推 grayyoung: 推 02/26 14:33
推 kobelive: 產品是？ 02/27 10:50
→ recon123: 無線隨身碟 02/27 12:41
→ sealoe: 不太懂和把隨身碟分享有何不同? 04/06 01:02
※ 引述《grayyoung (阿)》之銘言：
: 小弟是名交大博士生，
: 這兩年參加一些比賽以及Demo幸運的有些不錯的成績，
: 接觸了一些創業的資訊以及管道，
: 本身專長是各種物聯網及IOT的部分，
: 簡單來說前端的電子部分 (智慧皮包 智慧手環 智慧...oooxxx) 這些我都可以處理。
: 跟MTK及Acer都有些交流，所以在這些部分還蠻有優勢的。
: 目前可以說是有些想法，但是還並不完善，
: 但是想先組一個team，起碼除了技術以外，收集到設計、美工、商業的人，
: 然後大家可以一起討論。
: 現在就是技術+管道都有，但是想法還需要一些突破的狀況。
: 希望有熱情的或是有想法idea的夥伴，可以一起加入。
: 趁現在物聯網很夯的時候做些大事情~
: 1.姓名：grayyoung
: 2.性別：男
: 3.年齡：25-30
: 4.地區：新竹 台北
: 5.專長/事業領域：物聯網 IOT APP
: 6.現況：未創業
: 7.事業類型：無
: 8.預計合作方式: 分股
: 9.聯絡電話: 站內信
: 10.其他聯絡方式: 站內信
物聯網的含意其實小弟覺得蠻廣的。
我也算是在一年前出來創業，做的產品算是跟IoT也有點扯上邊邊關係的。
主要著重在軟硬件。
產品從設計，機構，軟件開發，美編，包裝設計，硬體設計，生產，qc定義等等，都是自
己包辦。
當然有幾個項目外包，小弟沒那麼全能，哈哈。所以做的很累但也有收穫。
我的整個團隊加起來，真的有在work的才3-4人。
本來預計半年可搞定的案子，中間遇到許多困難克服，硬是整整從二月開案到10月才正式
量產。
目前你問我這案子成功了嗎？
我只能說小的不才，大致上可用失敗來說。
不過還在撐，哈哈。
原因如下：
1. 產品概念還未有真正的取代性。也就是實用價值
2. 產品概念不是大眾能立馬了解的，所以當時的行銷文宣造成誤會許多
3. 商業模式的選擇
4. 通路
5. 通路
6. 通路
為什麼我強調了三次通路，因為真的很重要啊.....
水不流，就是死水。
貨出不了就是庫存壓力。
以上讓你先參考，希望開發前期先了解市場要什麼。而不是做出超乎眾人想法或是一瞬間
無法理解的產品。
最後行銷與通路我認為比起產品本身有多好都還重要。
因為小弟不是所謂的創業成功人士，
所以以上只是淺見，稍加描述做IOT在想法上除了找新創意外，要讓使用者用起來方便能
理解是很關鍵的。
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