→ yesman1214: 中間人，如掮客一直都有 11/13 20:26
→ NaoGaTsu: 年產值15億…還在成長中，然後你想做網站只吃一年1500萬 11/13 20:39
→ NaoGaTsu: 的營業額？？ 11/13 20:40
→ yesman1214: 商務媒合一直都有 11/13 20:41
推 abcdefghi: 你的評估都太樂觀了,不過還是建議你可以嘗試用最小成本 11/13 20:47
→ abcdefghi: 投入市場試一下水溫,很多事情隔行如隔山,除非已經在你 11/13 20:47
→ abcdefghi: 要做的產業鍊裡,不然很難說行不行得通.... 11/13 20:48
→ VANNN: 生產者VS 使用者 若是B2B 有個媒合平台叫 阿里巴巴，若是 11/13 21:08
→ VANNN: B2C有個行銷方式叫客制化....請問你要走那一塊? 11/13 21:08
感謝各位大大回應，首先回答NaoGaTsu大大的問題，我認為這個營業額的問題不大
民宿、飯店市場的產值長這樣，AirBnb沒有一間飯店跟房子，只是單純的作平台，
賺媒合的費用，我用這樣的概念抓營業額
abcdefghi大，我也很擔心我的市場評估太樂觀，但是我是以一個供應鏈裡的使用者為
角度進行整體的規劃，只要使用者對於這項服務感到舒適，我就不擔心生產者需要付費
來使用平台，當然付費的方式很多種，我也有規劃我覺得適合這個行業的營利模式
VANNN大，我認為B2C的服務平台，像阿里巴巴、Airbnb、Uber這樣的商務模型
※ 編輯: wei0328 (182.235.94.65), 11/13/2016 21:19:13
我要補充給NaoGaTsu大的回應，我現在才看懂NaoGaTsu的推文，這個產業的金流我認為
沒有辦法透過網站完成，所以百萬是沒有經手生產者與使用者之間的金流的費用，應該說
這個錢是單純的曝光的費用
※ 編輯: wei0328 (182.235.94.65), 11/13/2016 21:34:37
推 NaoGaTsu: @@ 你誤解我的意思了 XD 11/13 21:41
→ NaoGaTsu: 其實我要說的是，你發現一個小眾但產值在15億以上、還在 11/13 21:42
→ NaoGaTsu: 持續成長中，但你網站的人流量每月卻可以達100萬， 11/13 21:42
→ NaoGaTsu: 這到底是小眾還是不小眾？若這是一個小眾市場且持續成長 11/13 21:43
→ NaoGaTsu: 中，且未成熟到有一票產業內的能人異士先發現了你現在想 11/13 21:43
→ NaoGaTsu: 到的模式評估後過覺得成功機率低沒試或是試了失敗了， 11/13 21:44
→ NaoGaTsu: 代表這個產業可能都還沒成型或還待業者投入把餅養起來， 11/13 21:45
→ NaoGaTsu: 但你卻是想要弄一個網站(在小眾市場下)賭一個月百萬人流 11/13 21:46
→ NaoGaTsu: 量？我是看不太懂這個概念。 11/13 21:46
其實應該只是"小眾"造成我們之間的誤解啦XDD
因為小弟一直從事的是房地產相關行業，所以一直被灌輸一年產值15億就是小眾的概念XD
百萬流量我覺得可能太樂觀了，但是臉書相關的粉絲專業
最高有超過30萬個讚
如果真正有一直在瀏覽這方面資訊的使用者有5萬人
當中有3萬人是喜歡一直接受到這方面的資訊的
那網站的流量也許有機會到百萬
但也可能是50萬
營利關鍵就會在這50萬流量能不能一個人創造出2-3元的產值
至於為什麼沒有人嘗試做過這樣的服務內容
我覺得原因可能有三個
第一是產業裡的人是以生產者的角度來看
如果以生產者的角度
現在檯面上是有一些網站能夠達到他們認為的效益
但事實上這些網站對於使用者而言非常的不友善
我根本就找不到我要找的東西
絕對不是我不會找XDD
因為這些地方的規則就不是從使用者角度設計的
第二是個我認為的原因是
我今天如果是一個水電工 我自己做得好好的
為什麼我要創立一個水電工媒合平台
來讓別人有機會搶我的生意
第三是這個行業其實一直是被歸類在某一個產業的支線
而且不被重視的
所以產業裡的人覺得做好我自己的就好了
產業外的人不覺得這是一個夠大的市場
我的觀察啦XDD
※ 編輯: wei0328 (182.235.94.65), 11/13/2016 22:08:01
→ yesman1214: 包租工嗎，蠻多人做了 11/13 22:27
推 detix: 第一就算可行這種媒合平臺成本也不低，你應該要先解決資金 11/14 00:25
→ detix: 問題、第二看你講那個流量就覺得你不是很懂網路…… 11/14 00:25
流量的部分，detix大是指我的流量算法有問題?
還是把流量資產化有問題?
如果流量的算法有問題，還拜託detix大大不吝指教
因為就小弟的直覺造訪人次 就是每個月有多少人次造訪你的網站
http://imgur.com/ehLjfQC
例如像是蘋果日報的造訪人次大概是55M次左右
如果有誤的話還是detix大大解惑，感激不盡
※ 編輯: wei0328 (182.235.94.65), 11/14/2016 00:42:20
※ 編輯: wei0328 (182.235.94.65), 11/14/2016 00:44:17
RRRR謝謝detix大提醒，我睡到一半想通了
因為對我來說每個造訪人次的價值是不同的
第一次造訪的人也許能幫網站創造10元的價值
第二次可能剩下6塊 第三次2塊
所以對平台來說 導新的人進來跟網站營收是最有效益的
所以我應該要思考的是不是多少人次進到網頁
而是如何讓比較有效益的人來到平台
這個部分其實應該是回到市場規模討論
這個行業我認為是一直不斷的有新的需求的
只是我的營收財務模型的判斷不能說是 百萬人次一個人次2塊這樣的計價
應該有更精確的模型去討論實際的狀況
謝謝detix大，我可以去睡覺了
※ 編輯: wei0328 (182.235.94.65), 11/14/2016 01:17:05
推 NaoGaTsu: wwww... 11/14 01:36
推 hawang69: Airb他的關鍵點是她開始承租一些地方試著幫房東租，賺 11/14 04:59
→ hawang69: 取中間價差；有一定規模後才開始募資改成現在業務；我 11/14 04:59
→ hawang69: 本身是做資產投資，我覺得你這商業模式要在修正到更成 11/14 04:59
→ hawang69: 熟 11/14 04:59
hawang69大早安，我看的文獻跟資料一定沒有hawang69大多，可是我想aribnb在成立初期
一定會有雞生蛋、蛋生雞的問題，這是做平台一定會面臨的問題，所以他有這樣的需求是
要先有民宿，才有機會創造使用者，才能有後續的循環
我有想到這個部分，所以我覺得我能夠利用現有的手邊資源，創造出使用者，進而吸引生
產者進駐
然後其實我沒有透露我的商業模式rr，我認為這是平台能夠賺錢的關鍵
※ 編輯: wei0328 (220.133.224.51), 11/14/2016 08:46:36