Re: [合作] 來組一個虛擬團隊

[siriue (改變一生的決定)]

要組一個虛擬團隊有多難，
大概也不用再補充，
看大家的反應應該就知道。

不過這裡跟大家分享些個人觀點。

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在聊到虛擬團隊的概念時，
可以先從了解維基百科的成功，
它是令人訝異的經典。

一般人如果想到要做一個百科全書的網站，
第一個大概會先想到的是：

　那誰要去把這麼龐雜的資訊輸入到電腦裡？

光是想到需要好幾十人或好幾百人，
耗費數年的光陰與金錢，
可能就先打退堂鼓，
再考慮一下獲利模式，好像又不怎麼明顯，
大概就放棄了。

不過維基百科可以成功塑造一個平台，
讓全世界成千上萬的人無償地花時間去撰寫百科內容，
就已經是突破傳統框架的極致表現。

對維基百科來說，
正是有一群虛擬的人物，
默默的支持這樣的網站，
網站才有了內容，也有了吸引人的條件。

然而對這群人而言，
如果你付費給他們，
或許這群人的人數就會頓時銳減。

為什麼？因為這時候，寫百科內容不再是興趣或使命，
也不再是為了榮譽或驕傲，
它就成了你的工作，一份無聊又低薪的雜事。

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對現代的年輕人而言，
有時候他們要的不是金錢，
反而是一種很屌的快意。

年輕人可以不眠不休泡在facebook上，
轉貼有趣的好笑的連結，
或者寫一篇令人痛哭流涕的文章，
吸引自己的朋友瀏覽，感動了未曾謀面的網友。

但你的這些小動作除了滿足自己情感上的發洩之外，
沒有人從中得到任何一毛錢的好處，
卻使得facebook因為你的小小努力，
累積了龐大的流量，並擁有驚人的廣告收益。

在經濟學上來說，
這是一種正向外部性，
就是「你沒生伯仁，伯仁卻因你而生」。

這時候誕生了一種特殊的網路經濟學，
是一種看似免費，看似無償，
卻又能夠形成龐大影響力與利益的經濟體。

其實真的無償嗎？
顯然不是。

假設我們把facebook上號稱的五億會員做為勞動人口，
再把使用者平均花在facebook的2小時做為工作時數，
如果每小時時薪3塊美金，
facebook一天就得燒掉30億美金的薪資費用，相當於一年13兆美金，
然而facebook今年一整年的營收預計頂多10億美金而已。

這就是傳統的經濟體與網路經濟最大的不同，
在網路上到處都是這種顯而易見的正向外部性，
你不會覺得你吃虧，
反而會覺得自己正無償在使用別人辛苦的成果，
但其實你正在一點一滴損失屬於你創造出來的產值。

一批價值13兆美金的虛擬團隊，
夠強大吧。

所以如果facebook要賣掉，最有價值的絕對不是團隊，
而是這一批13兆美金的會員。

因此，網路價值的產生，
在於有一群人透過很有效率的方式，
用非常低的成本，去換取你的無償使用，
再從你的無償使用，獲得巨大的利益。

當越多人使用，這個成本就會越低，
即使facebook每年很可能要支出數億美金做為固定資產投資，
也需要支付上億元的薪資，做為維繫這個效率的必要支出，
然而相對於全球會員的正向外部性貢獻而言，
他們的投資顯然微不足道。

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回到原po的主題，
我認為虛擬團隊的存在是有的，
而且早就遍布在許許多多的網路事業裡。

只是虛擬團隊的認知並不存在於網路經濟裡固有的傳統經濟，
就是你仍舊需要負擔一群人的些許成本去做好最基礎的工作，
你才能吸引另一批龐大的虛擬人員成為你的推手。

當然，如果你擁有類似慈濟一樣的組織，
具備超強的類似宗教一樣的號召力，
才有可能讓各種人才為你所用。

就像跟著劉邦打天下的一幫兄弟，
是喜歡這個人所以願意為他賣命，
只是古往今來，又有多少個劉邦之類的領袖？

你對你的構想有熱情，
也會覺得自己有遠見，
只恨沒有幫助你成功的團隊。

這個版的創業版友，
又何嘗不是這麼想的？

只是大部分成功的人會懂得一件事：

　你必須先幫助別人成功，別人才會幫助你


很多人都聽過一句話，
你幫助越多的人成功，
你自己就會越成功。

因此我給你的建議是，
先拋開你的構想，
想辦法先去幫助別人成功，
你才能真正從中獲得別人對你的認識，
別人對你的肯定，
進而擁有別人對你的支持。

獲得別人信任與支持的時間需要多長，
端視你個人所擁有的資源與特質。

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　「大家好，我是很有想法的人，假使各位不嫌棄需要幫忙，
　　請容許我和你一起努力，完成你的夢想。

　　我的學經歷是XXX，專長是OOO，興趣是ZZZ，
　　需要幫忙的版友可以找我，我想找願意讓我加入的團隊，
　　協助大家創業成功，實現夢想。」


如果是類似這樣的出發角度，
會不會比原本想找人成為你的團隊，
更吸引人？


提供你參考。



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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) 
◆ From: 111.252.65.98
推 ariadne:更早得例子可以推到Linux的發展，那也是虛擬團隊模式搞的
→ ariadne:你說得很有道理，虛擬團隊靠得是一腔熱血撐起來，要是牽
→ ariadne:扯到利益，那這團隊就會分裂，為什麼要由某人分配？分配比
→ ariadne:例又為什麼是這樣？都是造成分裂原因
推 Attui:push
→ Attui:非常中肯
→ siriue:是阿，我都忘了還有Linux這麼經典的案例！感謝大大補充
→ siriue:要讓素未謀面的一群人合作，恐怕真的要以開放無私的前提
→ siriue:一旦牽扯到私利，那麼自利動機就會毀了團體的目標
推 bxxl:推這篇.補充一點,通常是先有幾個人作自己有興趣的東西,
→ bxxl:有一點成果就可以吸引其他有興趣的人參一腳.
→ bxxl:而不是先把團隊組好再開始.
→ vimiq:完全不曉得要幹嘛，組什麼隊？我只對領錢有興趣可以參加嗎？
→ themost:可以參加運鈔保全
推 HANDSOMEKAI:推!使命+熱血，蹦出薪資味!
→ HANDSOMEKAI:另外我是C韌體工程師，有需要幫忙可以找我唷