推 Attui:對不起 我只看到豐胸.. 12/09 20:10
→ Attui:最後一個我有興趣～ 12/09 20:11
推 summerleaves:有這麼好吃嗎？ XD 12/09 21:29
推 ykesha:小龍功夫快餐? 12/10 07:35
→ kent1974:我只聽過真功夫，裝潢抄襲麥當勞，似用李小龍當圖像 12/10 10:33
推 blockgander:心有戚戚焉...小弟也曾在廣州做過美容業 12/10 12:29
終於可以進入之前鋪的梗了，拖好久，都可以拍成美容霹靂火了。
在#1B6yCziB這篇文章第六頁提到，在亂世中殺出一條血路的方法。
要去中國開美容院，到底要採取怎樣的戰略？
來比子彈多，開間超大頂級店，做超高端客層，基本上穩死。
比錢多比得贏大陸人嗎？自然美聽說好多年前就跑到對岸，也沒看他們做的特好。
就連在廣州花都這種衛星城市（相當於台北林口），我都看過上千平米的大店。
裝潢奢華，設備先進，其他人是要拿多少錢才能跟人家競爭？
比做生意的實力（這邊說的實力，不包括經營管理的能力與技巧），
去到對岸是打客場比賽，正所謂強龍不壓地頭蛇，
政商關係能夠搞得比大陸人好嗎？能夠運用的人脈資源有比大陸人多嗎？
對中國的商場文化和一般人情世故能比大陸人熟悉嗎？
東莞厚街某家桑拿，是某地方官開的。要送禮給該官員，不管是做面子還是做人情，
就是去那家店開張一百萬元的會員卡，人家是用這種資源在生意的。
很多台灣人傻傻的，有點錢就過去對岸自以為大爺，樹大就招風，
以為打著台灣人的招牌可以混口飯吃，通常都是死的最快的。
最後這些人逃回台灣散佈去中國做生意很危險的消息，也不知道是誰的問題。
回過頭來說，我親眼看過一個例子，深圳福田區某美容會所，最早只是間小店。
靠著獨步福田區的豐胸技術和和藥浴項目，搞搞搞搞搞搞金柯拉搞搞搞搞搞搞，
幾年後讓他搞出了1000平米的大店，週年慶時單月可以做到破百萬的營業額。
舉這個例子就是要說明，微客如我等（微小縹緲，客居異鄉，是為微客），
要採取小而美的特色經營才比較容易成功。
什麼叫做特色經營，就是在某個美容項目特別強，強到別人追不上學不了。
豐胸是個項目，減肥是個項目，電波拉皮是個項目。
或者是藥浴，或者是芳香療法，美容項目幾十種，夠找項目的了。
這個道理雖然簡單，但實務上卻不是每個老闆都能看到這個盲點。
做生意就好像一群人被熊追，只要比最後一名快一步，比他厲害一點，熊就是先吃他。
在一個商圈裡，只要兩三樣產品比人有優勢，就有生存下來的理由。
很多倒掉的店，不是因為綜合數值不如人，而是每個項目都想和人拼第一名，
最後國英數歷地物化每一科都考60分，還不如人家英文考90分來的有競爭力。
當然能夠搶到第一是很好，但那必須在天時地利人和都配合的條件下才有機會。
扯遠了。想要跨出第一步的人，還是真的要認真做好商圈調查。
然後選定能發揮自己專業項目的商圈，不管是豐胸減肥彩妝什麼都好，
成功機會一定比盲目開店的人高。
相信會有人問說，這條殺出血路的方法到底容不容易實行？
其實很簡單也很困難。
簡單的地方在於，放眼中國，這種專業化、差異化的經營模式，還真的不太多見。
別說中國，台灣也是一個樣。
就像Ｎ年前的業者，反正就是砸錢開大店，砸錢宣傳，一直洗消費者的錢。
洗到消費者變聰明了，洗到能洗的都洗光了，洗到出現消費糾紛了，自然就式微了。
這不是永續經營一家企業的方法，卻是短期內洗進大量資金的捷徑。
偏偏有賺到錢的都是這些人，大不了收起來再換個地方洗錢罷了。
而困難的地方在於，美容產業實在有太多專業知識蘊含其中了。
實務上，根本沒有人能搞明白要怎麼樣才能做到專業化、差異化。
哪家店不想發展特色？理論是這樣講，天曉得有多少業者能做得到？
總之，我認為去中國搞美容會所，砸大錢的方法是行不通的。
必須先開小店，不要太招搖，甚至也無須打著台灣來的招牌。
開始先默默的經營，好好培養當地的政商關係、人脈資源，深入瞭解市場。
努力在專業技術上做出特色，然後再圖下一步發展。
做不出專業特色也就算了，因為實在很難，有其他方法，容後再提（又一個梗）。
至於下一步要怎麼發展，當然是要走具有中國特色的經營模式，容後再提（XD）。
愈寫愈覺得去中國開美容院是件不容易的事情，事實上也是。
所以在中國，能夠做起來的連鎖店，都是很可怕的，賺超多錢的。
我有看過做美甲的老闆是開保時捷的，在台灣有看過哪個美甲師有賺這麼多？
騎機車就了不起了，還開車勒。
還是來做餐飲好了 XDD
我在廈門看到一個蓋飯生意，超好吃超適合台灣市場的。
不知道有沒有人有興趣？我們去把它引進到台灣來～～
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Explosions in the sky - Your Hand in Mine
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