推 Vista:謝謝你喜歡我的文章:) 08/29 18:00
推 TonyQ:昨天認識了好多人 都是知名前輩~ :p 08/29 18:55
推 gpmm:T 大昨天有去？ o_oa" 08/30 00:41
→ TonyQ:有啊 , 和我們Ppolis團隊一起去的 . 08/30 16:27
→ TonyQ:gpmm 那天也有去嗎?? 我是還不太習慣這種social場合 :p 08/30 16:28
以下僅節錄，原全文請見：http://blog.vista.tw/archives/2008/08/29/906
在昨晚（2008年8月28日）資策會為Web 2.0創業家所舉辦的聯誼聚會中，邀請了無名小
站的社群經理李全興、愛情公寓的副執行長林志銘和BabyHome的站長Pokey等人，與在
座數十個網路創業團隊共同分享社群經營的議題。
以下謹節錄昨晚的會議內容，供更多有意創業及經營網路社群的朋友參考。唯因Vista昨
晚坐在偏僻角落，可能聽到的內容有所闕失，故若本文有所錯漏之處，還請不吝指正。
我會儘快修正，謝謝！
社群經營的手法牽涉到群眾的對象與背景，以及當初希望社群「形成」的樣子有關。社
群經營的困難，主要是抓住經營的時間點和尋覓目標用戶。以愛情公寓為例，營運之初
即希望仰賴會員付費來獲取收入，而非過度期待虛無飄渺的廣告；換言之，愛情公寓創
業團隊不但有務實的精神，也在草創期就扎實的打下基礎。
愛情公寓以奇摩交友為假想敵，所以收費九十元純粹是參考奇摩交友的收費標準（一百
元），創業團隊希望採取立足點的標準，並且想辦法讓會員掏出更多的錢在網站上。以
實際案例來看，也有會員每月願意花費八、九千元來買虛擬家具和配件。這證明了向會
員收費非不可能之舉，而是需要有經營策略。
後來愛情公寓嘗試推出點數收費機制，並且從耶誕節的節慶行銷手法切入，打造出耶誕
virtual house。等到耶誕節一過，網友甚至反過來要求留下此一虛擬空間。愛情公寓
便是如此順勢操作，讓網友很平順、自然的願意消費，站方則以協助會員的角度來著手
，比較有助於網站穩健成長。
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 60.250.124.90