→ iDestiny:除了功能品牌偏好 價格上的差異對小弟個人比較重要咧~ 12/22 22:51
→ vimiq:手機行都一樣。要便宜，請辣妹帥哥，其他都不用了。 12/25 23:59
若一家店在地零售店
面對現在經濟不景氣、消費意願低落的大環境
以及已經面臨到市場飽和的情況下
該店該如何生存下去，或是是是否該生存下去呢？
小弟和朋友在今年八月應徵了宜蘭一家手機行“手機生活館”的行銷企劃的工作
面臨整個大環境的改變以及既定的困難
我們與老板娘商量決定要打入“年輕人市場”以及推行“網路行銷”的部份
而最重要的，我們認為在成熟期市場中，每家店批貨的來源幾乎都相同
若要強調我們自己的特色，必須“建立品牌”
因此“年輕化”、“網路化”、“品牌化”成為我們的目標
“年輕化”方面
我們推行了一些公關及抽獎活動，
邀請當地“宜蘭大學”及“佛光大學”來共同參與
東岸管理交流協會合辦樂活單車活動：http://www.wretch.cc/blog/pl3cgia/15264154
抽獎活動：http://www.wretch.cc/blog/pl3cgia/14897267
“網路化”方面
我們成立了主要的網站http://www.手機生活館.tw/
進駐pc home賣場http://store.pchome.com.tw/pl3c/
成立了部落格http://www.wretch.cc/blog/pl3cgia
“品牌化”方面
設計了一個吉祥物logo“佶仔娃娃”
http://www.wretch.cc/user/pl3cgia
但現在仍是有許多問題存在
像是網站太多(三個)是否會造成資訊混亂？
“佶仔娃娃”這個logo形象是否適合一家手機行？
進行了這些活動是否真的可以讓我們店與其他店有所“差異化”？
若有的話，這個差異化真的是我們需要的嗎？
之類的問題。
在這個不動盪的時代，
如何經營一家店這個問題的解答
也將不斷的進行更新
因此希望各位大大幫忙填寫本公司所設計之問卷
http://www.my3q.com/home2/227/icann/62657.phtml
問卷中有選擇題也有開放式的問答題
希望各位大大能夠給我們一些建批評指教
或是一起來討論零售業在成熟期的經營之道
本公司相關經營訊息http://gia-eggmusic.blogspot.com/
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