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<一個個案實例> 島耕作剛被派任為取締役〈董事〉,並且指派赴任駐上海代表。 就再赴上海之前的一次會議中,有一位被公司裁員的資深員工濱阪, 帶著一把武士刀到公司要找社長抗議,並揚言要在所有媒體面前切腹自殺。 剛好社長不再,濱板轉而要求要件島耕作一面。 島耕作不明白濱板為什麼挑上他,調出濱版的人事資料, 才發現原來濱板和他是同一天進入初芝電器工作, 而當辭為了決定兩個人各分派至哪個部門,公司還安排了讓兩個人進行一場辯論, 最後島耕作取得勝利,被分派到宣傳部門。島耕作之後的發展一帆風順, 而再公司工作三十二年的濱阪,卻淪落到高齡被裁員的命運, 所以要當場死在島耕作面前。 他認為,三十二年前的那一場辯論讓他們兩個人的命運有天壤之別, 所以要用死來宣洩命運的不公平。 島耕作勸誘濱阪放下武士刀,結束輕生的念頭。 曾有一度濱阪已經被他說服,但是,就再濱阪準備放下武士刀的同時, 他突然覺醒,又把刀子舉起來,往自己的胸口刺下去。 他表明,如果島耕作勸服他棄械投降,最後還會因此成為英雄,繼續升官發財。 他不會讓島耕作如願以償的,讓島耕作見識到職場場所衍生的仇恨深到這種地步。 (一)如果你是島耕作,請問你會如何處理事件。 (二)如果在其他的場合中(如評估面談),您對一個武力威脅的員工,您應作何反應。 -- -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 220.137.240.49
amoses:挺有趣的問題~ 06/08 01:12
zuan:這是作業嗎?? 06/08 09:03
luke1107:該位員工就是想來討個公道,想要來證明自己是對的,只要 06/10 17:59
luke1107:不會影響大局,要我當場下跪認錯也可以(即使我根本沒錯) 06/10 18:01
luke1107:反正他已經被裁員了,他想當一次英雄就讓他當,我讓給他 06/10 18:07
> -------------------------------------------------------------------------- < 作者: tatame (tatame) 看板: toberich 標題: Re: 個案問題 時間: Thu Jun 8 02:28:36 2006 ※ 引述《chaohung52 (52同學)》之銘言: : <一個個案實例> : 島耕作剛被派任為取締役〈董事〉,並且指派赴任駐上海代表。 : 就再赴上海之前的一次會議中,有一位被公司裁員的資深員工濱阪, : 帶著一把武士刀到公司要找社長抗議,並揚言要在所有媒體面前切腹自殺。 : 剛好社長不再,濱板轉而要求要件島耕作一面。 : 島耕作不明白濱板為什麼挑上他,調出濱版的人事資料, : 才發現原來濱板和他是同一天進入初芝電器工作, : 而當辭為了決定兩個人各分派至哪個部門,公司還安排了讓兩個人進行一場辯論, : 最後島耕作取得勝利,被分派到宣傳部門。島耕作之後的發展一帆風順, : 而再公司工作三十二年的濱阪,卻淪落到高齡被裁員的命運, : 所以要當場死在島耕作面前。 : 他認為,三十二年前的那一場辯論讓他們兩個人的命運有天壤之別, : 所以要用死來宣洩命運的不公平。 : 島耕作勸誘濱阪放下武士刀,結束輕生的念頭。 : 曾有一度濱阪已經被他說服,但是,就再濱阪準備放下武士刀的同時, : 他突然覺醒,又把刀子舉起來,往自己的胸口刺下去。 : 他表明,如果島耕作勸服他棄械投降,最後還會因此成為英雄,繼續升官發財。 : 他不會讓島耕作如願以償的,讓島耕作見識到職場場所衍生的仇恨深到這種地步。 : (一)如果你是島耕作,請問你會如何處理事件。 我認為 濱板被裁員 不是島耕作的錯 就算贏得那場辯論的人不是島耕作 濱板也可能面臨同樣的命運 而濱板就算贏了那場辯論 也可能面臨高齡裁員的命運 面對這問題我第一個想到的是:濱板能力如果真的優秀就算辯論輸了也會一帆風順 可是這是個人式的歸因 結構性因素就是公司安排的辯論賽 還有社會上對成敗的偏見 「濱板能力如果真的優秀就算辯論輸了也會一帆風順」也是一種偏見 不過無論如何 反正都不是島耕作的錯 我比較冷血一點 濱板如果勸不開想不開 要死就讓他死吧 反正我問心無愧 就算新聞報出公司逼死員工的報導 相對也一定會有認為「濱板能力如果真的優秀就算辯論輸了也會一帆風順」的意見出現 在這種狀況下 如果能帶頭沉痛地檢討全日本企業風氣 那或許又是另一種解套方式 (有點像業者為了自己產品出問題而全面下架回收並且給消費者補償的做法 食品公司的食物出問題不是關鍵 而事後處理的態度才是關鍵) 總而言之 濱板無論死不死 能成為英雄的人就是會成為英雄 : (二)如果在其他的場合中(如評估面談),您對一個武力威脅的員工,您應作何反應。 我爸曾經碰過一個司機喝醉了衝進他辦公室想打他 我爸馬上就翻桌(╯‵□′)╯┴──┴ 然後事情就解決了 我這個人沒學過什麼談判技巧 激怒技巧倒是蠻強的 所以...我只會讓他更加暴怒吧...我常常會做玉石俱焚的選擇... 年輕人就是愛硬碰硬...或許要受傷很深才會改吧 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.111.165.249 > -------------------------------------------------------------------------- < 作者: amoses (阿摩西斯) 看板: toberich 標題: Re: 個案問題 時間: Thu Jun 8 10:53:57 2006 機車醬油法 「幹!我怒了!你這懦夫!要死就去死啊! 你死了就永永遠遠是個失敗者 再也沒有反敗為勝的機會 歷史上只會記載濱板你跌倒了站不起來,讓一次失敗註定你一生的命運 最後還幼稚地以為死就可以成為悲劇英雄? 哈...真可笑 你死不死都不影響我之後的名聲或發展,我已經仁至義盡了你知道嗎? 同樣的,如果你是個有能力的聰明人 一次失敗算什麼? 過去三十二年來難道你都沒有機會反敗為勝、後來居上? 我想你只是心態不夠積極吧...一個有雄心壯志的人會安於現狀三十二年不做點什麼? 真的只能被動地被調職、被裁員? 這裡是職場不是幼稚園 想要被重用不是一哭二鬧三上吊就有的啊! 你該思考的是你能為自己創造什麼核心價值,是別人無法輕易取代的? 假如你今天死了,對公司或這個社會,有沒有什麼重大損失? 像死了武田信玄或是愛因斯坦那樣 痛失英才? 或者只是死了個默默無名的小卒? 你只是讓你的家人傷心難過罷了 你自己決定吧!現在死 你的一生成就就可以蓋棺論定了 留一條命在 你就還有機會跟我一較長短 甚至比我還有成就也說不定 看看台灣的阿扁吧 2004選舉辯論他的邏輯跟口才也比阿戰強多了啊 結果現在還不是有可能晚節不保? 告訴你要如何打敗我吧.....去找邱液爆我料.....」 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.125.151.199
tatame:秋意 XD 06/08 14:11
luke1107:可是這名員工聽完你的話之後還是會自殺的........ 06/10 18:05