課程詳情及報名請見：
http://www.gozcafe.com/2010/03/blog-post.html
課程目的：
1. 幫你開啟經營的天眼：透過管理損益表的運用，讓你可認清所有連鎖加盟店的
營業真貌，加盟前必修學分，不用白花血汗錢去換一場無止盡的惡夢
2. 教你榨錢手法的運用：幫你在收入不變的情況下，如何增加放入口袋的錢（具
體內控手法）
3. 告訴你省一塊才是真正賺一塊：讓你知道你的店哪邊在漏財，教你怎麼止血補
救（控制費用及成本損耗）
4. 經營魔法大公開：在收入及費用不變的情況下，如何透過商品結構的調整來提
升營業淨利
課程目標：
1. 學會損益科目分類邏輯及編製管理損益表
2. 學會費用控制技巧
3. 學會成本節制原則
4. 管理損益表與經營實務如何搭配運用
課程大綱：
1. 成本概論與科目說明
2. 成本節制實務探討
3. 費用概論與科目說明
4. 費用控制實務探討
5. 營收公式解析與運用
6. 分組個案討論「身為店長的你，如何透過內部控制的管理手法，讓年投資報酬率
達到25％的營業目標」
7. 個案營運解析
a. 表報解讀
b. 還原重整
c. 目標羅列
d. 執行方案
e. 演算驗證
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