→創業前期最辛苦，該如何妥善規劃財務與人力，讓每份資源花在刀口上？
→在地人才難尋，想挑到不只是員工，更像是家人的夥伴？
→留才不易，怎麼打造溫暖有趣的文化，讓員工連都周末都願意進公司？
→不花一分線上廣告費，反而說服競爭者一起造勢打江山？怎麼辦到的？
全球最大的中文經管百科《MBA智庫》記載：「人才、技術、資本與市場，是構成創業的四
大核心要素。」技術，是創業能否起步的門檻；但人才、市場與資本，更是企業能否長久經
營的關鍵。美國科技市場研究公司 CB Insights在2014年透過分析101間科技創業公司的失
敗案例後也總結，創業公司失敗的20大主要原因，「資金」、「團隊」與「市場競爭」為舉
足輕重的二～四名。
顯而易見，一個創業項目要成功，需要從每月的支出多寡、預期收入，都需要精細估算，讓
每分錢都花在刀口上的財務規劃；讓戰略能被精準地執行，集結許多不同專業的營運團隊；
以及能準確看出機會，甚至說服競爭者共同做大市場的業務策略。唯有跨越人才、資金、市
場三重考驗，才能讓事業有長遠發展的動力。
但這看似極困難的三件事，從台灣土生土長，專攻線上英語學習的團隊「六書堂」，卻在短
短一年內做到，更在今年喊出營收六千萬的目標！
本次活動，「六書堂」的兩位創辦人吳政哲（Kevin）與吳朝瑋（Jovi）同台，跟大家分享
他們如何在不慎多花冤枉錢，導致瀕臨破產的過程中，領悟到的財務規劃心法；以及從自身
經驗出發，以「人」為本打造的溫暖企業文化；還有面對大量競爭時，說服對手共同打出新
市場的策略觀，進而將業界首創、25分鐘的移動化線上微課程，打進競爭激烈的線上英語學
習市場，並在8個月便達到損益兩平的目標。
活動的第一階段，Kevin 將無私解說財務規劃的重點，以及從業10多年來的培養的市場開發
思維；而Jovi 則分享如何創造讓員工熱愛工作的企業文化，並在過程中找到匹配的夥伴，
進一步讓所有人緊密如家人，連都周末都願意進公司；第二階段的互動，每位參加者都將有
充分與兩位創辦人交流的時間，另也可透過熱絡的小組討論，認識跨領域的新朋友，讓學習
與人脈一舉兩得。
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活動內容：
【創業台槓 #34】7/28（五）千萬級團隊打造術！「英」收5倍速翻轉的在地創業經
https://goo.gl/jSmVm1
活動地點：高雄市鹽埕區新樂街214號3F（高雄市數位內容創意中心｜放映室）
活動費用：300元，早鳥票250元，學生票150元，早買早卡位！
講師介紹：
吳政哲（Kevin），六書堂，共同創辦人／首席執行長／兵書領導
為人們提供獨特有效的線上英文學習方式，幫助每個人更容易學會英文。
創業僅短短1年內便讓六書堂業績達到損益兩平，2016年更有5倍成長，2017第一季現已經超
越去年總業績。注重公司願景、策略和成長，及全世界線上老師相關的權益，今年開始積極
佈局香港和新加坡等東協市場，嘗試將六書堂線上教育品牌 WUWOW 推展至其它地區。
吳朝瑋（Jovi），六書堂，共同創辦人／首席策略長
主導六書堂品牌、企業文化，成效行銷團隊的創立，並負責帶領推動六書堂進行全球事業佈
局的關鍵策略性行動。
在2016年的發展期間，創造趨近零流動率的企業文化和自主管理的工作模式，並藉由良好的
團隊互動與分工，成為六書堂2016年業績逆勢成長5倍的隱形驅動力。
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