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→公司目標看起來好遙遠,我的網路行銷計畫該怎麼起頭? →想找外包行銷公司合作,但要如何確保合作順利又有效? →網路行銷的專案管理流程怎麼規劃?團隊又該由哪些人員組成? →要如何設定KPI,才能在之後正確判斷網路行銷「有沒有效」? 在網路行銷的世界,做成一個大案子,光芒四射,一鳴驚人,是許多人心中美好的目標。但 實際上常見的是,好不容易想出一個精采的企劃,到落手執行時,卻發覺細節一片空白,錯 漏百出,最後績效低落,草草收場。類似的悲劇始終不斷上演,究竟哪裡出了問題? 其實,對行銷人而言,完備的綱領只是基本,執行力才是成敗的關鍵。想要圓滿解決問題或 達成目標,任何想法都必須具有可執行性,而一份行銷專案的推動,往往牽涉到許多人、事 、物,甚至還有跨部門溝通的問題,因此當一份專案企劃完成後,挑戰往往才剛開始。 過去許多網路行銷專案成效不彰,最大原因便是規劃時缺乏整體性和連貫性,雖然大家常說 「沒有完美無缺的計劃」,但我們仍可追求接近零誤差的執行,提高目標達成率。因此本次 的「台槓私塾」課程,將邀請連啟佑老師將以網路從業17年的經驗,開辦長達12小時的【網 路行銷專案規劃工作坊】,採20人小班教學,親身下場指導學員規劃網路行銷專案。 在連續2天的活動中,連啟佑老師將透過分組,引導學員直接現場進行網路行銷的企畫過程 ,並分別扮演廠商與服務商的角色,讓學員實際體會專案管理各環節的眉角。老師更會親身 下場進行循環講解、演練、實作、諮詢,手把手傳授長年工作得來的經驗精華,最後進行共 同發表與各組交互研討。 您將有效提升自身網路行銷策略規劃的能力,並吸收眾人激盪 出的創意與經驗,日後還能實際將課堂所得實際應用在工作上,讓未來面對任何績效目標都 不再心虛,大小使命皆穩健必達! 預期效益:  1. 完整學習網路行銷專案管理的整體架構與細節規劃 2. 透過分組實作演練,取得屬於自己在網路行銷工作上的經驗解答 適合對象: 1. 擁有自己的行銷部門,希望更有效提升執行力的中小企老闆 2. 正準備與外包行銷團隊合作,想知道如何明確評估績效的創業家 3. 每月絞盡腦汁,希望用專案績效獲取客戶(或老闆)信任的行銷人員 ====================================================== 活動內容: 7/9、23(日)【台槓私塾】網路行銷專案規劃實戰工作坊(12小時) https://goo.gl/f7Yucb 活動時間:9:30 ~ 16:30 活動地點:高雄市前鎮區一心二路33號11樓A2(台槓創新HUB) 活動費用:6,000元,早鳥票5,500元,早買早卡位! 講師介紹: 連啟佑, 將能數位行銷,創辦人/企業數位轉型顧問 擁有十七年的網路業界經驗,對於網路服務、網路行銷、網站經營、電子商務等領域均有深 入涉獵,服務過案例包括工業技術研究院、桃園縣政府、台灣摩鐵、PayEasy、Shopping99 、GOMAJI 團購網、明基電通(BenQ)、外貿協會…等等。 另一身分為台灣搜尋引擎最佳化(SEO) 業界先驅,為台灣少數真正從事SEO、搜尋廣告、 搜尋引擎開發導入三個相關領域工作者,具大型網站SEO 整合與導入經驗,著有《網站績效 分析與管理》一書。 -------------我是廣告文-------------------------------------------- 請注意,本版不為任何發文者或廠商背書,本文真實性請自行判定(本行不可刪) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 122.121.51.92 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1498107382.A.59E.html