噓 lwdlovecwl: 華為,白手起家?連勝文也說他白手起家欸。 06/11 14:45
噓 leninvpolshe: 挑華為真的是給不懂的人聽的 06/11 23:14
→ Freeven: 華為？？？？？？ 06/12 06:46
→該如何為自己的公司，培養勇於衝鋒、敢於勝利的干部人才？
→華為管理者到底如何工作，驅動團隊產出價值並高度獲利？
→公司如何有效堆積失敗與成功的經驗，讓所有人都能持續成長不掉隊？
20年前，華為還是一家白手起家的小公司，習慣非常規的工作方法，而非高校有紀律的模板
化、規範化的職業精英，但在不到30年的時間裡，華為卻快度蛻變，成為世界第一流的企業
之一，且仍持續加速中，到底華為為什麼能夠發生如此巨大的轉變？是誰來推動的？又是怎
樣推動的呢？
《華為管理者22法則》的兩位資深管理顧問作者發現，根源就在於華為公司的管理者，這些
年來推動的一系列變革，在管理上取得重大突破。他們的意志、品質和視野，配合帶隊伍、
擔責任、創效益的行動力，以及在工作中所積累的寶貴經驗、教訓和方法，都是華為公司能
夠不斷攀越巔峰的基本保證。
本次活動，「探索原力」的創辦人游舒帆（Gipi）老師，將以過去十數年擔任專業經理人的
資歷，從8大角度剖析華為的內部治理：
1. 價值共識：如何有效地建立企業價值觀？
2. 一線實戰：如何讓一線員工發揮戰力，並從中培養與挑選合適的領導者？
3. 業績至上：談業績與績效、升遷與免職間的具體作法。
4. 自律精神：管理層如何不被現況蒙蔽，培養在逆境中突破向上的班底？
5. 灰度妥協：如何處理管理上的灰色地帶？是要妥協或是堅持？基本的原則是什麼？
6. 輪崗輪訓：如何透過輪崗來養成長期戰將與接班梯隊？
7. 帶兵作戰：敢於用人才能長打勝仗，如何兼具鐵血與熱情？
8. 文化傳承：如何將企業內好的DNA往下傳承，讓組織一邊成長一邊
透過Gipi老師藉自身的管理經驗與書中邏輯相詮釋，你將能更深入理解華為人帶領團隊的方
式和方法，並挖掘出了其行為背後真正屬於華為的管理思維，繼而將這些邏輯與台灣情境相
結合，幫助未來的管理工作變得更加卓越。
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活動內容：
【台槓導讀會】6/27(三)讓公司從草根變菁英！華為給管理者的8個啟示
https://pse.is/7SJQK
活動時間：19:00 ~ 21:30
活動地點：高雄市前鎮區一心二路33號11樓A2（台槓創新HUB）
活動費用：499元，早鳥票399元，想報請快～
講師介紹：
游舒帆（gipi）／探索原力，共同創辦人
曾任TutorABC協理與鼎新電腦總監，並曾獲選兩屆微軟最有價值專家 ( MVP )，擁有10餘年
管理經驗，累積指導超過500位部屬，及50位以上主管培訓經驗。
離開職場後創辦探索原力，致力於協助青少年培養面對未來的能力。認為教育與組織育才其
實習習相關，都是在為未來儲備能量，2018年起成立為期一年的專題課程《職涯躍升的關鍵
24堂課》，為培養台灣未來的領袖而努力。
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的媽: 咳!咳!~你在燒什麼東西阿?
: 我在燒我的青春....
的媽: 喔~是嗎?我倒希望你先把你床底下的黃色書刊燒掉...你覺得如何??
: 不行!!那是我的『生命』!!
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