推 siriue:謝謝你的意見 02/05 16:41
→ siriue:不過如果所有東西都到位了,已經有既定模式,又何須討論? 02/05 16:45
推 red24:有的模式大家都在賺了 當你把不可能變成可能 02/05 16:57
→ red24:這才是藍海商機的所在 02/05 16:58
推 bobju:siriue大在(續一)當中有提到一個關鍵: 02/05 18:10
→ bobju:只要『便宜 + 擔保』這兩層關鍵做到, 02/05 18:10
→ bobju:那麼米蘭站就會面臨極大的威脅。 02/05 18:11
→ bobju:正好反映出本文的重點: 這兩層關鍵正是經營格子趣的關鍵風險 02/05 18:11
→ bobju:,因為不知該如何做得到?該付出多大的代價去把它做到位. 02/05 18:12
→ bobju:好啦,隔行如隔山.我承認我不懂二手交易市場./_\ 02/05 18:13
→ xcatcat:其實S大提出那個想法只是想法一來隨口而出而已 也不用那麼 02/05 22:39
→ xcatcat:認真去討論啦 一種論點我想可以有另外10種論點去破 02/05 22:41
推 bobju:論點在理論階段上是可以破沒錯,不過一旦付諸實施造成形式後, 02/06 09:34
→ bobju:錯了,是'形勢'後,就變成'形勢比人強'啦.形成進入障礙,變得很 02/06 09:35
→ bobju:難破.這也可以解釋為什麼有些看起來沒那麼好的東西居然可以 02/06 09:36
→ bobju:在市場上屹立不搖的原因. 02/06 09:36
推 bobju:我發現美國的企業很擅長搞這一套,先卡位,做大,形成進入障礙, 02/06 09:39
→ bobju:儘管一開始在理論上並非十全十美那也無所謂. 02/06 09:39
推 welly850:我認同B大提到的形勢,兵法書中常提及”為戰造勢”,將帥 02/06 12:33
→ welly850:作戰,”計利以聽,乃為之勢,以佐其外”。除了採納有利 02/06 12:44
→ welly850:的策略,還要設法造勢,形成各種軍事態勢,輔助戰爭進行 02/06 12:45
→ welly850:。”勢”,是根據有利自己的條件,靈活採取相應的對策, 02/06 12:48
→ welly850:創造有利的戰場態勢。 02/06 12:50