Re: [閒聊] S大的閒聊-精品格子趣的隨想

[siriue (成立基金會算了)]

聊聊其他雜想。

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格子趣，概念上可以這樣定義：

　『集中在同一個營業場所的加盟事業體系』

意思就是，這些提供商品的賣家，
我會視為他們都是我的加盟商。

只是這個加盟體系在同一個場所經營，
而我這個『總公司』的任務，
就是負責輔導他們這些廠商可以賺錢。

而把格子趣主要以『精品』為販售商品，
只是便於將商店品牌化，
比較容易讓消費者留下印象，
並且將消費體驗傳達成口碑的策略性思維。

事實上，不僅僅是精品而已。

如果你是在海灘附近開的格子趣，
或許加入的就不是精品了，
而是風浪板or釣竿or潛水配備..等跟海邊有關的商品。

而這些商品不見得是二手概念，
也不僅僅只是販售的方式，
或許有的就會用出租的方式。

換句話說，你可以說服一般擁有這些工具的人，
甚至是販售這些工具的廠商。

承租一塊區域，
提供工具讓你賣，你們再拆帳：
或是提供工具讓你幫忙出租，你們再拆帳。

如果可以將租金分散，
而這些商品用出租的方式營運。

基本上店家只要靠固定幾套商品，
就可以仰賴源源不絕的遊客，
賺取好幾次的利潤。

這也是一種變形的利用方式。

再強調一次，格子趣其實也只是利用了租金平攤的概念，
將自己進入產業的風險分散掉而已。

然而關鍵還是在於，
如果你著重的是租金收入，
那麼你就必須輔導讓這些小廠商可以賺錢，
那麼他們就會持續承租下去。

而如果你可以衍伸出多角化的獲利來源，
那麼是否租出格子，就不是這麼重要了。

而租金平攤的應用其實可以無限延伸，
只要你想得到的，通通都可以試著思考看看。

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比方說，精品格子趣是否也可以用出租的方式，
幫助你的賣家獲利？

之前新聞有談到有商家是以出租精品包包賺錢的，
不曉得經營的如何？

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類似概念的應用，
如同之前筆者提過出租飛機的Net Jets公司，
是把飛機的所有權畫分成1/16賺錢。

那麼相同的概念，
是否可以把精品旅館也套入這樣的模式？
(當然精品旅館應該要轉型成家庭式的休閒場所，而不是情侶...>//<)

另外，過去看MTV的小包廂(可能很多年輕人都不知道..唉~~>.<老了~~)，
可以結合motel的概念，
弄成精品的小型休閒場所。

10個會員共同擁有一個包廂的所有權，
每個人擁有1/10。

裡頭可以唱歌，看電影，
還會有上網等服務..

或者豪華計程車(or高級轎車租車)結合所有權分租概念？
或是手機的出租？
....etc..

當然這些概念或許都曾經有人嘗試過，
只是並不清楚成功的人在哪裡？
失敗的人又在哪裡？

成功是甚麼因素成功？
又有多成功？

失敗又是因為什麼而失敗？
又有多失敗？

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仔細想想，
生活中應用出租的概念還真不少。

漫畫出租，汽車出租，
大樓辦公室出租，
機器廠房的出租，
學生宿舍的出租，
在旅遊景點的腳踏車出租，
影印機or辦公用品的出租...

就連會計界，
都為了出租這回事，
搞了一個租賃會計。

對一個消費者來說，不盡然會完全知道，
你所租來的商品本身，
是不是出租人自己所擁有。

如果他們也是利用上述那種合作模式，
基本上就跟格子趣是一樣的概念--風險轉嫁。

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這層力量很大，
這表示你只要談好合作，
你幾乎不用花到一毛錢，
就可以擁有龐大的資產供你出租。

加上如果你有充足的財務知識，
利用適當的槓桿融資方式，
加上租賃--表外融資概念...

其實你就可以用很少的本金，
創造很大的生意。

站在比較現實的生意角度來看，
財務風險跟營運風險其實都算是別人身上，
你只要做好行銷跟營運，
就是一個很可觀的生意模式。

不過，這畢竟都是創業初始，
最終還是要踏實的走道正軌上。

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精品格子是一個好的開始，
版上如果多些腦力激盪的議題，
應該可以幫助很多人有所觸發。

至於太爛的點子，
就交給版主丟到廢紙回收桶了吧。


:)





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推 iDestiny:推~~ 不過自始至終  小弟主觀還是格子趣是做不起來的
→ iDestiny:格局太小  大買家大賣家不會進駐
推 red24:S大 你都怎樣可以一直打文章阿
→ red24:我打了兩篇覺得就累了....
→ siriue:哈哈，還好啦～～習慣就好..要當作家不容易ㄏㄡ～～呵呵
推 jiasingcheng:S大,若出書記得要先通知我喔,我一定會去買!!^^