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※ 引述《Blueshiva (龍野南雲)》之銘言: : 突然發現有先知開始刪文,連自己要人家幾年之後回來看的文都刪掉了... : 我只好來保留一下先知的預測,這樣之後我們才有例子可以學習。 : P.S. 這個例子不會是創業成功/失敗的例子,因為個人、小規模的企業在這裡 : 根本不會有著力點,因此這只是一個看看自己對趨勢/產品/產業是否能夠 : 分析掌握的例子 以上就是之前不太想發文討論的原因 就如同幾位提到的 電子書這塊,在現階段一般人(甚至中型企業)其實都不太有著力點 無論是硬體開發、技術製程、制定規則 硬體部份,科技大廠玩的東西 結合訊息通路技術部份,就通訊以及虛擬通路幾個大咖 至於出版社的搖旗加盟?你不具指標性也是上不了桌的 就一般..大人們的遊戲 ------------------------------------------------------------------- 而一些產業研究機構的角色其實本就很模糊的 因為跟產業的關係本就是唇齒相依 多重功能角色中受爭議就是說客部份 有時是搭配政府,有時是搭配產業...創造一種氛圍 從時下名詞看就類似催眠式的置入行銷 當為公共利益無可厚非 ps.說到這要不要也來提對閱讀器的負面調查報告阿??? 至於期刊出版的商周還談不上研究機構,其實google一下不難了解背景 自捧城邦Hinet聯盟,左打誠品+遠傳聯盟是所謂"四缺三",再加上udn+博客來 (雖然我對遠傳以閱讀器為主的作法也不是看好) 用意何在? 不過就是商業爭奪罷了 隨之起舞有必要嗎? 全部還是要你口袋的錢阿 國內市場消費市場本就有限,又這麼多廠商要卡位瓜分 到時恐怕又只能做幾個內部2B的生意 ------------------------------------------------------------------- 至於整個電子書市場,個人覺得是趨勢 但問題還是整個市場的運作 多數人是消費者,你無法提供我更多更好的情形下,為何叫我買帳? 只因為丟個3年後,5年後幾百幾千萬台閱讀器的數據嗎? 從bestbook的先前幾po,好像我不用閱讀器就不能用電子書? 至於amazon開始會用閱讀器去推 與其amazon本身更易閱讀的說法... 不如說他是一個通訊通路與軟體資源都不在他手上的美國線上出版品通路龍頭 否則他不會之後又出iphone APP,搞了之後又要告用python破解的侵權 說穿了就是要用個技術性的封閉機制將消費者圍住 商業本就是要獲利,這也罷 同時Amazon已調整他當初的想法,Kindle也漸往大尺寸 把市場的焦點放在報業、教課書、與企業三大應用領域 似乎又離當初的輕便與行動的類ipod概念又遠了些 究竟如何才真是足以吸引使用者打開荷包的??? 為何不是原本的smart phone,nb,pc 從推出到目前的後續發展,真的有些小矛盾 搞不好閱讀器跟報業結合反而是報業透過封閉機制求生存的逆襲 ------------------------------------------------------------------- 站在消費者的角度,我的想法很單純 更多更好就買帳... 否則免談 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 60.251.46.181 ※ 編輯: lhsieh 來自: 60.251.46.181 (08/27 23:50)
bestbook:電子紙技術+NoteBook --> 雙市場匯流 08/27 23:49
bestbook:電子紙 可以搭配 PC 筆記型電腦 小筆電 ... 08/27 23:54
bestbook:對電子書內容企業 --> 市場暴增 (但是要5年以後...) 08/27 23:56
※ 編輯: lhsieh 來自: 60.251.46.181 (08/28 00:53)
lhsieh:電子紙個人不會從電子書去看,而是從軟性顯示去看 08/28 00:54
lhsieh:台灣的市場,電子書從現有的資訊產品去整合會實際些 08/28 00:58
bestbook:蘋果進攻電子書市場不走電子紙而是先攻平板電腦 08/28 01:00
lhsieh:這是切入市場考量點的不同,apple選擇離消費者體驗較接近的 08/28 01:10
lhsieh:一方面也是立足點的問題阿...反過來看amazon也是 08/28 01:11
lhsieh:看國內的hinet主打現有行動設備,中國移動也是如此 08/28 01:12
bestbook:蘋果出發點是電子紙已經有Amazon和Sony 08/28 01:17
bestbook:要當第一名 --> 走平板電腦比較容易而且還是藍海 08/28 01:17
Blueshiva:蘋果哪時候怕過已經先進入市場的敵手了?會講出上面這句 08/28 01:19
Blueshiva:"蘋果出發點是電子紙已經有Amazon和Sony"就代表根本沒有 08/28 01:19
Blueshiva:了解這個產業的能力... 08/28 01:20
Blueshiva:平板電腦基本上是個已經被玩死的市場,而蘋果由此切入才 08/28 01:21
Blueshiva:正是它的企業傳統 08/28 01:21
lhsieh:蘋果立足點電腦,跳到沒有既有優勢的池中,就像砍腳與人互搏 08/28 01:22
Blueshiva:噗....那你前面提過的iPod呢?這個已經被人分析到爛的 08/28 01:23
Blueshiva:case你看過沒有? 08/28 01:24
Blueshiva:對了對了,還有iPhone,你該不會都沒聽過吧?還是你覺得 08/28 01:26
Blueshiva:Apple在MP3 player與手機市場上其實有"既有優勢"?哈哈 08/28 01:26
bestbook:平板電腦尚未有贏家 --> 對蘋果而言是藍海 08/28 01:27
bestbook:另外,黑白的電子紙對蘋果迷 太醜 08/28 01:27
bestbook:等彩色電子紙技術成熟 蘋果不會錯過 ^_^ 08/28 01:31
lhsieh:B大指教的,我只是從電子書的角度提出個人對A牌平板電腦的相 08/28 06:21
lhsieh:關策略想法罷了,本就不一定對,同時平板電腦相對ipod當時的 08/28 06:22
lhsieh:策略與決策環境未必一樣吧?難道我說喜歡吃雞肉飯,所以我一 08/28 06:23
lhsieh:定也喜歡吃雞排?甚至一定有開養雞場? 08/28 06:23
※ 編輯: lhsieh 來自: 60.251.46.181 (08/28 06:23)
lhsieh:其實這部份討論移到相關各版比較合適,畢竟跟創業差距太大 08/28 06:26
※ 編輯: lhsieh 來自: 60.251.46.181 (08/28 07:10)
Blueshiva:啊靠...l大抱歉,我看錯推文的人了....Orz 抱歉抱歉... 08/28 12:13
bestbook:電子書競爭會多元複雜商機大 08/28 17:26
bestbook:1.電子書+無線網絡 2.筆記型電腦+電子紙 08/28 17:35
lhsieh:B大這樣不行,會被人戴上以人廢言的帽子 08/28 23:05
lhsieh:覺得B大是個蘋果通,很多東西關於蘋果有機會希望跟您請教.. 08/28 23:07
Blueshiva:不是啦...因為我之前只記得best有提過iPod,所以才會講 08/28 23:49
Blueshiva:出上面的話,這真的是我失言,再次跟您說聲抱歉 08/28 23:50
lhsieh:不要這樣說啦...否則我又要躺在地上滾了 08/28 23:51
※ 編輯: lhsieh 來自: 60.251.46.181 (08/29 00:56)
bestbook:電子書絕對是超級大的新型態商業模式 08/30 00:50
lhsieh:之前lsp33提到資訊恐慌症...我覺得當時例子不是頂好,現在有 08/30 11:43
lhsieh:很適用的例子。 08/30 11:46
lhsieh:新型態商業模式? 撇開演進部份,很大塊是由替代效果產生的 08/30 12:15