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※ 引述《iDestiny (My Destiny 請Q我)》之銘言: : 延續著話題繼續閒聊下去 希望sir大再多指點 ^^ 我的經驗是這樣 大概高中開始計畫創業 不是很刻意 但卻都在網路這個行業打轉 從ISP的call center到online retail 到入口網站 這些經驗或多或少都在對技術非常偏執這點影響了我 以網路為例 要找的事業夥伴很明顯的要具有技術方面的專業能力 當然這個基本要求也對自己有效 既然打算創業就不能對技術一知半解 那些藉口對控制timeline與product test而言很危險 也會影響是否有能力組織一個好的技術團隊 技術人員包括我自己在內 對比自己能力差的人很容易沒耐心 那還包括不同專業背景導致的語言隔閡 光這樣想就覺得即使夥伴們都很強 也很難產生向心力 不是人不對,是語言排擠了彼此 因此最好不要有交給專業的夥伴解決的壞習慣 如果自己是計畫的發起人 就算不是程式設計師 也得懂整個技術要怎麼做 組織能力決定了對的人能不能做到對的事情 就我這塊領域我想找錢特別難找 因為我們的pseudo code可不能直接作為資產抵押 R&D也代表有一段時程表上都在花錢 這就是技術給人的普遍印象=燒錢的原因 資訊產品的固定成本指的也是這個 很多人給的我教訓是這樣 可能這個人自己有錢想創業 但卻在做愚蠢或錯誤的事情因此找不到較理想的團隊 但更多時候是我們自己對技術將解決什麼問題不清不楚 找人時也獐頭鼠目(←形容某些人畏首畏尾的不敢多透露什麼的表情)的不敢細說計畫的purpose 我想多數人有這樣的存疑與顧忌 關於情報風險 不過反過來醒思這個問題 如果技術這麼容易被抄襲 大概馬上放棄比較好 因此我常常面對的是我知道公司成立後 PM找誰、誰負責什麼技術 如果要hire需要編列多少預算 哪些技術需要用到lab等級的人 平均薪資水準多少 這些就變成維持初創事業一到二年最基本的開銷 人真的很難找嗎 不見得 重點是計畫與自己對其他人有什麼吸引力 以及是不是夠坦率去分享計畫 對的人集合在一起可以成就了不起的事情 不對的人只會有是非八卦 我想我非常同意 不過如果對計畫完全沒組織能力 再好的人也不能說我們就可以做出什麼太了不起的東西 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 210.208.187.141
TheRock:寫得不錯,不過錯字一堆。另外,獐頭鼠目?成語別亂用啊! 01/08 12:16
iDestiny:推~~ 對的人與對的位置~~ 01/08 12:20
bobju:推~ 01/08 12:40
bobju:哈哈~ 獐頭鼠目? 想到就很好玩. XD 01/08 12:41
※ 編輯: alighieri 來自: 61.224.45.59 (01/08 13:42)
alighieri:to TheRock 謝謝你 我剛改正了錯別字 01/08 13:43
alighieri:還有什麼影響可讀性的請大家隨時提醒我 01/08 13:44
alighieri:另外這些只是個人經驗 也許有更多人有完全不同的看法 01/08 13:45