精華區beta toberich 關於我們 聯絡資訊
※ 引述《giga (丁丁原來姓P)》之銘言: : 大家好 一直在創業版潛水了很久 : 看到各方面的專家有很多精闢的言論 也從這裡學到了很多 : 先跟各位前輩說聲謝謝 謝謝大家無私的奉獻 : 那我先簡單的自我介紹一下: : 從大學開始我跟幾個同學就一直在作家教 還有補習班打工 : 我們就發現很多學生的學習都不是上課認真聽 而是靠補習以及請家教來學習 : 那如果家庭環境比較不好的孩子 是不是一定學的會比別人差呢? : 希望能夠解決知識上的貧富差距 因此我們創業的願景是 : 「將好的知識 透過網路平價的散播出去 讓更多人感受到知識的價值」 : 那從這個願景出發 我們就有些具體的想法要實踐 : 也在一年前集資並且成立了公司 也從只有我跟一位工讀生 : 一直到現在有四位正職的員工 在創業的路上我們是新手 : 帶著一個願景還有衝勁就往前走 : 可能沒有太多的風險評估 : (因為評估再多都還是帶有些不確定 我們就評估覺得ok 就衝了) : 因此需要許多前輩的指教與建議 而剛好在這裡看到我們的新聞 XD : 另外我也針對以下前輩的建議作一些回覆 : 謝謝大家。 : ※ 引述《lhsieh (newbody)》之銘言: : : 市場OK : : 但個人對學習模式與功能運作及重點的看法會有些不同 : : 會以一些類似"即時互動選課培訓系統"為主 : : 這種系統功能重點在電子白板與視訊 : : 可以一邊在文件上圖畫標註,視訊交談 : : 這些技術都很成熟了,目前用在語文教學平台與公司視訊會議 : : 但系統商照client算錢的..不便宜(這應該可以克服) : : 而這些討論的過程,系統本身也有錄影功能 : : 所以我重點會放在 : : 1.即時解題 : : 2.模擬題庫 : : 3.老師的出題系統 : 請問一下 老師的出題系統是什麼意思呢? : 是讓老師方便出成考卷的系統嗎? : : 4.最後才會是現成整理的content(他們目前的重點) : 其實最早我們的確也是想要作解題 : 只是在想說為什麼會有人想要來我們這裡發問呢? : 就決定要先整理一些大考考題 以及教學內容 所以我們就先從這個部分開始 : : 初期有些整理的content是要作 : : 但隨著解題的內容+學校老師的出題..多了,獨特內容就建立起來了 : : 就老師而言,出題也可以互相share : : 重點就是在解題與題庫 : : 定位就是在解題輔導與評量 : : 完全是需求導向 : : 根本就不用平價否或去跟參考書,及家教區隔 : : 經營與策略彈性都大的多 : 謝謝這樣的好建議 : 只是平價是我們的願景 可能不是一個手段 : 不過的確我們可以建立一些不同的產品 作一些市場區隔 : 那跟參考書跟家教作比較 主要是因為我們覺得學生學習 : 要接受新的東西比較困難 所以我們想告訴他 這裡有更好 更便宜的方式來學習 : 所以才有跟參考書與家教比較 的確網路教學有網路教學的特性 : 是該可以作更好的發揮 : : 高度的規模競爭門檻 : : 後續競爭者不是有資源就能堆的起來 : : 一般的content provider不好作 : : 最常見問題就是出於供給導向與實際需求的落差與彈性 : 謝謝lhsieh前輩 版主AMY 以及各位的指教 : 我們會持續努力的 giga版友分享的是創造iMath的價值觀, 而lhsieh則呈現了他心目中理想的網路數學補習模式, 這裡筆者來聊聊顧客(高中生)的消費體驗與心理層面。 ======================== i-math其實就是數學補習班, 只是是以網路來呈現。 既然補數學有這麼多型態, 那麼網路的數學補習班是否成功, 就是看高中生是否願意放棄一般補習型態, 而選擇以i-math做為補數學的方式。 ----------- 數學補習班提供給顧客(高中生)甚麼「消費體驗」呢? 就筆者來看, 不僅僅只有教學功能, 其實也有情感上的連結。 比方說,與老師的互動, 或者是和朋友一起去補習的快樂, 或者是獲取考試的資訊等。 而i-math大部分的價值, 則是鎖定在教學的部分。 正因為沒有提供其他價值, 也不需要場地, 所以可以將低成本的優勢轉化到學費上。 (當然,成本是否很低,還要考慮到諸位創業的夥伴學歷, 其帶來的相關機會成本而定。) ------- 所以,如果補習班的價值可以拆解成這樣: 。情感的連結 。老師的互動與啟發 。數學能力的提升 。人際關係的培養 。讀書氣氛的感染 。....etc.. 那麼,看起來i-math是將「數學能力提升」做為唯一的價值選擇, 卻無法提供其他價值。 如此一來,筆者的疑問就是:  「高中生去補習班補數學,目的是否只有把數學學好而已呢?」 ============================ 雖然上述那些價值只是筆者臨時想出來的, 而且也不盡然是嚴謹的分類。 不過我相信各位應該都有這樣的經驗:  「因為好朋友去XXX補習,所以我也跟去」  「因為班上成績最好的同學去XXX補習,所以我也跟去」  「因為我有喜歡的男(女)生去XXX補習,所以我也跟去」  「因為老師幽默風趣(or老師很帥、很漂亮),所以我去XXX補習」    「因為XXX補習班的學生人數最多,規模最大,所以好像不錯」  「因為XXX補習班有提供衝刺班or讀書班,有冷氣吹,有讀書氣氛,所以我去補習」  「因為老師教的很容易懂,而且也有課後輔導老師隨時讓我問問題」  「如果聽不懂的時候,可以跟隔壁同學討論」  ........ 無論上述的消費者體驗你是否有過, 不過各位都可以發現幾個很重要的事實:  1.去補習班補習,絕對不光是為了把數學學好而已  2.上述這些消費者體驗,都和「人」的互動有密切關係 因此,i-math只提供「理性的教學環境」, 而不具備人與人之間的互動性跟情感連結, 是否是好的經營模式? 雖然去除掉其他價值, 只提供「教數學」如此純粹的事情, 成本很低,也反應在你們的售價上。 網路補數學當然還有空間的優勢, 但這個優勢正向來說是「可以上網,就可以補數學」; 但反過來說,就是少了一個場所可以  「讓學生與學生,老師與學生之間,做密切的互動」 這種互動不僅僅是發問問題有人解答, 還包括類似這樣的對話:  「聽說北一女這次有校慶耶,要不要一起去?」  「我這次數學考59分...」 「拜託,我才考30分~~」 因此,一個無遠弗屆的網路教學平台, 具備了空間上的彈性,卻少了空間中的人性。 而這層心靈的人性互動問題, 是筆者認為補習班之所以還能屹立不搖, 最重要的因素之一。 ======================== 不要小看這些感受, 因為筆者相信一定也有人有類似的經驗:  「我覺得補習好像沒效,我不想補了」  「你不補了喔?」(開始想著自己是否也要補習) 筆者只是想說, 對於高中生來說, 只要補習班的售價還ok, 不至於太貴,他們就會願意繼續和朋友同去一家補習班。 更重要的是, 補習的人是孩子;但繳費的是家長。 一般高中生或許只會以所有補習班的售價來判斷貴或便宜, 但只要家長還願意出錢,那麼對高中生來說, 是要選擇「孤單的在家裡看電腦螢幕補數學」? 還是要「多付一點錢,和喜歡的人或好朋友一起去補習」? 就是很關鍵性的決定。 ------------- 事實上,如果家長不喊貴, 我相信一般的高中生還是會受到同儕的影響, 去外頭的補習班補習。 這表示,「售價」雖然是市場上的競爭利器, 但對高中生來說並不太在乎。 對家長來說,有時候是不清楚行情所以繼續繳錢; 有時候是因為口碑所以讓孩子繼續去補習班: 有時候是因為如果孩子考不好可以找補習班出氣: 有時候是因為無法100%認同在網路補數學的益處... 於是,使用者(高中生)受到同儕影響; 付費者(家長)受到自己的孩子(高中生)影響, 於是i-math的售價似乎變得不是最重要的事情。 這表示,i-math的競爭利器變鈍了, 無法契合市場的「價值需求」。 如此一來, i-math的營運模式將變得岌岌可危。 ========================= 倉促成筆, 一些小小淺見, 希望版上廣大的先進指教。 以上 -- 剛申請好的Blog,歡迎大家光臨~ http://tw.myblog.yahoo.com/siriue0 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 118.170.136.45
iDestiny:推 在家學習的話 家長會找家教 尤其是"限女" XD 02/11 19:15
giga:謝謝S大的建議 可能我們在iMath就是線上補習班這個定義上面 02/11 21:51
giga:有些不同 另外我們的競爭優勢不是平價 平價是我們的願景 02/11 21:52
giga:很多家庭有錢去補習 可是有些家庭地區偏遠想補也沒辦法補 02/11 21:53
giga:所以我們的目標不是一個區域的補習班 02/11 21:53
giga:想補習沒得補 另外我們的目標客戶不用是全部的高中生 02/11 21:54
giga:只要有1%的高中生接受這樣的方式 其實就足夠了 02/11 21:54
giga:上上句話是說 想補習沒得補的學生才是我們的目標客戶 02/11 21:56
TheRock:想補習沒得補的學生,家裡可能連網路都沒有... 02/12 01:00
lhsieh:從市場消費面看..非常實際 02/12 08:28
GUNDAMGOGOGO:感謝 我剛好在做差不多的東西!! 02/12 10:56
DragonKill:分析的太好了 線上遊戲也是互動才能贏過單機 02/15 00:54
batboylin:原PO 2009/7/23 對我誣陷的事 還沒向我道歉 何時道? 07/23 20:39