自從去年十月Google以16.5億美元併購YouTube後，直到現在，已經也快半年了，各種傳
播媒體上再也沒看到令人驚嘆的消息，其中，包括巨人Google和漂亮小姑娘YouTube「婚
姻」關係的後續發展，也是乏善可陳。相信不少人心理會開始納悶地想：好了，這些年輕
小伙子的Web 2.0是否鬧夠了，可以收場了！[YouTube logo 取材自 youtube.com]
從以下的兩個事件，要告訴大家的是，雖然沒有驚人的消息，但是，這些年輕人對Web
2.0的興頭可能才剛剛要往上衝呢？
四月15到18日在舊金山舉行的Web 2.0 Expo才剛落幕，這個第三年舉辦的活動，共吸引了
來自全世界超過一萬人參加，居歷年之冠。入場費$1,459美元！就在第二天的第一場
Amazon老大Benzos專題演講之前，Tim O’Reilly，就是這個活動的主辦單位O’Reilly
Media創辦人，在作引言時，問全場成千上萬的觀眾：「你們認為這是泡沫現象嗎？」全
場觀眾同聲回答：「YES！」把我們O’Reilly先生嚇得心臟都快跳出來了。[web 2.0
expo logo 取材自 web2expo.com]
這場全球的年度盛會，幾乎可以說是Web 2.0產業的趨勢指標，因為Web 2.0這個名詞就是
O’Reilly先生在2004年開始倡導的，而他從此就每年辦理兩場年度盛會：上半年的Web
2.0 Expo展覽會和下半年的Web 2.0 Summit高峰會。時下Web 2.0產業裡最賺錢的事業機
構，可能就是O’Reilly Media。
綜合一些相關的報導發現，今年Web 2.0 Expo顯示幾個重要的訊息：
* 展場上有許多startups針對企業提供新的Web 2.0產品和服務，這有別於過去大多是以
消費者為主要訴求。由此顯示，Web 2.0的應用將可能逐步進入企業市場，如office web
applications。如果這個方向發展順利，Web 2.0的市場及產業結構將產生重大改變。
* 不僅是startups，已經有基礎的中大型科技公司如IBM、Adobe，也開始展示相關產品和
服務，要搶攻Web 2.0的商機了。令人詫異的是，IBM展區的展示人員居然穿起紅衣服，聽
說，藍大哥正在進行一些Web 2.0的偉大計劃，且讓我們拭目以待。
* IT/Software的投資模式也正在改變中。這些Web 2.0 startups需要的資金都不大，30
到80萬美元的資金，就可以做一個實驗系統。影響所及，天使投資人(angels)的角色愈來
愈積極，大VCs反而不見得最受歡迎，尤其是在創業初期的資金投入。
* 如何建立新的行銷模式，來穩固Web 2.0的商業模式，已經成為一個相當重要的話題。
到目前為止，大部分Web 2.0新創公司，包括YouTube在內，都還在摸索合理的商業模式。
可以預見，將有較大額的VC資金投入，支持Web 2.0公司，開創新的行銷模式。
另外一個稍早的活動是，三月21和22日在舊金山南邊San Mateo附近舉行的WebVentures
2007會議上，Ernst & Young和Dow Jones VentureOne共同發佈最新的研究報告，也指出
幾個重要的訊息：[WebVentures logo 取材自webventures.dowjones.com]
* 2006年全球有約8.4億美元投入167個案件，金額和件數幾乎是2005年的兩倍。
* 在美國部分，無論是投資件數（126件）或金額（6.8億美元），都是獨佔世界熬頭。其
中，件數較2005年增加83%，資金增加135%。
* 舊金山灣區是全美Web 2.0投資件數最多的地區，依次是大紐約都會區、南加州、和以
波士頓為首的新英格蘭區。舊金山灣區的投資金額，更是超過全球總額的50%。
* Web 2.0所需的初期資金較少、從軟體開發到開始商業營運的過程很快、及預期的高報
酬，正吸引更多的資金持續投入。
* Web 2.0還處於前期發展階段，但成長非常快速。不過，像YouTube這樣，可以從創業期
順利獲益退場者，還是屈指可數。
總的來說，隨然缺少熱門的媒體話題，Web 2.0還是持續在全球發燒發熱當中。而其中，
最燒最熱是包含矽谷在內的舊金山灣區。在Web 2.0 Expo 會場上，已經有人開始期待下
一個可以扳倒Google的Web 2.0新興公司了！不過，也有人指出， Web 2.0再熱，似乎還
是以美國地區和PC的平台為主；Web 2.0要能真正成為全球性的熱門產業，必須要能兼納
擁有更多消費人口的後進國家如中國和印度，以及切入全球市場普及率更高的手機市場。
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