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小弟有感而發,想廢言一下~ 版主有疑意可以刪除本文ok^__^ 管理不管是大或小的事業體, 歸咎有以下兩種面向: 1.學術派凡事講求卓越的管理手法管理事業,以表格簿冊,消耗掉人、資材... 2.實務面以老經驗掛帥為優先的管理手法~ 往往不可忽略,你在管理企業到底需要投入多少的資金!? 要知道,如果越是往面向1 鑽入死胡同, 小弟也看多很多偉大的企業領袖著作的書籍(台塑、宏碁、台積電等) 但這些人似乎都以面向2,先求得經驗知識,再來追求卓越的管理手法改善 公司營運績效! Dai大的說法論述,就顯得不太適合在剛創業的朋友身上~ 反而h2o大的要來的實際多了~ 對這行業的熟晰度+創業的時機+風險控管+資金口袋深度 是先決條件! 若再加上親朋好友之間力挺+找到對的合作夥伴 =加分 創業要成功,有經驗不見得成功,沒經驗的話,面對這時局中,成功率您說有多大呢? 以上,小弟的總結個人看法~ 希望h2o大及thimy還有k大及版友們能給予小弟一點評論囉~ 錯誤說法就盡量狠批吧!!心臟夠強ok!! 另外,To Dai大: 您的事業體我感覺已經是超過微型創業的規模了, 都有股東在撐腰了,應該是有資金力撐,可以做好管理手法的運作, 恭喜囉~希望來年吃一下貴公司尾牙,營運攀升喔~! -- -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 219.84.2.241
batboylin:感謝desen配合修改標題 05/10 23:17
desen:不客氣啦^__^ 05/10 23:23
daimond:就衝desen大這句話 明年尾牙多開一桌給版上朋友 05/10 23:24
thismy:咦? 奇怪 我為什麼會被點名呀..... 05/11 00:02
desen:因為T大~隱藏太久了,上來發表一下ㄅ~ㄎㄎ~ 05/11 00:04
thismy:這麼注意我 我會害羞的 05/11 00:05
keithking:蠻中肯的呀~ 05/11 00:17
> -------------------------------------------------------------------------- < 作者: ahan9008 (通行證是我的) 看板: toberich 標題: Re: [閒聊] 紀念版慶5周年, 來聊"給你扒了幾層皮你 … 時間: Mon May 10 23:06:25 2010 ※ 引述《desen (要美滿的完成每一件事情)》之銘言: : 小弟有感而發,想廢言一下~ : 版主有疑意可以刪除本文ok^__^ : 管理不管是大或小的事業體, : 歸咎有以下兩種面向: : 1.學術派凡事講求卓越的管理手法管理事業,以表格簿冊,消耗掉人、資材... : 2.實務面以老經驗掛帥為優先的管理手法~ : 往往不可忽略,你在管理企業到底需要投入多少的資金!? : 要知道,如果越是往面向1 鑽入死胡同, : 小弟也看多很多偉大的企業領袖著作的書籍(台塑、宏碁、台積電等) : 但這些人似乎都以面向2,先求得經驗知識,再來追求卓越的管理手法改善 : 公司營運績效! 我猜 那是"你的歸咎" 並非正確的資訊 我覺得你應該改一下文章註明一下比較好 就算你有看書 卻也沒看到書的精隨...有此結論真的很可惜 老王地下有知可能會哭哭喔.... : Dai大的說法論述,就顯得不太適合在剛創業的朋友身上~ : 反而h2o大的要來的實際多了~ : 對這行業的熟晰度+創業的時機+風險控管+資金口袋深度 是先決條件! : 若再加上親朋好友之間力挺+找到對的合作夥伴 =加分 : 創業要成功,有經驗不見得成功,沒經驗的話,面對這時局中,成功率您說有多大呢? : 以上,小弟的總結個人看法~ 不管是經濟學 管理學 或是很多企管理論 都不是憑空想像出來的 很多人一生中引以為傲的經驗...早在數十年前屬百年前就被使用過了 當然能力強者不需要前人的智慧一樣可以成功... 但是現在這個年代還學王董去送米能成功嗎..?? 你以為台積電 台塑這些你口中偉大的企業在現在憑藉一樣的方式可以成功? 當你在想產品要賣多少錢 當你在想店要開在哪裡 不管是買一送一 3樣100 一切都是脫離不了經濟學 管理學的範疇 當然你可以不去涉獵... 但是當人家把一切數據都已經量化 模型化得到了正確的理論後 你還再堅信 先求得經驗再去追求卓越 老實說...我覺得有點蠢... 為什麼不能善加利用先人的智慧 減少走冤枉路的機會成本 先把多幾種失敗的可能刪除後 不就更接近成功了嗎..?? 還有 在你我 大家都見得到的眼界下 大家都是微型創業... 一個月做幾百萬上千萬都一樣是微型企業 我猜 少一點針對性的發言 我想 你應該會得到的更多... 在創業版 就像在 stock option板一樣 只有對自己負責 沒有人會對你負責的 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 222.67.190.253 ※ 編輯: ahan9008 來自: 222.67.190.253 (05/10 23:09)
AMYHUANG:大推最後一句 05/10 23:09
desen:謝謝評論,接受評論^__^ 05/10 23:10
daimond:麒策品牌顧問負責人Jack:理論與實務皆重要缺一不可 05/10 23:11
daimond:實務經驗如此豐富的他如是說 想戰的去找他吧 05/10 23:12
ahan9008:怎麼開放推文了 早知道不發文了 呵呵 05/10 23:14
AMYHUANG:a大都發文了 我當然要開推文囉!(誤) 05/10 23:15
batboylin:感謝desen配合修改標題 05/10 23:16
desen:小弟只是有感而發~標題名稱只是順手回覆而已~不用太在意囉~ 05/10 23:18
desen:微型創業,小弟上網看~是指2~3人規模企業~所以小弟快要突破 05/10 23:18
desen:微型的界線了~加油加油~ 05/10 23:19
batboylin:也感謝ahan9008配合修改標題 05/10 23:20
batboylin:疑~那我也在界線上了...~加油加油~ 05/10 23:25
ahan9008:哭哭小弟名下無員工 那我要趕緊招聘 05/10 23:29
desen:現在小弟店裡有1 2沙發~有誰要嗎? 05/10 23:34
desen:整理好的話~還可以便宜賣1200元 05/10 23:35
desen:剛才10公升國際牌洗衣機800元賣掉嚕~似乎賣的給他太便宜一些 05/10 23:42
ahan9008:8000? 還是800 05/10 23:52
ahan9008:要賣800上網拍隨便賣都不止 05/10 23:52
ahan9008:不過為了省事 賣多少就不是重點了 05/10 23:53
desen:我店內剛賣的800元囉~因為是中古~不過真的很賤價賣了~ 05/10 23:55
desen:恩~省事是重點~不用去收發貨~省時間與功夫~流通快速就好~ 05/10 23:59
desen:沙發賣掉了~不用來揀了.... 05/11 12:17
desen:有沒有人有五斗櫃、書桌、餐桌要賣ㄚ? 05/11 12:22