作者vacuity (累了)
看板toberich
標題[閒聊] 創業隨想 行動VS規劃
時間Mon Apr 23 14:19:53 2007
許多人要創業時總是請教了許多人的意見
翻閱相關書報雜誌 模仿學習前人的經驗
各式各樣的分析 許許多多的名詞 塞滿了一頁又一頁的企劃書
數字和公式 會計和法律 寫的頭頭是道
如果是有計畫上市的公司 這樣按表操課的方式有其必要
這是向創投銀行投資者要錢的憑藉
如果是個人或是小資本公司 做好了就當作參考會比較適合
創業最難的 就是所有需要資源按想像中一次到位
創業艱難 總是要什麼缺什麼 即使有 也不大夠用
一不小心就用完了 什麼都不剩
每個人都會想 如果我有多少多少錢 就不會這麼辛苦了
每個人都會想 如果我有這些那些 就不會如何如何
可惜創業就是沒有如此多錢 也不大見得有這些那些
你有雙手雙腳和一張嘴 先試著學習好好利用他們
他們可以帶你找到你需要的東西 創造你的事業 其他的東西都是多的
有很好 沒有也沒關係
規劃只是拿來參考 行動才會累積些什麼
想了個大概 就可以大膽做了
千萬不要只坐在電腦前 看著別人一篇又一篇的成功故事
然後打了一頁又一頁精美的企劃 算了一遍又一遍的數字
就心滿意足的休息迎接下一天
出門看看大街小巷 用嘴巴問問消費者 用眼睛看整個市集
用手仔細觸摸你要的產品 精疲力盡後迎接明天
明天你會想知道更多 想更多不同的事 做出不一樣的產品或服務
做了就擁有什麼 規劃不會帶來什麼
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