作者lsp33 (LSP)
看板toberich
標題[閒聊] 別人的成功經驗談,真的是關鍵嗎?
時間Fri Nov 14 00:40:54 2008
在〔天冷賣什麼最好?〕的回覆文章中,
sunfox版友有提到︰站著吃的阿宗,真的是自虐。
這讓我有了一些想法,
從以前就有人認為,阿宗的有名就是他要站著吃。
如果有人也學他,擺攤不放桌椅,也會跟他有一樣的效果嗎??
先來介紹一下阿宗麵線︰
他在台北市的西門町,是各國觀光客來台北一定要來吃的,
它的麵線只有大腸,口味偏甜,應該是用柴魚去熬煮出來的湯頭。
我跑業務經過,也會繞過去吃一碗,下午就已經要排隊,
特點就是,沒有座位,所以我去一定騎車去,坐在車上吃。
其實,他以前是有座位的。
它本來在西瓜大王的隔壁(三角窗隔壁),
桌椅放在騎樓上,被警察取締,所以把桌子收起來,只提供椅子,
最後連椅子都不能放(規劃行人徒步區),所以才變成用站著吃。
本來對面有一家阿國麵線,
除了排隊不耐煩的人會去之外,阿國開沒幾年就倒了。
阿宗真的很好吃,他的客戶是從幾10年前(快30了嗎??)就開始培養的,
跟著他一起成長的客戶,所以不論他有沒有座位,都還是死忠。
然後他的口味又接近日本人的口味,所以才紅到日本去,
又剛好日本流行站著吃拉麵,所以日本的客人可以接受這樣的方式。
(當中還有一些行銷的手法,這就不墬述。)
到最後,站著吃變成他的特色,
如果幾10年前,一開始他就只給客人站著吃,可能就沒有往後的光景了。
大部份分析阿宗成功的文章,幾乎都繞著他站著吃所營造出來的特色,
其實,我覺得,口味跟歲月,才是他致勝的關鍵,站著吃只是後來一種行銷的方式。
如果有人學他弄個站著吃的,成功機會跟阿宗一樣嗎??
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最近,還有一家飲品連鎖店大張旗鼓的開放加盟,
這家以百香果飲料為主打的加盟店,真的是因為百香果很特殊嗎??
這家店本來在內湖科學園區旁邊,
內科成長的很快,本來是通訊行都快經營不起來的店面,
後來分租一半給這家飲料店,沒想到趕上了內科的成長,
突然增加的上班人口,讓飲料店做起來了。
它的成功,並不是人口增加而已,
房東看她那麼賺錢,就不租給她了,改讓自己的女兒經營飲料店,
這家店只好搬到旁邊的市場裡面,
如果只是因為人口的增加,那誰來經營不都是一樣會賺錢??
房東收回之後,客戶也隨著轉到市場去了,
在原地經營的房東女兒一直經營的很普通,
為什麼??
原來這家老闆娘很有意思,每天有超過上百個去買飲料的客戶,
你只要去一兩次,她馬上知道你的喜好,你還在排隊,他就會問你是不是要什麼,
連去冰少糖半糖這種細節他都記得一清二楚,
這麼貼心,難怪上班族都樂意去她那裡。
她的成功不是因為賣的東西,而是因為人。
我不知道老闆娘知不知道為什麼大家都喜歡去跟他買,
當初很多要求她開放加盟的人,知不知道這家店排隊的主因是因為老闆娘??
產品倒還只是其次。
可是我覺得,這家店,裝潢很普通,客人要點東西很困難,
它沒有把販賣的品項(菜單)放在抬頭看到的地方,
(任何人來兩次,老闆娘就知道你要什麼,當然不會去注意到看板的重要性)
也許這位老闆娘上節目會一直認為他的產品有特色,
可是我看之後加盟的店,似乎都沒有很好。
因為老闆娘的個人特質,可以彌補這間店的缺點,
可是剔除這些人格特質之後,店面的缺點就會顯現出來。
當初那些希望加盟的人,
看了店面裝潢很特別,試喝了產品覺得不錯,
以為只要這兩樣就可以排隊那麼長嗎??
若不是長期在那邊上班的人,怎麼會知道老闆娘的人格特質才是吸引的主因??
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這兩個例子,因為我從小就住在西門町附近,
我老婆,也在內科工作了好幾年,剛好都看著這兩家店的成長。
有時候看著電視節目或是雜誌,
看那些成功的人分享自己成功的經驗,
其實我都會想,他們真的知道自己成功的關鍵嗎??
我若不能從他們的話語中,分析出真正成功的關鍵,
而只是一昧的照著他們所說的做,
那,我想我應該不會有跟他們一樣的成功結果。
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