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【超級店長經營學】 之系列四部曲
商店經營最重要核心人物的就是店長
從經營績效，怎麼評估商圈到商品定位？
到店面的行銷，如何製作活動、打知名度做促銷販售？
以及店面營運的管理，有許多眉眉角角都要注意！
本課程幫您打造成為超級店長，讓您跳脫服務業思維
成為一名「經營者」，全盤掌控所有成功細節
培養出實戰的經營能力！
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上完這四堂課你將學會↓↓↓
1.商圈評估到商品定位：
教您如何運用市場調查來了解商圈特性，進行商品分類與定價
2.商品管理：
教您商品管理的標準化作業，唯有管控商品的進銷存盤，才能控制成本
3.店面行銷：
競爭那麼多，要怎麼增加店面的知名度
我該玩什麼行銷活動，怎麼設定促銷最賺錢
4.店務及賣場管理：
門市店務管理的整體運作系統，從開店到關店要注意什麼？
異常店務的情況有哪些？怎麼追蹤？
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時間與費用
7/26(三)商圈評估到商品定位
8/2(三)商品管理
8/25(五)店面行銷
8/31(五)店務及賣場管理
單堂900，合報優惠3200
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授課對象
1.門市專櫃店長/店經理
2.儲備店長/服務業門市管理人員
3.店面經營者、未來頭家
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上課地點
青創總會(台北市和平西路一段150號12樓)
如有任何問題，歡迎站內哦^^
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