你很無聊也，麻煩請看著主題再回文，尤其是你還要回給別人信箱時。
文都不看一下，你不是自曝其短嗎?
你回了一大篇，都沒有說到「具體」的處理方式，都只是發牢騷而已
你會一直當員工，也不能怪你，因為你也沒有當老板的腦袋
你才會覺得我們是慣老闆。
請注意一下，這篇原文是在講「實習生給薪」你整篇回的都是「新鮮人給薪」
你連主題都搞錯了，你覺得你的文章的價值是?????…………
你說不爽不要請，不爽不要聘
當然，不爽的當然不會請啦，還要你說?
什麼賺錢算我的，賠錢算員工的?
光這點就知道，你一定沒當過老闆
老闆如果有賠的錢，可能是員工的幾十到幾百倍
高投資高風險，高風險高獲利
市場很簡單的道理
如果你不服氣老闆賺得比你多
「我非常歡迎你創業當老闆!!! 一起創造就業機會!!!」
「我非常歡迎你創業當老闆!!! 一起創造就業機會!!!」
「我非常歡迎你創業當老闆!!! 一起創造就業機會!!!」
一句話，要不要創業!!!
你就你說的話，在你創業的時候付諸行動!!
不要聽到「創業」兩個字，就龜回去，不然你就把你的話
「全吞回去!!」
你來教我怎麼當一個慣老闆
我絕對聽你的!!
: 以前我在某資訊公司上班。我擔任某系統的負責人，
: 講白就是實做、上線、驗收、拿錢、維護、改進....
: 很單純！
: 但是實做需要人手，所以我們老闆找來某資管系教授幫忙，
: 怎麼幫？
: 教授都有一批碩士學生，
: 他們的本務就是要「寫報告、上台報告、寫論文、交論文」
: 現在多一樣就是「來我們公司寫程式」。不然不能畢業。
: 這群學生很好相處，也很聽話，
: 但是她們對於程式設計只會四個字「J.A.V.A」
: 沒了！
: 什麼都沒了！
: 這樣講有點誇張，但是真的不會寫程式，只會簡單語法，應付大學題目而已。
: 面對這樣人才，我也有怨言。
: 「老闆你！不應該貪圖便宜，找三個實習生塞給我，非但沒有減輕工作，
: 反而讓我工作量大增」
: 最後我轉圜一下，教她們怎麼測試抓Bug，我來寫程式。
: 不過那是另外故事。
: 我認為學生就是學生，專業是專業。
: 老闆貪圖便宜，把兩者硬是混在一起，就是不對。
: 或者
: 老闆貪圖更大的便宜，不但把兩者硬是混在一起，還要苛扣學生的零用錢。
: (實習生的薪水太低了，根本不算是薪水)
: 更是大大地不對！
: 以下是我對我以前老闆，之間的對話
: 也是對ssaan的回文
: ※ 引述《ssaan (ssaan)》之銘言：
: : 這大概又是大學生寫的文章吧
: 這大概又是一個慣老闆寫的文章吧
: : 站在一個無知大學生，只想要拿，不要付出的心態
: 站在一個無知慣老闆，只想要拿，不要付出的心態
: : 1.你以為實習生在到企業實習之前，企業不用花人力看你的學經歷、能力，至少要
: : 看100人份，以及還要面試，再說10個人來，可能沒有1個人能用的，中間照顧的人力
: : 保險、器材，還有可能被實習生搞砸的專案賠償費用，這些都是錢、成本和風險
: 不爽，不要聘阿～
: : 如果你覺得你要學習，憑什麼要別人付錢???
: 你打從娘胎開始，就會寫文案囉～
: 誰不是做中學？
: : 你以為你會像正職一樣，出事了可以fire你，還可以要求你賠償嗎?
: 吼～賠償！賺錢都你的，搞砸算員工的，
: 有沒有蟹老闆整天數錢的八卦？
: : 2.有什麼工作，你在「實習」的時候，就是只有「高技術含量」
: : 我工作十幾年，我還不知道這樣的學習要怎麼學，可以舉例給我聽嗎?
: : 不然你去工地打工，叫師父搬好磚頭給你砌??
: : 一個專案你不需要花時間先聽簡報，你就可以立刻學到專案管理精華??
: : 你是在作夢嗎?? 還天經地義咧!!!
: 你果然在作夢，立刻學到專案「管理」精華，
: 專案實做都還外行，馬上就管理咧～
: : 我的媽阿，現在學生是怎樣??? 沒工作經驗還說得理所當然??
: : 真想知道你是什麼學校的??
: 我的媽阿，現在老闆是怎樣??? 一打從畢業，18番都具備，我還18招咧
: 真想知道你是什麼學校的??
: : 3.如果你真的覺得，你的實習有能力收費，那請你用你的實力，直接和企業談
: : 「給薪實習」，不然不要覺得企業讓你實習，就要給你薪水
: : 對於一個什麼都沒有的新鮮人，有什麼資格來和企業談給薪? 你當大家開慈善事業嗎??
: 你大可開條件，誰會怨你？
: 「本公司起薪高於同行，歡迎有經驗者，畢業不滿三年恕難接受」
: 又要無薪，又要人手，你當大家開慈善事業嗎??
: : 考不上台大，就不要抱怨同學程度差
: : 沒有能力，就不要抱怨企業不給薪
: : 有能力的人，向來都是被錢追著跑的，這社會就是這樣
: : 不要再做白日夢了
: 你一定在做白日夢，
: 世上所有東西都是有償的，醒醒吧
: : 4.培養人才?? 你以為真正的人才，還會要來我們這實習嗎? 誰在跟你培養人才阿?
: : 所謂的培養人才，是指中高階的管理工作，才有培養的價值
: : 一個剛畢業的新鮮，請問有多大的機率，馬上可以上任中階管理職?
: : 如果只能做些基層工作，幹麻培養人阿?? 能做基層的人一堆，培養你要幹麻??
: : 有種就拿出實力，證明你有中階主管的能力、背景(相關工作五年以上，有專業能力、
: : 在知名企業工作過)
: : 還培養人才咧，你真的是白日夢做太多了~
: 啊～你就不要培養啊，誰逼你啊～其「慣」怪咧～
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