※ 引述《ssaan (ssaan)》之銘言：
: 你很無聊也，麻煩請看著主題再回文，尤其是你還要回給別人信箱時。
: 文都不看一下，你不是自曝其短嗎?
我都每段複製貼上回你一遍了，你的文我怎能沒看呢？
: 你回了一大篇，都沒有說到「具體」的處理方式，都只是發牢騷而已
我的文第33行
: 你會一直當員工，也不能怪你，因為你也沒有當老板的腦袋
: 你才會覺得我們是慣老闆。
: 請注意一下，這篇原文是在講「實習生給薪」你整篇回的都是「新鮮人給薪」
我的文第30行
: 你連主題都搞錯了，你覺得你的文章的價值是?????…………
我是經驗談，你是地圖砲，
: 你說不爽不要請，不爽不要聘
: 當然，不爽的當然不會請啦，還要你說?
那就沒爭議啦～
我來回顧，你第一段寫什麼？
1.你以為實習生在到企業實習之前，企業不用花人力看你的學經歷、能力，至少要
看100人份，以及還要面試，再說10個人來，可能沒有1個人能用的，中間照顧的人力
保險、器材，還有可能被實習生搞砸的專案賠償費用，這些都是錢、成本和風險
既然不僱用實習生，何來爭議？你又何必吵錢、成本和風險？
難道是愛吃又怕吃相難看
: 什麼賺錢算我的，賠錢算員工的?
: 光這點就知道，你一定沒當過老闆
: 老闆如果有賠的錢，可能是員工的幾十到幾百倍
: 高投資高風險，高風險高獲利
: 市場很簡單的道理
: 如果你不服氣老闆賺得比你多
: 「我非常歡迎你創業當老闆!!! 一起創造就業機會!!!」
: 「我非常歡迎你創業當老闆!!! 一起創造就業機會!!!」
: 「我非常歡迎你創業當老闆!!! 一起創造就業機會!!!」
: 一句話，要不要創業!!!
: 你就你說的話，在你創業的時候付諸行動!!
: 不要聽到「創業」兩個字，就龜回去，不然你就把你的話
: 「全吞回去!!」
: 你來教我怎麼當一個慣老闆
: 我絕對聽你的!!
可以告訴我，請問公司貴寶號？
不是啦～
我意思是說....
每個人都是老闆，都有風險、成本、獲利等問題....
只是事業大小不同，
而你比較偉大，我比較渺小。
你有員工要養，但是誰沒父母？誰無子女？
你不能因為學生就欺生，該給還是要給，該教會還是要教會。
就當是反哺報恩，難道你以前畢業什麼都會？
就算是學生也有風險、成本、獲利等問題...
而不是該活活餓死不給錢。
你一開始就批原PO，「站在一個無知大學生，只想要拿，不要付出的心態」
難道你在我面前就不是一個「無知慣老闆」？
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