※ 引述《wang774 (起司王)》之銘言:
: 文章有點長,請各位大大完整的看完,給予一些建議與評論。感謝
: 談創業,現在大多數人聽到這句話,直覺反應是:「要創什麼業?賣什麼產品?」
: 不過好像被這樣的框框給侷限住了。
: 在大學接觸富爸爸系列書籍後,有了不一樣的想法,
: 在一位研究 羅伯特‧清崎 的書十多年的一位長者的帶領下,
: 從學校社團、現金流遊戲中體驗,到現在把所玩、所學拿出來在實際生活中運用,
: 不是一件很容易的事情,因為還沒有人這樣做過,也還在摸索。要在錯誤中學習、成長。
: 想創業的人都是懷有夢想,想過不一樣生活的人吧!我們也不例外。
: 看到羅伯特在去年底最新出版的新書「富爸爸,賺錢時刻」裡,
: 嗅到了經濟的危機和轉機。更堅定我們朝著書中講到的四個象限
: (附圖http://goo.gl/rIWnC),右側象限邁進,提高生活水平、幫助更多的人!
: 書中曾說到:「富人與窮人最大的差別在於休閒時間的利用」
: 如果能夠再工作以外的時間,燃燒自己的熱情,
: 跟團隊的人一起打拼是一件很棒的事情吧!
: 新書講到2010~2020年是賺錢的時刻!到底未來的生活是要過著光輝燦爛還是悽慘黯淡呢?
: 為了能讓現金流這個遊戲與生活做結合;
: 看到一般上班族的生活模式:起床>>上班>>付賬單,這不是我們想要過的生活模式!
: 而且一般的創業到底什麼才是我們想要的?
: 我們看到了所謂的三大趨勢:通路、智慧型手機、保健。
: 通路:一般產業走的通路都是屬於產品導向,
: 例如:7-11、王品、傳直銷(雖然傳銷是用組織在進行,
: 可是他們還是受到那一家公司的限制,只能賣那一家公司的產品!),
: 但是我們要走的並非產品導向!
: 智慧型手機:隨著科技的進步,使用智慧型手機的人越來越普遍,
: 你還只是為了追逐流行去辦一隻來玩遊戲、打卡?
: 還是可以讓他跟生活做更多的結合達到最大的功效呢?
: 保健:在這段期間,接觸到不一樣的健康知識,我們稱為「健康的根本解」。
: 感覺是在講大話,有機會接觸到的人你就能夠理解如何才能算是真正的健康!
: 看到了三大趨勢,還有從大師級作者的書中學到的觀念做結合,
: 讓我們所學和人的四大需求:
: 身(生活)、心(學習)、靈(影響力)、社交(愛)能夠達到全面的提升架構系統的前提!
: 為了往右側象限走,且能夠幫助更多的人能夠發揮自己的天賦,
: 不再只是為了錢工作,擺脫困於「錢」途而非「前」途的牢籠,
: 這就是我們團隊的使命:增進所有利害關係人的經濟福祉和生活品質!
: 剛剛說到,我們走的並非產品導向,而是走人際通路導向!
: 先讓人能夠擁有右側像線的思維和行動,在其中結合自己的夢想從中
: 找尋能夠合作的夥伴,創更多自己想要的經營的事業!
: 我們第一個步驟是先建構人資系統,把人的問題處理好,是的,
: 我們找的第一家合作公司是一間傳銷公司(http://goo.gl/mGGvg),
: 來建構我們的人資系統
: (富爸爸書中提到,B象限三大企業之一,這是一家才經營六年不大的公司,
: 撐過五年,在這之前客群都是上年紀的銀髮族,了解過後且找到有發展的空間),
: 但是不想要受到一般傳銷的限制,一個成功的系統並不完全適合我們,
: 因為那都會受限在那一家公司底下而非能掌握且真正的善用到組織──人際通路的力量!
: (可以看 渴望,人際通路大未來 一書 你會了解的!!)
: 所以一開始找的公司只是「合作」關係而非只能賣他們的產品!
: 我們主要以書為核心(滿足四大需求)、紀律文化
: (運動、飲食、自我品牌的建立、日記的檢視等等)為輔,
: 並且藉由組織的來幫助更多人擁有B象限的思維與能力,
: 結合三大趨勢
: 培養出一群可以互相幫助且一起創業的人來架構書中所謂的自行運作的系統!
: 未來還會和更多公司做合作!(附甘特圖來說明http://goo.gl/1rNTK)
: 從A到A+ 這本書中可以知道飛輪(http://goo.gl/Q9MK9),
: 找到對的人(想學習想改變的人),
: 藉由紀律文化 還有以科技作為加速器 從優秀到卓越!幫助自己也幫助別人。
: 想一起學習的人進來都是夥伴,在這裡沒有一般傳銷的階級之分,
: 而是能夠真正的得到健康的身、心,找到自己想要過的生活模式且幫助更多的人!
: 我們在找尋想要成長、改變的年輕人
: (20~35,這個年齡層比較有用智慧型手機且過法定年齡),
: 還有天使(投資者),
: 如果您有興趣、有任何疑問,可以用站內信或是信箱 [email protected] 跟我連絡!!
: 我知道,創業版不能講到傳直銷,可是我們是因為想打造人際通路來創業
: 並非為了做傳直銷而拉人,但現今要找到且能讓我們打造這樣的通路幾乎都沒有。
: 所以我只希望能夠了解清楚再決定是否為劣文,因為我們是要創業!傳銷只是一個階段。
: 打造人際通路是第一步,因為可以做更多事!(讓這些人成為股東,解決資金的問題)
: 第二步是當我們擁有不一樣的思維和能力時,能打造出結合夢想與天賦的事業幫助更多人
: 甚至是失業率降低。
: 謝謝大家看完我的分享!
--
我上路打塔,顯現一身虎膽
你下路爆光,單機整場喜憨
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 220.136.86.3
※ 編輯: funs35 來自: 220.136.86.3 (04/23 02:39)
您好~根據您的第一行文~
我就不好意思來跟您討論一下
基本上我先說
羅伯特 清崎的書我都看過了
之前也曾經擔任現金流遊戲的指導者(從1版玩到2版)
您文中舉的幾本書也都看過了
您的甘特圖沒有最重要的時間軸~不知道多久可以達成目標是可怕的事
小的大學時也以多層次傳銷為研究主題
也曾深入訪問幾位直銷公司幕後金主
對於傳銷商品定價結構大致上可以說了解
那時就很流行"異業結盟"了(已解決只能賣一家公司商品的問題)
對於您說的"我們第一個步驟是先建構人資系統"
不好意思~我得說~那就是傳統直銷的路(先找人進來再說)
雖然您寫了許多~但我覺得只是在多層次傳銷的架構下~試圖差異化
就像我們都知道~某些類型的保單具有節稅、理財、退休規劃、財產配置的功能
就像某一間保經公司~標榜只賣理財&退休規劃的保單
難道就可以跟客戶說:"我們不是賣保險的~是專做理財&退休規劃的公司..."
這個話術後來立刻受到金管會的嚴格禁止~該保經公司也罰款
就您文中說"一開始找的公司只是「合作」關係而非只能賣他們的產品!"
不就像是對我們說:"我們不是傳銷公司,我們只是跟他們合作來建構人資系統..."
所以我想說~既然現階段還是與傳銷公司合作
那就不要與它急著切割(它可是你們的合作夥伴耶)
應該大方的承認
也許你們會有脫離它的一天~但至少不是現在...
承認之後就把文轉到傳銷版吧 >_<