→總是夾在老闆與部屬間裡外不是人？
→面對跨部門溝通，該如何建立良好溝通模式與合作關係？
→部屬總是不懂我在忙什麼，如何讓部屬懂我，願意賣命？
→新手領導者怎麼學會溝通，展現管理職應有的技能與價值？
【早鳥團報現省300】https://pse.is/F29U7
「企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。」-日本經營之神松下幸之助
在一間企業中，溝通的重要性如同人類血液一般，滲入每個細節。而不夠到位的溝通與管理
理念，可能導致部屬理解的方向偏誤、不把任務放在心上、要求了卻做不到位；老闆則因遲
遲看不到成效而不放心，甚至認為團隊效率不佳，對團隊評價大打折扣。如此辛苦拼命的你
，最後卻落得裡外不是人的窘境，面對這樣的情況不僅傷神又傷身。而這時候，你更需要的
是提升溝通與領導技巧，讓上述情況別再重蹈覆轍。
在公司熬了一段時間，好不容易升上主管職，發現從此以後責任變大、工作變多，原來擔任
主管這樣辛苦。而當公司決策一再異動或資源不足時，身為主管的你能否成為「承上啟下」
的角色，扮演老闆與部屬之間的橋樑，透過溝通過程清楚表達老闆的任務需求，並帶領部屬
有效率達成目標，也成為任務是否能夠順利達成的關鍵因素。
本次課程，邀請到現任 中華工商流通發展研究協會理事長、趨勢管理顧問有限公司總經理
江致平 老師，教授過去二十二年職業經理人職涯經歷，從連鎖業業務主管團隊管理到總部
幕僚高層溝通，再進入創業帶領企業團隊與經營的經驗，以獨有的一套團隊溝通心法。
△在這堂課中您將學到
◆ 釐清溝通的核心觀念與眉角，不用再摸索試錯！
◆ 學會承上啟下核心能力，建立良好的溝通模式與環境，企業運營更順暢高效！
◆ 培養職場領導能力與團隊溝通力，讓夾心主管不再左右為難，團隊運營更有力！
△適合對象
1.夾在老闆與部屬間的中階或基層主管
2.未來有升遷機會與儲備幹部，想先培養領導與溝通力
3.想提高與老闆或部屬溝通效率與效益的朋友
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活動內容：4/10(三) 不再左右為難！夾心主管溝通領導教戰班 https://pse.is/F29U7
活動時間：2019/4/10(三) 13:30~16:30 (13:15 開放入場)
活動地點：高雄市前鎮區一心二路33號11樓A2
主辦單位：創業台槓 Startup Talk
活動費用：原價2000元， 早鳥報名只要1690元
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【講者簡介】
江致平。中華工商流通發展研究協會 理事長 / 趨勢管理顧問有限公司 總經理
二十二年的職業經理人經歷-
從基層業務人員到業務部門主管，再到總部幕僚與自行創業等過程，經歷與部屬、團隊、經
營高層、跨產業團隊等管理溝通歷練。更將多年來跨領域管理職涯經驗之所見、所聞、所學
透過創立趨勢管理顧問有限公司實踐並分享輔導企業，以自己的獨有一套管理經驗與溝通心
法帶領企業團隊成長茁壯。配件業、食品業、 廣告公關業等。
現任
金利精密工業股份有限公司獨立董事/中華民國企業經營管理顧問協會理事/中華醫務管理暨
生技發展協會理事/中華流通連鎖產學聯盟監事/中華民國醫學美容技術教育協會顧問
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