你只要想一想股市為什麼會存在就可以明白了。
微軟和google為什麼要上市。它們上市時不是已經
在大賺其錢了嗎？那它們為什麼要將股份讓給別人？
找朋友借錢會比網友集資更好嗎？
我不認為提供一個優厚的條件給投資人是不可理解的事。
出錢和出力出智一樣是很重要的。商業基本上就是這三要素
的結合。大家各盡其能，而各取其利，才能共贏。
一味只想獨佔利益，是不可能成就大事的。
※ 引述《wincar ( Life is short)》之銘言：
: 其實有蠻多板友 包括自己 先不去看你算的成本及利潤合不合理
: 但 有一個最好奇的疑問
: 就是 怎麼會肯讓陌生人只花20萬元 買下自己未來的50%的利潤
: 畢竟 這是你們詳細規劃後 幾乎確信無疑的利潤
: 而出錢的這位陌生人 又完全不用出力
: 這真的是怎麼想都想不過的一個點
: 如我上一篇推文有講到的 如果真的是鐵定賺錢(而且還是很大的一筆利潤)
: 實在是沒什麼道理找不到身邊的朋友幫
: 四個人 一人出五萬 五萬太多 十個人一人只要兩萬
: 我是真的很想知道bbstart板友及你朋友的出發點是什麼
: 不然請bbstart板友方便的話回個文 解釋一下
: 如果這個點 有解釋到 相信 會有更多人有興趣去參與
: (包括自己，如果真的解釋得很有道理
: 只要投小錢就可以賺大錢，我也會試著從我朋友中去幫你找三個人各出五萬一起努力)
: ※ 引述《bbstart (生活的藝術)》之銘言：
: : 一個人是否懂得經營，只要看看他事前的規劃也就可以略知一二了。
: : －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
: : 你應該沒唸過會計吧！不然不會說出這麼錯誤的成本「概念」。
: : 成本和獲利是兩回事。劃線內容是錯誤的。不論一種事業能否獲利，
: : 它都需有經營這事業的經費支出，這就是成本。
: : 以上的說法相當矛盾。一方面你說要計算一鍋的成本，另一方面又說要配合
: : 大量的採購降低成本。如果你是計算單一鍋（不是大量製造的）成本，那麼，它
: : 一定貴得很。所以我們不能這樣計算。而應該計算批量的材料支出和人手支出。
: : 用這種批量生產的成本除以鍋數，則可以得出批量生產時單鍋的平均支出費用。
: : 一桌大概可以坐兩個人。這是很正常的。15張桌就可以坐30個人。
: : 這個公式是錯誤的。來店人數Ｘ客單價 算出來的是營業額。而不是利潤。
: : 扣除成本之後才是利潤。
: : 把客人用過的盤子端開是不需要花費幾秒鐘的。只要在開店前切製好材料就
: : 很容易處理了。這些瑣事是經營的細節，一般在創業時應該不需要提到吧！這是
: : 開什麼餐飲店都必須做到的。半個小時對於吃一餐來說，實在是卓卓有餘的。
: : 我記得最近在美食板有人在討論一家餐廳，它很受歡迎。每天都客滿排隊。
: : 原因就是它的東西又多又好吃又便宜。客人也就沒什麼好抱怨了。就算抱怨還是
: : 會回去吃。而我們現在要提供的就是這樣的餐料。一個火鍋五樣菜，比一般的
: : 套餐好太多了。又可以坐在火鍋旁感受一樣熱鬧的氣氛。也挺不錯啊。價格又
: : 很便宜。受歡迎是可想而知的，就算排隊也會無所怨言吧！
: : 舉個例來說，有人若喜歡王建民的悠遊卡，他會排隊排三天去買也毫無怨言。
: : 因為他覺得值得。我常常在一些火鍋店外面看見人們在排隊，為什麼他們會排隊呢？
: : 大概就是因為好吃而又健康吧！至於他們會不會埋怨呢？不知道，但是相信他們
: : 會繼續擁護他們喜歡吃的方式。
: : 謝謝你提出這些建議。一起討論是好的。不論意見是對是錯。
: : 對於想創業的大家而言，聽聽不同的意見，總是好的。
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