Re: 創業徵求伙伴

[siriue (祈禱~)]

各位知道台灣關於創業的競賽有哪些嗎？
不勝枚舉，但至少有兩大比賽也許各位曾經耳聞。

一.台灣工銀wewin
二.研華文教基金會Tic100

在下很幸運的，從原本90幾組競賽隊伍中，
榮獲今年Tic100首獎，拿了50萬獎金。
目前也是籌劃創業中。

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先寫上面的引言，主要有兩個目的：

一.如果有好的創意要實現，建議各位可以先從參加比賽開始
　那些評審都是業界出身，甚至有些是上市櫃公司的總經理。
　所以，如果各位有"大商機"的點子，非常歡迎參加比賽。
　如此比較容易知道，那些在業界的老師們怎麼給你建議。
　不至於流於紙上談兵。

二.無論是不是我運氣好，至少我的實力曾經受過評審肯定。
　所以希望bbstart兄可以冷靜一下，聽我說說跟大家不同的看法。
　我這裡不是要針對你的事業賺不賺錢，事實上我認為會不會賺錢，
　只有做了才知道。

　我想談的，是另一個問題。

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在我參加比賽的過程中，我們團隊有個人很愛當老大，於是，我給他當老大的機會。
我要他帶兩個人，負責行銷企劃部份的撰寫，他雖不滿意，但是接受了。
在團隊中，我的頭銜是CEO，我讓他當行銷長。

行銷企劃，必須先去了解市場的information，包括競爭者資訊ˋ既有產品ˋ
別人的定價策略ˋ目標顧客消費行為ˋ目標顧客區隔ˋ市場既有通路等等..

我必須說，他是個很有腦子的人，但是他很難當一個leader。
他很堅持自己的想法，也對於事情有非完成不可的使命感，
可是，他帶不了人心。

比方說，既定的進度沒完成，他會生氣，會責罵他的夥伴，然後一個人攬下來做。

比方說，他始終覺得為甚麼自己這麼拼命，犧牲一切，別人卻不可以跟他一樣？
所以當他聽到他的夥伴要暫時想請假回家，他批評對方不夠努力，不夠犧牲。

比方說，當他的夥伴給他建議，他的態度往往不是溝通，而是試圖壓倒別人。
因為他的想法是，如果被別人(特別是平輩，或者下屬)說服，就是承認自己失敗，
所以他很少接受夥伴的意見，通常都需要我出面協調，他才願意勉強接受我的建議。

他是個優秀的人才嗎？毫無疑問的，他是。
但他是個優秀的領導人嗎？毫無疑問的，他絕對不是。

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我總是跟我麼夥伴們說，一個人能不能成事，不是只靠自己就可以。
因此，我非常需要你們每個人貢獻心力，這個輪子才推得動。
同樣的輪子，四五個人往同一個方向齊心合力，一定比一個人慢慢推速度要快。

同樣的，一場戰役自然不是一個人打就可以，還需要很多人幫助自己才能成功。
所以，我想對原po強調，你要注意自己的"格局"，那會是你成不成功的關鍵。

擁有最便宜的冰箱，最優秀的人才，最划算的食材，最低的成本，
都比不上這家店擁有一個大格局的老闆。

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我跟他說，如果未來你在各種事情上失敗了，
不是你的能力不好，絕對會是你的格局太小。

劉邦之所以取天下，不是因為他很會打仗，不是因為他很會後勤管理，
不是因為他很會策略規劃，而是因為他手下有這三種人才。

有一次，劉邦問韓信說：「如果我來帶兵，可以帶多少兵呢？」
韓信說：「陛下可以帶領十萬大兵。」
劉邦又問：「那你可以帶領多少兵呢？」
韓信笑著說：「多多益善。」
這時候，劉邦表情顯得有點不太高興，韓信見狀，於是補了一句：
「但是漢王卻可以帶領眾將軍為你賣命，我卻只會帶小兵而已阿～」
劉邦聽完之後，哈哈大笑..

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說到這裡，我想原po應該知道我想談的是什麼。
接下來的說法如果太直接，請見諒我的語拙，在此說聲抱歉。

也許，你的想法會賺錢，但你不會是一個成功的企業家，除非你改變。
甚至，如果真的讓你在第一家店賺到錢，我倒認為，你的前途也就此結束。

理由是，如果你現在開了第一家店，賺到錢了，你只會更加自滿，
更聽不進去別人的建議，覺得當初版上這些人的看法都是錯的，建議都是爛的
這就是失敗的開始。

我的意思是，如果第一家店就賺到錢，你會不會想用同樣模式去開第二家？第三家？
到時候，你所面對的，不會是單純的火鍋店，而是連鎖火鍋店。
屆時，"管理"變成格外重要，你也會發現，怎麼管一家店跟兩家店情況差這麼多？

你可能必須增資，必須額外跟銀行借貸，必須跟親戚朋友借錢。
那時候，因為第一家店成功了，你以為事情就是這麼簡單，複製成功經驗即可。
於是你更大膽的去進行你的展店計畫，更大膽的投資..

因為第一家店成功了，於是，過去反對或者建議的聲音對你而言更加微小，
微小到你認為那只是無謂的批評，像風吹過，你不會有太多強烈的感覺。
所以，會容易忽略智慧的聲音，有經驗者的建議。
你會說，當初說我沒經驗，我還不是賺到錢了？我也可以當第二個7-11。
當初說我成本估的太樂觀又怎樣，我還是賺到錢了...

當你有這樣的想法產生，你已經失敗了..
這個時候賺錢對你而言，不僅沒有幫助，只是害你未來賠更多而已。

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我的意思不是說，你的點子不好；
相反地，如果我可以看見你的格局，欣賞你的創業精神，
我一定拿出20萬來讓你開店，而且預祝你成功！

因為，有優秀的人才，好的能力，又有大的格局，
成功機會很高，20萬的風險對我來說，我很樂意賭上一把。
可惜，我只看到你滔滔不絕的口才，還有看似牢不可破的點子，
卻沒有看到你足以成就"事業"的特質。

好吧，如果你只是甘願於只開一家店，自然也可以。
或者你覺得只是想賣個東西吃，沒想過太遠的事情，當然也可以。
不過，你都想創業了，你的野心應該不只有這樣吧？

同樣的，如果我投資你，我自然希望可以複製成功經驗，快速展店，
營收高速成長...這難道不是每個投資人所要的嗎？

可是，我不認為你有能力去做這樣的事情。

好吧，也許你會告訴我，等成長到一定規模，可以找專業經理人來管事。

坦白說，依照這樣的情況來看，我更不認為你會有容得下專業經理人的格局。
屆時你會覺得，你是原始股東，你是排除眾議的原始大老，你會放不下你的心血。
就算你可以退居幕後，也會偶而干擾專業經理人的決定..

因為你還是覺得，自己的聲音才是正確的..

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所以，如果你來找我談投資，我不會給你錢，
原因不是你的點子賺不賺錢，而是你的格局太小，沒辦法給我"願景"。

就像我上面說的，你要搞一家店面也許可以，
誠如你只是一個小隊長，可以帶一兩個人偷襲敵營。
但是，你當不上大將軍，帶不了太多兵，
更遑論你可以稱王稱帝，帶領大將軍為你賣命..

小兵-->隊長-->將軍-->大將軍-->稱王

請問，如果讓大家來投票，甚至是你身邊的朋友來看你，你會落在哪個區間？

難道商場上不會有競爭者嗎？
你想永遠當小隊長，帶幾個人，用偷襲的方式跟競爭者競爭嗎？
你想永遠悶著頭幹，不聽建議，只用低成本的方式經營店面嗎？

成就大事，需要格局，
就算只是小小的火鍋店，如果是我，我自然希望我的火鍋店旗幟，
未來可以飄揚在整個台灣！

這就是願景ˋ格局，但是，在你身上我看不到這一點。

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版上有很多高手，都是為你好；就算你聽不進去，你也應當虛心接受。
本版創立的目的，絕對不是要毀掉任何一個創業者的熱情！

相反地，我相信每個人都希望，我們的版友中，有人可以因為在這裡看到中肯的建議，
聽到嚴厲的批評指教，但是最後卻創業成功，享受甜美的果實！

這才是我們相聚在這個版的目的，不是嗎？

分享經驗，給予建議，就是這個版最寶貴的資源，
這些不管是大將軍們，小隊長們，甚至是王侯等級的人，
都可以給每個創業者意見，每個想創業的人就是應該虛心接受，
這才是成就大事的格局！

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我仍舊在學習中，當然也有我經驗不足之處，
因此原po可以當我無的放矢，言不及義，都無所謂。

但我想跟你說，我希望你的熱情還有理想可以實現成功！
正因為我希望你成功，而且是很成功，我才需要花這麼多時間告訴你這些事情。

這個版給了每個想創業的人，免費的建議ˋ指教ˋ批評，真的很棒！
到外頭去，你想拿到經驗跟建議，是要代價的！

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祝福每個想創業的版友們，早日創業成功，回來跟我們分享創業經驗！

也祝福原po，鴻圖大展！
屆時不要忘了邀請大家去捧個人場阿～～^__^













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推 wincar:推啊~~格局!!!
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推 kuoyu:真是好文..
→ windowside:前日去中山旁聽課程有瞥見一張50萬支票
→ windowside:他們好像也是參加類似的比賽  故有此一問:P
推 hcmike: 受教了