Re: [經驗] 有關微型創業

[thismy (陷入無盡的孤獨)]

這就得看 你目前所做的微型創業 是你的創業目標  還是你的起步了。

要建立大型創業當然好，但不是每個人都有那筆資金，

也許也能融資，但最基本的總要有一點。


我目前應該也算是微型創業，但這創業只是一個起點。

我打算靠這微型創業所賺的錢，用來投資接下來的事業→較大型的企業

如此慢慢成長變大..

但重點就在於，目前的微型創業你是否脫不了身，

若微型創業的結果是  就算你成功了 達了成目標也無法脫身 如：多數的炸雞排攤....

那麼這炸雞排攤很可能就是你的主要事業了，要分身去經營別的機會不容易

那時間精力已把你快榨干了(就算成功了 賺到錢了 你還是要一直做下去 脫不了身)

那麼這微型創業 很可能就是你終身的事業了，除非你不幹了。

關於這點，一般上賺的都會比上班族多，也無不可，但要說是企業家，則談不上。



微型創業初期脫不了身那是很正常的，

每種工作與事業，都要投入100%的精力時間及用心才會成功`~

但若這微型創業，在你成功之後，你是可以脫身的，能夠讓員工去經營的..

那麼你當然能把事業越做越大....

若是這樣，微型創業並沒有什麼不好...他只是建立企業的一個墊腳石..

我早算過了，以我上班的薪水要存到建立一個有規模的公司，簡直是要命..(甚至不可能)

但我目前的事業若成功後，我以那個收入去燒另一間公司，實在是有得玩。

比如：之前有一間店要頂讓出去，我算了之後，開了最低的價，因為那是賠錢的店。

最後當然沒有談成，因為賠錢的店就只有賠錢價碼，對方不要就算了。

就算開一間像樣一點的公司，也是要燒好多錢的。

若我的微型創業所得收入，夠玩它....夠給它燒...而我又同時能脫身去經營它...

那麼這微型創業其實就是你的一個小型生錢機器.....你用他的資金去經營更大的生意。

說實在話，若是我以前上班時，我根本不敢頂這樣的店..

在上班領薪水時，每個月要燒那幾萬哪有可能...薪水才那麼一點


除了錢的問題，更重要的一點是.....

我上班時，我身邊的朋友就真的有好多是上班的朋友...

而我經營自己事業時，我身邊的朋友多數是做生意的事業主.....

上班時的朋友當然還在，但重新認識的新朋友則偏向事業主，

像我做廣告宣傳 就認識了廣告公司老板...我找店屋時就認識了做地產的朋友..

買電腦時就認識了電腦公司的老板 客戶之間很多都成了朋友等等

我並沒有挑朋友，這好像是一種自然的匯聚現象....

也可能是話題相同、思維類似等等 我也不清楚...


小型事業的小錢 + 那裡的人脈圈 ＶＳ 上班領薪水的小錢 + 上班時的人脈圈

以這兩個條件的前提下，讓你建立第二個王國的話....

我仍覺得前者機會多一些~~

最近有一兩位較熟的朋友找我投資及計劃另一個事業....

我算一算..靠....錢還差一點 (他們夠錢 我不夠)

我告訴他們說..大約明年的話，我的事業就達到我設定的目標，那時就能進行了，

但若是上班，我想我再幾年都沒有辦法做到`~~~


創業真的是一個冒險，也因此，我們總要評估那風險是在能夠負擔的範圍。

你可以借錢去創業，但若失敗了，你要再借第二次，是別作夢的事了。

我之前與一個朋友借過不少錢，而這次的創業我又跟他借了一些。

結果他說了一句：這是最後一次了。

所幸的，這最後的一次 並沒有失敗，賺錢後還開始慢慢還清了。

但若不幸，又一次失敗呢？恐怕不會再有第二次借錢的機會了。

創業是冒險，就像你進森林裡打獵，你不是獵得野獸，就是被野獸併吞。


若我以一個成功的微型事業來做我的最基本後盾，

就算我創的新事業失敗了，我人還不會倒，還有生活費，

也許負一點債，但絕對很快能還清。

當然，不一定要把錢拿去投資第二事業，若本業未穩自然應該用來擴大本業，

總之，怎麼用錢看各人，但對一個貧窮的背景來說，要有錢就得從小做起，

微型創業只是一開始微型罷了，他是能夠擴大成大企業的。


我只覺得，像我這樣的窮人，去上班薪水又很低....

要慢慢靠存薪水去創一個大事業，而不是從小創起，那我就永遠別創業了。


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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 203.82.94.71
推 rubao:嗯~~這文章講出重點了，也點出思考的差異化
推 daimond:你可以跟我ㄧ樣 借一筆錢拼拼看 失敗了再從業務開始賺回來
→ daimond:怕風險太高?那就規劃好事業經營方式 找人投資你~
→ thismy:DAI  就看那筆錢有多大了
業務是一個很好的創業前事業，從這裡就可以看到出有些網友的能耐了。

借錢肯定是要錢借的了。

但一般上借錢若事業失敗後，再回去賺錢還債。
只有幾種方法，

一、上班，賺錢還債。
    但你薪水要很高，不然你不懂要還到幾時，更別談第二次創業。
    有規模的事業，起碼300萬以上吧....
    月薪4萬多的人要還幾年？連利息每個月還兩萬也要還20年吧....

二、做業務，賺錢還債。
    這是很受鼓勵的，因為若業務都做不起來，憑什麼為自己的公司衝業績。

三、微型創業，賣命一點，但也還得快一點。

至於資金，也有幾種方法：

若錢不夠，要不就是找人投資(如創投等...)，要不就是找人合伙....
這我也想過，也研究過怎麼做創業企劃書了....

這是很好的方式，但不適合在微型創業....適合有規模的事業....

若是找人投資微型創業，給他70%股份，其實劃不來，
那麼一點小錢，賣命的是你。(可能才幾十萬，你不會自己存喔)

但若是找人投資的是有規模的事業，給70%股份，那就可行了。
(幾百萬到幾千萬.....嗯 劃得來)

70% 是舉例，一般上出錢的人都會佔最大股份。

合伙呢？找對人就做，找不對人就不要勉強，繼續找.....

所以，這就是說...

每個人創業直至成功的路，都不太一樣。

有人借錢開公司，有人從小型做到大，
有人創了公司就賣，有人只單純投資公司，
有人把小公司當跳板，有人合伙去做，

方法太多了...若只限定一種，恐是以偏蓋全了。

應該看看你最適合那一種。

有些人做業務的，他已經做了很好的創業前訓練，借錢出來做大有可為。

有些人根本就是失業了，找不到工作又沒評估實力，借錢來賭一把，結果就是白死。

有些人有找到好的合伙人、有些人找不到合伙人另想辦法....

創業是不能劃好一條路說 這是好路線，它沒有固定的路線。

只要前進的路上走得通，目標又能達到，就可以做了。

差別只在於，誰的路走得比較快，另一個慢一些罷了。


推 daimond:其實合夥創業重要的也是遠景領導,你有明確的方向跟理念
→ daimond:你的夥伴跟投資人才會願意跟隨你,當然也要拿出績效就是
→ thismy:找合伙人 又是另一門學問了
→ thismy:合伙人必須擁有相同的創業思維 若仍是上班族思維 易出問題
推 daimond:合夥重要的就是理念要一致　同時一開始就講清楚拆夥條件
→ daimond:所以我走股份有限公司　你不爽合夥了　轉讓股權即可
→ daimond:有限公司的差別則是無法自由轉讓股權,需有過半數股東同意
→ thismy:嗯 看來在D 兄身上有不少東西可以學喔
→ thismy:股份有限公司也一直是我想做的東西 只是不是現在 是之後
→ thismy:其實許多知名大企業，很少獨資的.....
推 daimond:書中自有黃金屋,這些姿勢都是從a書,啊,是知識從書上來的
→ thismy:這些姿勢都是從a書..........
→ desen:a書喔~~ㄏㄏ~~
→ desen:股東1找自己媽媽 股東2找自己爸爸 股東3找舅舅 股東4找女友
→ desen:合夥人心意相通~多一點交流互動~事業比較容易成功~
→ desen:少計較,多一點配合~事情比較順手~
→ thismy:那是微型事業  像小店面之類的  若要做大 只能往外找吧？
→ thismy:除非家人本身就具有創業家素質~~
→ thismy:合伙人除了看信任之外，還要看能力   而且越熟的問題越多
→ thismy:如果女友分手了怎辦
推 daimond:就算家人投資也要分股權,才能授權給董事會規劃經營策略
→ daimond:否則爸爸這個意見　媽媽那個意見　你會被這些搞死
※ 編輯: thismy          來自: 203.82.92.55         (05/11 12:26)
→ desen:要做大的話~我是認為要從小養到大~一開始做太大,很累~~
→ thismy:爸爸遲到(不能罵)媽媽給親戚做人情(不能阻)女友鬧別扭(投降
→ desen:因為爸媽不管事情~女友管設計~衝鋒陷陣我來做~何以有意見了?
→ thismy:你跟女友不會吵架的呀....
→ thismy:創業最怕把私人情緒帶進工作裡
→ desen:會! 我會認錯! 千錯萬錯都是男生的錯ㄚ! 何以有錯誤了?
→ desen:哪裡有股權的問題了!? 找自己家裡來稿~就是以家為單位了~
→ desen:既然是以家裡為單位~多數決同意就好~
推 kent:家人入股就算股權分的很清楚，除非你是大公司，董事會和行政
→ kent:體系搞的很規範，一般中小型家族企業長輩的意見很難"忤逆"，
→ kent:很難不受干擾或牽絆，能跟爸媽說"我才是董事長你給我閉嘴嗎"?
→ kent:家人合夥助力阻力好處壞處同時存在，且特難以股份多寡話事