推 lhsieh:懷疑原po幹pm的 07/25 02:21
推 BruceShaou:這篇能M起來嗎??(笑)........ 07/25 07:20
※ 引述《lsp33 (LSP)》之銘言：
: 旁觀者清，當局者迷，
: 所以我們需要很多專業甚至非專業朋友，
: 在我們迷的時候，給我們建言。
: 不過
: 通常人決定"僚"下去的時候，
: 別人講什麼，我們都只會撿跟自己想法同樣的聽。
沒想到之前提議按類型來辦版聚討論的方式頗受好評
這邊再獻一策給大家參考
可以將自己的創業想法主軸歸納成數點
產品特色 利基 競爭對手 獲利市場 可能風險 風險如何因應等等
然後把這些問題 讓不同的專家、朋友、非專家也行（建議5-10位以上）
以不具名的方式，提供自己的意見，創業主再整理這些意見
再讓這群人，依照這些想法建議，提出第二輪的意見修正、補充。
接著再整理再提出，三輪就差不多了。
這樣下來的意見其實就很客觀了，這樣的專家意見叫德爾菲技術
這樣用起來是比較簡單 但應該也足夠了
其實最重要的是創業主本身能不能聽取客觀意見
不過弔詭的是 許多意想不到的創業idea 卻也是與眾人想的不同才成功
但成功的百分比卻又很難去說了
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