→ kuoyu:搜尋我的文章「我有一個股東.」.. 203.70.244.159 07/27
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作者: cfat (littleworm) 看板: toberich
標題: Re: [問題] 關於和朋友合資
時間: Wed Jul 27 23:33:28 2005
※ 引述《justPK (勉強します)》之銘言：
: 想請問一下有經驗的版大
: 這樣不會常起衝突嗎？
: 例如明明是一人出一半的錢
: A的能力較強
: 因為負責的部分工作是較吃力花時的
: B總是成事不足敗事有餘
: 所以只能做一些較不重要的瑣事
: 若有收益的話
: 則是兩人對分
: 這樣久了
: A 不會很點點點嗎
可能結果有二：
1.狠的話：A越作越不爽，慢慢想拆夥。直接把B踢走。迅速拆夥。
2.不狠的話：A還是裝笑臉，但是自己已經開始準備備胎。慢慢拆夥。
合夥，大多時候，必須維持恐怖平衡，
合夥人都要戰戰兢兢，小心被幹掉，因為，這是現實也是事實，
不能心存浪漫。一但恐怖平衡失衡，勢必，立即拆夥。
沒有事前作拆夥準備(無論是心理或狀態)的合夥人，
勢必完蛋。
: 有人有這樣的經驗嗎
: 又是如何處理
: 我現在是還沒創業的機會
: 不過每每想到這樣
: 可能好朋友後來搞到朋友都做不成
: 就覺得還是應該獨資比較好
--
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◆ From: 218.174.156.35
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作者: thismy (因寂寞而上網`上網更寂寞) 看板: toberich
標題: Re: [問題] 關於和朋友合資
時間: Wed Jul 27 23:30:27 2005
※ 引述《justPK (勉強します)》之銘言：
: 想請問一下有經驗的版大
: 這樣不會常起衝突嗎？
: 例如明明是一人出一半的錢
: A的能力較強
: 因為負責的部分工作是較吃力花時的
: B總是成事不足敗事有餘
: 所以只能做一些較不重要的瑣事
股份是股份 管理是管理，
談好總經理由誰當....股份是股份，管理另支薪。
誰來當總管理，一開始就要先談好..
若有雙方人都不服，認為自己能力最強，互不相讓，那一開始就不該合夥了。
我本身採的是另一種方法....
40%甲方股份 40% 乙方股份 20%管理方股份(管理只取股利但不領薪)
真正的智者是，知道自己能做什麼，知道自己不能做什麼。
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◆ From: 218.168.33.94
※ 編輯: thismy 來自: 61.228.208.65 (08/27 04:44)
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作者: Chucky9527 (隨緣) 看板: toberich
標題: Re: [問題] 關於和朋友合資
時間: Wed Jul 27 23:44:44 2005
所以這個一定要事先先談清楚
我就是因為沒有談清楚
就發生了滿多事情的
我舉例
我每個月月底的假日
都會舉辦股東會，要開會
結果有個股東連三個月都不來
（詳情可見我之前的文章）
這個月中旬，好不容易將他請來
結果他說
「你知道我為什麼不來嗎」
「因為你對我的態度不好」
也不想想，一個股東三個月來不聞不問
誰會對這個股東態度會好？
有這種公私不分的股東
是不是很痛苦呢
所以了，事前一定要先簽定契約
然後有出來工作的人，一定要領固定底薪，再加分紅
沒有參與工作的人，就單純只領分紅，且不參與店裡所有事務
至於大事，比如說增資或關店，那就要股東一起開會了
補充一下，我大約六月中旬有請股東簽合約書
結果剩下那個怪股東不簽，當然了，他沒說不簽的原因
我也沒問，反正不簽他就不能領分紅了
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: B總是成事不足敗事有餘
: 所以只能做一些較不重要的瑣事
: 若有收益的話
: 則是兩人對分
: 這樣久了
: A 不會很點點點嗎
: 有人有這樣的經驗嗎
: 又是如何處理
: 我現在是還沒創業的機會
: 不過每每想到這樣
: 可能好朋友後來搞到朋友都做不成
: 就覺得還是應該獨資比較好
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A 不會很點點點嗎
有人有這樣的經驗嗎
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