作者siriue (siriue)
看板toberich
標題Re: 電腦維修宅急便之知己知彼篇
時間Fri Jun 1 15:00:33 2007
當我正式接觸業務工作之後,
我才算是真正體會到業務經驗可以對創業有多少幫助。
建議欲創業的版友可以多看業務方面的書籍,
特別是教導你培養「精神層次」的業務心態,
會讓你明白:
「雖然你的工作不是業務,但是你每天都在推銷自己」
當你推銷自己越成功,
你的創業之路會越得心應手。
※ 引述《isaacwu974 (東港老禿驢)》之銘言:
: 我覺得這個計畫的前景慘澹,搞維修這行早已沒錢途了。
每個行業都有高低起伏,
前景慘淡是根據什麼?
如果現在慘淡,未來會有創造價值的空間嗎?
如果有創造價值的空間,那會是什麼?
: 現在才要插手進去搞,不但市場沒有成長的潛力了,客戶群還要年年萎縮。
每個人都喜歡免費的服務,
如果女孩子去美髮店可以不用錢,
我想他們都應該樂於泡在那兒一個下午。
如果你擺一個攤位,放在顯眼的地方,
透過親戚ˋ朋友ˋ大眾傳播工具等..
打出來的行銷標語是:「修電腦完全免費」,
你會驚訝原來需求有這麼多~
: 我的理由是,問題不在於民眾有沒有“維修電腦“的需求,
: 而在於有沒有需要“花錢請人修電腦“的需求。
: 眾所皆知地,隨著3c資訊普及的速度,現在的年輕人會修一兩手電腦沒什麼稀奇,
: 簡易維修,就好比是汽車駕照一樣,快變成理工男生基本的生活技能,無關科系人人會,
: 現在要找到完全不懂拆電腦、不懂灌系統的還比較稀奇,OK,假如你是在學年輕學生,
: 又碰巧是那個完全不會修電腦的人或美眉,電腦突然壞了你會怎麼辦?
: 我的反應當然是先就近凹室友、凹隔壁樓下很頹的阿宅、凹家裡老哥來幫我修阿,
: 認識修不好再來想辦法嘛,開玩笑每次五百一千的,錢那麼好賺嗎?
: 找人來,那個人不是先想到要是人家坑你怎麼辦?
: 有人不優先選用免費的廉價勞動力嗎?(看到這裡請起立,齊聲高唱阿宅悲歌~)
上面我們談到,如果電腦出問題,
有人可以立刻趕到你家去幫你處理,
而且免費,
我相信,你會看到「需求」。
因此,我們來看看,
如果消費者付錢買這項服務,
會有什麼考量?
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坦白說,
「凹室友、凹隔壁樓下很頹的阿宅」來修電腦,
我想每個人生活中都曾經扮演過凹人者與被凹者。
但是,凹這些免費的服務有個問題,
就是被凹者不見得會很勤快的來替你立刻解決問題。
可能你電腦壞了急需使用,
家裏的老哥,身邊的阿宅真的會急急如律令衝去當救火英雄嗎?
一次兩次或許有可能,
但每次都麻煩別人做免費的服務,
至少我會覺得欠人情。
被凹者一次兩次之後,
就會知道這種事情真的是苦差事。
修電腦的問題百百種,
去了不見得可以立刻修好,
修好了也不一定短時間內不會出問題,
就是某些版友說的-->吃力不討好
更重要的是:「我又沒錢賺,幹嘛這麼拼命?」
因此,如果有很快速可以趕到現場,
比如說:「保證30分鐘之內到府維修」
我想我會很樂意付錢買這樣的服務。
特別是公司行號與部份公家機關等..
必須要不停使用電腦做事情的人,
萬一電腦出問題,整天工作效率變差,
堆積如山的事情沒做完,心情會很不好。
如果是單純家裏打game使用的,
或者是不急著立刻要把電腦修好的,
公司也可以提供他另外的sop來滿足。
: 那麼你的顧客群大致剩下中年的歐巴桑、歐稽桑了,
: 老年人口用電腦的實在太少,60歲以上太老的那種我們就不考慮了,
: (別忘了如果他們有認識的小夥子,或是隔壁鄰居家的大伯家的兒子會修電腦這種的,
: 你還是做不了他們的生意。我就被徵召過好幾次,去那種一表八百里的人家修電腦)
既然你有這麼多經驗當被凹的阿宅,
心中應該很不是滋味吧?
如果可以不去,如果現在有正妹約你去看電影,
我相信你能拖就拖了~
: 扣掉上面可以找到免費工人的人,剩下人的生意總能做了吧?
: 很不幸,剩下來的人,他們通常都是購買套裝的品牌電腦,(因為沒有人幫他們組阿)
: 那我們再來考慮一下,你的競爭對手是誰?
: 挖! 你的對手是聯強國際、ASUS原廠快修中心、技嘉全省經銷商據點、
: APPLE電腦專賣店.....又有品牌知名度、又有專業維修力、甚至免費的服務提供者。
: (偷打廣告,奇美電子就蠻不錯,我上次檢查用了半年的螢幕,毛病出在變壓器上,
: 打電話去台南客服,隔兩天就收到快遞寄來的全新變壓器,免費。)
我想,如果我們把宅急修的idea,
價值放在「保證30分鐘到府維修」,
強調「迅速ˋ確實」,
商機應該就會出來了。
上述說的這些大廠,
目前應該沒有打算做「30分鐘到府維修」的服務,
畢竟他們的本業在於製造更新更好的電腦,
而不是像業務員一樣「滲透家家戶戶」。
因此,我的想法是,
要能夠建立這些維修電腦的工程師,
具備業務的特質。
服務,除了賣專業,
更是販賣一種感受,
一種深植人心的印象。
: 阿~宅~宅~~宅~~急便是要怎麼跟人家比啦?
假設大廠的重心在ABCD四點,
那麼小廠就應該攻入A-B的間隔,C-D的間隙,
這也是<<孫子兵法>>講的:
『我專為一,敵分為十,是以十攻其一也,則我眾敵寡,能以眾擊寡。』
意思就是說,雖然新創公司資源沒有大廠多,
淡如果我們所做的與大廠殊無二致,
還是設定一個維修點等人來維修,
還是被動性的等待客源,
那就註定要戰敗。
但是如果我們可以集中資源,
全力投入在大廠尚未滿足的「快速服務」需求,
攻入大廠尚未填補的需求空隙,
勝算會很大。
: 我是提菜籃的歐巴桑,買華碩的壞了,我第一個反應當然是打機殼上的維修電話,
: 叫華碩派人來修阿! 管他過保固沒有,打了再說!
: 不管你再怎麼塑造消費者信心,在消費者心裡,你能提供什麼?
我的點子是,
我們可以提供除了「被動服務」外的「主動服務」。
這就跟買保險一樣了,
假設我們派出業務部隊,說服擁有電腦的準客戶們,
每個月固定支付1000元(假設的數字),
未來一年之內,定期會有維修的工程師上門做檢查,
這就會成為一種「主動性的服務」。
如果是小問題的維修,可以免費服務,
公司可以將這些免費服務項目製作成一張表,
讓客戶明白他們支付電腦的「保險費」,
可以得到什麼「保險」。
至於比較重大的維修,
自然要額外付費。
其實,台灣的市場上,每個人都幾乎已經有保險了,
但是保險市場還是有這麼多人在做,
每年還是會有好多人成為百萬俱樂部會員,
屏除一些使用旁門左道ˋ心術不正的業務銷售方式,
事實上,「主動上門」做生意,
一直都是最好的賺錢方式。
王永慶小時候家裏開米店,
每個人都是等客戶吃完米,等客戶來家中買米,
但是王永慶會紀錄客戶的吃米速度,
估計好客戶哪時候應該要買米,
然後主動上門把米送到府上。
主動上門關心,
透過一定的業務技巧訓練,
該維修工程師將成為電腦使用戶的「電腦顧問」,
而不單單只是維修人員。
三不五時就到府上去坐坐,聊聊天,
產生信任之後,自然就會帶來商機。
: 對你的信心有可能比得上薄薄一張原廠保固貼紙嗎?
: 況且這些還是原本廠商就提供的無償服務。
: (許多家的保固條款明白寫著,顧客自行拆機視同破壞機體,保固自動失效,拒收。)
: 他們的電腦壞了,也不會考慮找你,因為讓你拆機,藏在機殼上的保固封條就會撕破。
: 最後,範圍縮小到連保固期也過了的舊電腦呢?
大廠提供的保固服務,
是大廠的策略之一。
如果我們要切入維修市場,
自然要走不同的路,
把資源放在不同的區域。
: 除了前面說的競爭對手,在過保固期後繼續帶走你的生意以外,(找品牌公司買新電腦)
: 因為修電腦就好比換沙發,一年可能才一次,這次修好,下次再找你可能是明後年的事,
: 所以你很難鎖定忠實顧客,阿宅也會畢業、會離校、會搬家、會當兵,沒辦法長期雇用
: 情況就變成一直在撒廣告找新顧客,一直在浪費力氣重複招募及訓練新人,
: 不做又可能會立即性客源短缺、新人服務態度品質不佳,
: 成本可能比養專職工程師還貴,卻永遠不知道啥時有下一筆生意。
至於阿宅搬家遷徙的問題,
我想那就是人力資源的調配了。
而且,如果真的要成立公司,
其實應該要極力避免使用阿宅。
而應該使用專職的ˋ受過訓練的阿宅。
(現在阿宅=維修工程師了嗎? Orz~~)
坦白說,假設以30分鐘來看,
摩托車或汽車可以走多遠呢?
方圓3公里有沒有可能?
一開始公司自然不可以大台灣去投入,
這樣風險很大,也需要很多投入資金。
假設可以先從某個都市--ex:台中市 為基礎,
設立公司,召集人馬,先從親戚朋友下手,
以城鄉包圍都市的策略一步一步擴張,
會比較穩健。
坦白說,以一個家庭來說,一個月1000元應該不會負擔不起;
如果是公司行號,則可以視電腦數量來決定「電腦保護費」。
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上述很多都是我自己的想法,
但是我相信看完之後,
你們一定可以稍微看到桌上的「牛肉」。
很多想法只是個人見解,
不需要太計較金額高低。
因為我想說的只是有別於一般維修不同的角度,
說穿了就是加入「業務特質」。
其實每個行業都需要「業務精神」,
只靠維修電腦,客戶只會把你當成機器人。
但如果你具備維修專業,又具備業務技巧,
將會是很賺錢的,有別於一般阿宅的「電腦維修顧問」。
既然是顧問,就要有顧問的樣子,
衣著打扮要像個顧問,不要蓬頭垢面;
談吐要像個顧問,不要太「必俗」;
客戶東西壞了,要勇於推薦好的電腦(or週邊)產品;
客戶需要服務,無論你多累心情多不爽,還是要學著微笑以對。
讓客戶只要電腦壞了,
就是第一個想到你,
甚至是3C產品壞了,雖然無關電腦,
但還是第一個想到你。
這樣的市場切入點,
絕對有別於大廠。
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上次有人傳訊問我會不會修電腦,
我說我不會,其實也不懂。
雖然有人說這年頭修電腦已經是基本常識,
但是,就算會修,其實還是有一定的極限。
總之,把硬梆梆的維修,加入軟性的業務概念,
應當會是一條不錯的的出路。
以上
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◆ From: 220.131.122.209
→ kyosa1212:講得好 我跟你想法一樣 (握) 可以多了解到很多的 :) 06/01 15:23
推 maxisam:推 一路念理工的 應該要去念點商的東西 06/01 22:33
→ maxisam:我在念CS研究所前混個MBA 感覺視野跟其他朋友就有些不同 06/01 22:35
→ maxisam:說維修電腦的是基本常識的 往往大多是門外漢 06/01 22:37
→ maxisam:這是我觀察周遭朋友的結果 XD 06/01 22:38
推 mortonchen:有業務能力又有技術的人會怎樣? 06/01 22:54
→ mortonchen:會拉客戶,會帶走客戶,會把錢帶走。 06/01 22:55
→ mortonchen:所以基本上請不到這樣的工程師,因為創業門檻太低 06/01 22:55
→ mortonchen:即使有這樣的人才,過陣子也會覺得這麼好賺為何自己 06/01 22:56
推 mortonchen:不賺要給老闆賺。所以過陣子又帶走了。 06/01 23:03
→ mortonchen:只有找專門做業務的,和專業工程師,才能常保穩定y 06/01 23:04
推 maxisam:你不妨看看我原本的計畫 你似乎有點誤會什麼了 06/02 06:01