→ maxisam:嗯 的確是一個很好的case-study 05/30 18:47
→ chen4chan:有人知道地可以分享一下喔 ,有機會我會去找朋友探探訊息 05/30 18:55
早些年前就聽我朋友說宏碁有宅修的服務
這幾天大家熱烈討論
所以我就上網查一查有關宏碁宅修的狀況
目前有看到幾篇相關的新聞如下
http://taiwan.cnet.com/news/ce/0,2000062982,20090415,00.htm
http://www.techvantage.com.tw/content/044/044138.asp
http://www.cw.com.tw/article/relative/relative_article.jsp?AID=1404
年份還在2004到2005年說
所以不清楚宏碁現在的宅修策略到底成功還是失敗
如果是成功的
成功在哪裡??
如果是失敗的
又為何失敗??
當初分析的數據相當亮眼
而今卻訊息全無
或是還在默默耕耘中
我想這是一個重要的參考資訊
※ 引述《goingmilu (表面張力)》之銘言：
: 恕刪...吃光光
: 其實維修可能是所有行業利潤最好的一種
: 維修的收費可能沒有一定黑心標準
: 但是維修最重要一點在於:
: 有沒有固定的維修量能供應工作需求
: 如果小於固定的維修量供應
: 這個維修點也就會倒的很快
: 也就常看到衝動的阿宅出來開電腦維修
: 然後撐不到一年就關門的囧境
: 所以維修點是要有固定的維修客源收入
: 也就是目前某幾家品牌維修中心能存在的原因
: 其次維修人員的素質是很重要的
: 好的維修人員能馬上看出問題點
: 快速正確的排除問題靠經驗
: 不好的維修人員只會重灌和拆換
: 只會讓問題重複的發生
: 所以我覺得到目前為止
: 應該成立類似人力銀行管理的入口網站
: 整合地區的維修技術人員及SOHO族
: 以提供人找事或是事找人才是重點
: 然後藉由交易評價分數
: 來做為後續客戶選擇服務的參考
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