※ 引述《siriue (祈禱~)》之銘言：
: ※ 引述《lpllpllpl (三個LPL)》之銘言：
: : 如果再把其他因素去做整合，其實還是有其他商機的。
: : 其他因素是什麼?? 把外送到店家當成是一種整合性的行為。
: : 例，廣告外袋的市場。 這部份跟台北市的十元運費有同工異曲之妙
: : 把清心外送的塑膠袋改成你跟其他店家的宣傳廣告袋，藉由這些飲料
: 應該不會有任何店家會希望袋子是別人的吧？
: 我買華碩的電腦，結果拿回家的牛皮紙箱是黑貓宅即便？
: 去新光三越買東西，當然是拿新光三越的袋子回家；
: 去買Amani西裝，外面給你放Amani防塵袋提回家，多風光。
: 同樣的，任何一家店都希望袋子有廣告效果，才會印自己的商標
: 就連每天使用的免洗筷外面那個塑膠套，上面也是廠商的資料
: 除非上網買東西，否則到店家買東西，店家當然要用自己的商標袋。
這部份應該會跟主要店家談到這方面的利潤等等。
就用黑貓來做比喻吧。
今天就算黑貓最主要的客戶是華碩好了。他載滿車子的華碩產品
但是黑貓運送車的商業標誌還是黑貓，除非你華碩自己派車來送
物品。
當然這方面華碩是有評估過運費成本上的考量，才會讓黑貓來做
這方面的業務。
相對的要跟茶飲店爭取這方面的業務，是需要計算的非常清楚
搞不好對四，五間茶飲店頂多才能配置一名專門送的人力。
另外舉一個小小的例子，如果黑貓願意在他車子的另一邊做為廣告
行銷的開發地，其實也是一種商機。滿街的廣告車 ^^
以高雄這邊，一台廣告看板車在跑的話，如果沒記錯的話，上午跑
三小時，下午也跑三小時，價格約在1500左右?(去年有碰過，價格
真的有點忘記了)
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如果這樣算衝人氣的話，就算它是吧~
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