※ 引述《haryewkun (Har)》之銘言：
: ※ 引述《siriue (祈禱~)》之銘言：
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: : 因此，我的疑問是：
: : 為甚麼市面上沒有像7-11一樣大規模的國中小數理補習班？
: : 為甚麼沒有一個真正企業化經營的國中小補習班？
: : 為甚麼沒有一個可以提供給員工願景的ˋ願意一輩子奉獻勞力的國中小補習班？
: : 問題到底出在哪個環節？
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我直接點出這方面的問題好了。
這塊市場太小太小，以地區性的還有可能，把高雄市的包起來做，
或者是把幾個大縣市包起來也不是不可能。
但以永續經營來講是一件非常困難的事。
光算是以國小一年級到國中三年級這段時間，只要你的學生一超過這個
年齡或者是不到這個年齡，都不算是你的市場，加上未來少子化以及之
後鄉村都市化的規劃。(之後有錢人會開始往鄉村移動，而他們的子女
也大部分會往鄉村的學校就讀)
這些都是很大的威脅。
現在的補教班大部分都是以搶學生為主，一間學校的學生就是那麼多，
你搶走一個就等於我少掉一個學生。搶到後來不是大家一起倒就是會剩
下幾個較強勢的補教班。
不久的將來，補教班的存在會變成一種雞肋，比高級比不上專門提供家
教的公司，比低價比不上學校課後輔導。
尤其之後的流浪教師潮，只要有人登高一呼，把這些老師集合起來提供
一種價格跟補教班差不多的家教班系統，對補教班的威脅會愈來愈大。
補教班現在之所以會賺錢，第一，老師價格壓的低(指國中小補教老師)
第二，目前兩種的威脅還不甚明顯。第三，國中小補教班還不夠多。
假設這個市場能做一億來講，愈多人去分這塊餅只會讓大家的利潤都降
低，這塊餅不會再大了，搞到最後一定會有人餓死，剩下的人再重新分
配這塊餅的量，以此循環到我之前提到的兩種威脅出現，然後整個重新
大洗牌。
這是我對國中小補教業的一些看法，請各位多多指教
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如果這樣算衝人氣的話，就算它是吧~
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