※ 引述《kch0520 (簡單的生活NN )》之銘言：
: ※ 引述《haryewkun (Har)》之銘言：
: 我覺得比較簡單的看法是
: 7-11 開越多間 可以降低它的物流成本 可以大幅壓低進貨價格
: 但是
: 補習班 開越多間 無法有效降低經營成本 也很難顯著提高價格(學費)
: 因為電費.房租費.教師薪水 還是一樣
雖然我對補教業也沒興趣..沒有仔細看完每一篇..
不過講到7-11..我就我所知道的提供一些看法..
一個連鎖體系要長久維持下去..有一個條件..
就是讓每個加盟的事業體對連鎖業者有依賴性..
大家看7-11招募加盟店的廣告..常常打創業的口號..
要的就是將店長的收入與這家店的營收綁在一起..
店長為了自己的荷包會比較有意願努力..
但是建立起來了以後就可以跟加盟總部說byebye了嗎?
當然不是..因為還需要總部後勤支援..
他們可以幫你精算出今天某周刊要進貨多少..
哪項商品要下架..換上哪個商品..
總部統籌規劃..可以創造經濟規模對廠商殺價..
但是補習班呢?假設今天加盟一家補教公司..
也許總部會提供老師(進貨)..但是我會不會另立門戶把老師挖走?
或者招生的支援..一年招生的旺季也不過幾個期間..
再說許多家長仍然相信名師出高徒..
好的老師讓你上好學堂，不好的老師讓你跳太平洋..
這批「客戶」很容易跟著老師或是班主任走..
那這個補習班是不是具有脫離總部的實力?
這個連鎖體系維持的力量在哪裡?我不知道..
以上..僅供參考..
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