沒錯~這些問題我也曾經考慮過,很認真的思考過
光是"利益分配"這就是一個非常大的問題
負責業務的人該抽多少?
負責技術的人又可以拿多少?
每個人的認知都不一樣..
單人SOHO...高興就接,利益自己全包..甘苦自己吞
兩人以上久了,就會發現很多問題...搞到後來不歡而散的我想很多吧
我也有很多企劃(婚禮企劃/網頁攝影設計/....等)
大家興沖沖的組了一個團隊,大家都認為自己是老闆,不是雇員
業務很辛苦的接了案子,可是接的價錢大家都可以接受嗎?
技術人員沒辦法了解接案價格是多麼競爭
於是辛苦接了案,大家卻說不要作...
業務心裡會是什麼感想?難度真的是很高 >"<
※ 引述《PatrickFly (派翠克)》之銘言：
: Team的問題在於利益分配和工作分配，
: 且技術程度不一吧，
: 然後整合起來也是個大問題...
: 除非大家在專案管理和Code的格式上有一定程度上的共識，
: 不然難度頗高...
: ※ 引述《oscbusiness (找經銷商/零售/業務)》之銘言：
: : 其實我覺得也並非無路可走
: : 首先大家是否有想過
: : 這裡的人平常大家是各接各的CASE
: : 但是如果大家可以整合起來組成團隊
: : 一組是搞技術
: : 另外一組專門搞行銷
: : 也就是雖然大家不是同一公司
: : 但是卻可以互相整合起來
: : 整個組織結構類似兩個圓交疊
: : 這種方式應該可以為大家解決一些問題吧
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