推 a782212000: 通通包出去就對啦(誤) 10/29 10:53
→ huiope: A78前輩大大 我們當初發包數量根本不夠用 現在要完工了 10/29 11:00
→ huiope: 公司結算要我們檢討為什麼追加那麼多以及有何改善方案 10/29 11:01
→ huiope: 我現在一個頭兩個大 沒有什麼資料可以參考ORZ 10/29 11:01
→ huiope: 前面的人怎麼使用我也不清楚= = 10/29 11:01
推 enjack1515: 這跟公司的發包策略有關係,包商與包商之間銜接不起 10/29 11:58
→ enjack1515: 來的工作只好找粗工去作,又不能扣包商的錢,所以造 10/29 11:58
→ enjack1515: 成粗工預算過高,所以該檢討的是公司的發包人員,哈 10/29 11:58
→ enjack1515: ~ 10/29 11:58
推 kingmou: 以前不懂一個月只抓60個工 後來一個月都抓150工以上 10/29 12:26
→ kingmou: 追加及改善方法 要看各工地的發包合約及工種銜接情形 10/29 12:27
→ kingmou: 因為合約沒寫明 導致現場要工不能扣 賽尾沒收也要工 10/29 12:29
→ kingmou: 可以從公司發包 現場管理 預算編列等下手申論(誤) 10/29 12:30
→ huiope: 謝謝前輩們 小弟稍微有頭緒了 10/29 13:23
推 LungLeo: 現場的下去做啊!!(誤) 10/29 23:17
推 knifechen: 找方法扣廠商的工啊!反正通常當初發包金額廠商都會先 10/30 21:57
→ knifechen: 估被扣的錢,再扣還是有賺xD 10/30 21:57
→ knifechen: 找發包合約規範要不要扣款,,還有預算怎編的,不然就 10/30 21:58
→ knifechen: 現場人員當粗工用xD 10/30 21:58
→ zuper: 既然是建設公司,發包給營造廠? (大誤) 10/30 22:42
推 digitank: 每天的工人簽單就要寫明做了什麼, 詳實記錄.... 11/01 12:09
推 safs09: 我們連經理都下去做了(誤) 11/06 00:18