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※ 引述《kitesurf (飛阿!)》之銘言: : 各位設計師好, : 小弟最近跟幾個朋友一起辭職創業, : (我們背景全部是工程師) : 另外有一個設計師兼職加入我們團隊, : (包含他,我們目前全部不支薪,講好分股份) : 可是幾次看他的設計下來,跟我們期待的不一樣。 : 我不是很能分辨,是他沒用心思,或是我溝通上有缺失。 : 我一直沒有很指定他畫的內容,大多是給方向跟目的, : 因為我認為設計師跟美工是不一樣的。 : 想請問各位,“下指導棋”以及“清楚描述需求”的界線在哪裡? : 我不想當板上大家討厭的自以為是業主! : 我常秉持著先讚美後詢問的方式, : 可是獲得很多:“我是設計師,你不懂啦”的感覺 : 我是真的不懂啊 Orz : 以下是我嘗試過的溝通作品的例子,想請問該如何做得更好 : 1. : Q:這個icon好像和現在主流風格不同,想請問原因? : A:我不跟隨潮流,我創造潮流 : 2. : Q:這個網站的內容跟我們要做的很類似,我們都很喜歡這網站,你覺得如何? : A:普普通通,這些網站都長一樣,像套模板。 : Q:可是你覺不覺得我們的網站離這些模板有一些距離? : A:或許吧。細節我再慢慢改。 : 各位,該如何傳達心中的日月給你們,讓你們能做出讓日月發光的作品? 先扯一下題外~ 一般來說沒有共識最好的方法是拆夥! 畢竟沒共識遲早會分家。 假設創業成功、公司也成立了, 他成為了美術總監, 可是這個美術總監(&他部門)做好的所有設計都必須給董事們一一過目挑毛病, 那幹嘛找個美術總監? 現在的問題不只是因為溝通不足, 而是事前也沒針對市場風格做過調查, 因此他認為可行的風格你們卻因為不喜歡而不想要。 (什麼?如果你們是前已經做好充分討論,只是誰知道開工後他亂作!?踢掉他吧) 先假定他的水準是夠的,但風格你們不喜歡, 那麼就先請你們從產品定位與消費族群開始討論, 確定是他的問題還是你們的問題。 假設消費族群定位是跟你們一樣的工程師, 而你們工程師都不喜歡,那當然是他的問題。 假設消費族群是他所熟悉的那塊,那有可能就是你們的問題。 畢竟沒辦法從美感與個人喜好的角度做判斷依據, 那就只能交付市場需求決定。 要當不顧人怨的業主最好的方法當然是完全信任你的設計師。 當然,假定他水準不夠,那這種設計師早點踢出團隊好! 如果未來你的工作需要長時間與設計師接觸, 建議自己找時間也多充實美感方面的知識與素養, 畢竟設計(美)是很講究邏輯的,並非單純主觀, 如果你能了解其中的邏輯, 就更能了解你的設計師在想什麼,溝通上也更輕鬆有利。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 59.126.193.90 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Design/M.1415685566.A.E8D.html
kitesurf: 我舉的例子都不是我從美感上詢問 更別提批評了 11/11 14:39
kitesurf: 我知道從美感或是風格上批評都不是我的專業 11/11 15:10
GK666: 沒說你批評啊 只說你不喜歡 11/11 17:27
aphrodite118: 有趣w 11/11 18:51
peteryouki: 雖然我只是新手,但是否回歸將設計品做市場調查呢? 11/12 09:22
peteryouki: 如果調查結果是負面的,那就是設計師需要努力的項目了 11/12 09:22
peteryouki: 因為這代表他只是"增加"設計,不是解決問題 11/12 09:23
GK666: 如果沒做市場研究分析 那就不用談解決問題啦 11/12 10:39
myaku524: 說到市場,想起以前我們推出茶類產品包裝的新設計時 11/13 07:36
myaku524: 當時用青花瓷圖紋被同業笑得要死,說底色白的一定不好賣 11/13 07:37
myaku524: 因為ㄧ般人對茶類印象就是大紅、綠色、山水等 11/13 07:37
myaku524: 結果那款青花瓷茶類設計推出後,整個大賣,還開創新風格 11/13 07:37
myaku524: 所以有時太限於市場迷思,反而會無法突破或走出新風格 11/13 07:38
myaku524: 看看現在市場上,少數能創出名聲的品牌,都是極端有風格 11/13 07:38
myaku524: 若只會跟著潮流做,討好大眾什麼的,那感覺很難異軍突起 11/13 07:39
myaku524: 當然也不是自己做爽,做新風格,也要說服新客戶接受他 11/13 07:40
myaku524: 我覺得台灣就是太常以非藝術類的業主眼光去控制設計師 11/13 07:40
myaku524: 才會造成台灣大都在抄襲、跟潮流,走不太出自己的風格 11/13 07:40
myaku524: 因為設計師無法發揮想要的,永遠都在做市場上已有的東西 11/13 07:41
myaku524: 最後能創出風格的,幾乎是設計師自己的文創品牌 11/13 07:42
myaku524: 正常來說,設計師比一般人更有藝術類的眼光和遠見 11/13 07:42
myaku524: 如果什麼都叫設計師照自己喜好改,那要設計師幹嘛呢? 11/13 07:43
myaku524: 正常人不會去指導律師要怎麼打官司、或指導建築師蓋房子 11/13 07:45
myaku524: 但卻很常<指導>設計師怎麼改圖,說穿了就是當美工用 11/13 07:46
所以我在第一篇的留言才說我認為設計師要創造區別性 獨特性 所謂的市場分析,並非市面上有什麼,就跟著做什麼 而是要去調查消費者的喜好跟接受度 市場上有什麼就跟著做什麼,這不叫市場分析,叫"老闆分析"! ※ 編輯: GK666 (59.126.193.90), 11/13/2014 08:46:26
Decill: 其實還是要看種類 第一篇那邊的文章看起來是網頁跟app設計 11/14 21:32
Decill: 跟產品形象跟包裝其實還是有差別存在的 11/14 21:33
uysnhoj: 老闆分析?什麼鬼道理,市場分析調查的確是了解消費者喜 11/15 14:09
uysnhoj: 好與習慣,但並不是完全順應消費者口味,產品確實與包裝 11/15 14:09
uysnhoj: 不同,也需要考量使用者經驗,我覺得認知理念不同,還是 11/15 14:09
uysnhoj: 提早拆夥 11/15 14:09
myaku524: 因為原PO業主曾詢問設計師:<這個ICON和現在主流不同> 11/16 00:28
myaku524: 所以我才覺得,他其實是想做現在市面上流行的東西 11/16 00:29
myaku524: 也就是比較跟風吧,有可能因此才和設計師不合 11/16 00:29
myaku524: 大部分台灣業主也是這樣,流行什麼,就一窩蜂做什麼 11/16 00:30
myaku524: 不只是包裝,產品、軟體通通都是啊 11/16 00:30