[問題] 公司如果有不適任元老，該怎麼辦

[maxduan (創業維艱)]

我們是一個創業的小公司，公司莫約5~6人

如果有一個在你公司的元老，已經沒有動力了
做事情基本上已經不積極，雖然經驗豐富，也累積了一些業界資源
但是卻說一步動一步，很可惜，可能工作倦怠了
這個狀態已經8個月了
中間他也有跟我表達辭意，我當時慰留，雖然留下
但是卻一直積極度不夠



雖然有跳槽的意，但是因為敝公司因為待遇不差加上
工作環境愉悅，因此他在找外面工作時，他理想的公司沒有錄取
有錄取他的公司，他卻又看不上。

我猜他因為覺得安逸的關係還是待在敝公司，並沒有離職

但是長久下來雖然想激發他的動力，卻都徒勞無功
因此說實在的我也累了

加上新人經過訓練以後也慢慢變成熟手
而且其中一位非常具有熱情與穩定度，我們有意將其訓練為新的主管

因此在預算有限的考量下，有意辭退這位元老

如果想要讓這位元老員工和公司好聚好散
未來可能還有合作的空間的話

各位有經驗的前輩請問會建議怎麼處裡呢?

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※ 編輯: maxduan (36.224.203.180), 04/01/2014 02:03:02
推 sychang0807:資遣
→ sychang0807:先溝通不行就資遣，按照法規走，該給的就給
推 springmay:動之以情吧~這種沒犯大錯的人要走資遣滿容易弄到很難看
→ springmay:的，除非他自己想很久了
推 ynwei:給該的就給,另多給一筆離職金~看看他的勞保年資還剩多久能領
→ ynwei:退休,可以辦被裁減資遣繼續加保~
→ ynwei:告知他時的說詞也很重要,要讓他能認同是公司逼不得已的決定~
→ fdav:轉任顧問職??