[問題] 專案式結構等同於跨功能團隊嗎

[attaboy (黃昏電車)]

最近讀林孟彥老師翻譯的Robbins管理學。
在「組織」的部分，想請教板上先進，
關於「專案式結構」與「跨功能團隊」，這2個名詞是否是一樣的?感謝~

書中所提:
1.專案式結構
  一種員工在不同專案間轉換的組織結構。
  專案組織的員工不歸屬於某一正式部門，他們憑藉專業技術、能力與經驗，
  於完成一個專案後再繼續其它的專案。
  在這種結構中，管理者的角色是輔助者、顧問和教練，他們透過排除或減低
  組織的障礙，與確保團隊擁有必要的資源，來達成組織所賦予的任務。

2.跨功能團隊
  組合不同領域的專家，以共同完成各式各樣任務的工作團隊。


其它參考資料: http://ppt.cc/FeFb
「A leader in a cross-functional team is more of a coach;
 she is in charge of keeping a clear vision and focus within the
 team and making sure the team's efforts are in line with those of
 the organization.」

上述內文中跨功能團隊中的領導者(管理者)與Robbins對於專案式結構中的管理
者定義則有非常相似之處。
因此是否可以說跨功能團隊即為專案式結構呢?



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    忌～打屁打屁打屁 打到快嗝屁

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※ 編輯: attaboy (118.167.222.43), 08/03/2014 16:44:53
推 ncis577: 我覺得跨功能的員工仍有隸屬的部門，而專案式沒有，會不
→ ncis577: 會才是造成兩者有所差別的主因，故不能因此推論兩者相同
→ attaboy: 謝謝您~
推 always0410: 傳統型專案組織，員工還是隸屬原部門
→ always0410: 取決關鍵還是在於專案是短期且特殊性存在
→ always0410: 而跨功能團隊是有特定時程、目的、產出的專案型團隊
→ always0410: 還是他是營運型的跨功能。簡單說就是營運跟專案之差
→ attaboy: 謝謝always大大的補充