推 operaghost:上班的時候誰跟你家人一樣啊，都做做表面而已，認真工 04/01 23:53
→ operaghost:作學習，跟同事能聊天就好，不用交心 04/01 23:53
→ Kerdison:又是這個老問題的話 會不會是你本身的問題呢？ 04/02 00:05
→ mario12321:但要長時間相處，如果這麼想的話會很痛苦吧... 04/02 00:30
→ mario12321:自已也有檢討過..但對別人態度很好 會是太嚴謹 ? 04/02 00:32
推 butlrut:我覺得元op你有點太過看重了，這樣得想法很容易流於公私 04/02 01:13
→ butlrut:不分或是分不清楚，不利於團隊的運作，而且你也無法要求別 04/02 01:14
→ butlrut:人跟你一樣，人都是不同個體、不同家庭和不同的價值觀 04/02 01:14
→ butlrut:再者，一感覺這不是你要的工作氛圍就抽身，就等於你沒有給 04/02 01:15
→ butlrut:同事和主管們機會可以深入了解你是個怎樣的人，有該如何要 04/02 01:16
→ butlrut:求別人對你像家人一樣呢？有時候工作氛圍是靠團隊的人一起 04/02 01:18
→ butlrut:經營的，時間久了互相都有相當程度的了解才會容易有像家人 04/02 01:19
→ butlrut:一樣的感覺，即使中間有人員替換的問題，也不太會影響。 04/02 01:20
→ butlrut:當然，如果身處在流動率高的產業就要看主管如何帶團隊了 04/02 01:21
推 nadoka:觀察流動率 04/02 01:22
→ butlrut:回nadoka大，其實我不是很認同觀察流動率的問題，一個新人 04/02 01:25
→ butlrut:(姑且不論正直還是pt)，跟進公司的情況下要如何觀察流動率 04/02 01:26
→ butlrut:再來，雖然說負擔責任有差別，但pt也可以算是你的同事，這 04/02 01:27
→ nadoka:看求職網站是不是一年四季都在徵人 可以當參考 04/02 01:27
→ butlrut:樣的情況下來說pt和正職相比pt的流動率永遠是高過正職，這 04/02 01:28
→ butlrut:比我覺得沒有意義 04/02 01:28
→ butlrut:nadoka大，我可以告訴你看這個不準，尤其是大的餐飲企業 04/02 01:29
→ nadoka:流動率是最客觀的現象了 不然我想不到除了進去做做看以外 04/02 01:30
→ nadoka:還有什麼可以事先觀察的 04/02 01:30
→ butlrut:依我自身的經驗來舉例，我曾任職一間國際飯店的餐飲服務人 04/02 01:30
→ nadoka:我當然知道大公司不準 小公司也是有人掛一整年 04/02 01:31
→ butlrut:員，我剛進去的時候對工作氛圍沒有太大的要求，只希望不要 04/02 01:32
→ butlrut:會整菜鳥的同事和主管，當然我是沒遇到，後來我努力在學習 04/02 01:33
→ butlrut:和工作上面，有問題就問、看到同事主動打招呼，久了自然就 04/02 01:34
→ butlrut:熟稔，吃飯時間就比較可以和大家聊天，但是餐飲pt的流動率 04/02 01:35
→ butlrut:一向都很高，有的pt願意跟著一起奮鬥，有的來一兩天就喊累 04/02 01:38
→ butlrut:不來的，這樣的情況下自然是常來的比較容易建立關係（幾乎 04/02 01:39
→ butlrut:每天都會見面、一起工作）有問題互相幫忙，大家都有眼睛 04/02 01:40
→ butlrut:會藉由你的工作狀況、行為舉止決定你是不是個可以信賴的對 04/02 01:41
→ butlrut:象，也都可以看出誰哪裡不好。 04/02 01:43
→ butlrut:學生pt每年都要面臨的一件事情就是畢業，一旦pt們即將畢業 04/02 01:44
→ butlrut:就是要開始招新的pt進來替補人力，這時候就會是流動率最高 04/02 01:45
→ butlrut:高峰的時間，領班會開始培訓新pt，但新pt沒有老pt那麼上手 04/02 01:48
→ butlrut:，一個眼神知道下一步要做什麼，甚至在我還沒想到得時候 04/02 01:49
→ butlrut:已經幫忙把後續鋪好，完全不需要我一個指令pt一個動作的教 04/02 01:50
→ butlrut:我在那邊待了兩年的時間，這中間不管PT、正職甚至是主管都 04/02 01:53
→ butlrut:換過至少兩三輪，我看著一個熟悉如家人般的團隊慢慢得走向 04/02 01:54
→ butlrut:單位內鬥、分派系得狀況，直到最後一跟稻草引爆地雷我才下 04/02 01:56
→ butlrut:定決心要離職，現在偶爾從還在得前同事門口中聽到比之前還 04/02 01:57
→ butlrut:糟糕的狀況就會更加得懷念從前 04/02 01:57
→ butlrut:說了這麼多出來，其實我只想告訴原OP一點，工作氛圍是要靠 04/02 01:58
→ butlrut:和同事之間長時間得磨合，有的時候磨合結果不一定如你的願 04/02 01:59
→ butlrut:，另外如果想觀察的話，可以從當客人得時候默默看著職員之 04/02 02:00
→ butlrut:間的互動狀況，不過這要花多一點時間就是了 04/02 02:01
→ butlrut:（像我還在飯店時，在很忙得情況下被客人稱讚感覺我們的氣 04/02 02:03
→ butlrut:芬很好，大家的臉上都有很真誠的笑容。） 04/02 02:04
推 nater:這種事情無法預知，只能跳進去後才知道，唯一能做的就是在 04/02 11:51
→ nater:面試時利用短暫的空檔觀察人員:穿著儀容,行為舉止,談吐,互 04/02 11:51
→ nater:動等可窺探一二,當然會有誤判不夠客觀或先入為主發生，所以 04/02 11:51
→ nater:可多去看視人學,心理學,面相等增加準確度 04/02 11:51
推 nater:如同我們在面試員工時也只有短暫的交談就必須決定是否錄用 04/02 11:57
→ nater:對方,此外可搭配口語學(含聲調),表情學(首重眼神)和冷讀術( 04/02 11:57
→ nater:第三方超然客觀) 04/02 11:57
推 shanshan0407:其實我之前工作環境與人員都算不錯，但我還是會跟他 04/03 15:17
→ shanshan0407:們保持距離，怕的就是表裡不一在你後面桶人!!雖然我 04/03 15:18
→ shanshan0407:工作沒有利益問題，但我是去工作而不是去交朋友+作不 04/03 15:19
→ shanshan0407:久..一離職我就把那些同事的聯絡方式都刪了~對我來說 04/03 15:20
→ shanshan0407:他們就只是過客 04/03 15:20
→ mario12321:謝謝各位板大建議...所以除了親身經歷外也沒什麼辦法了 04/04 23:26
→ mario12321:當然一開始會先跟同事們相處過才會了解體會，這次會這 04/04 23:27
→ mario12321:麼快離開也是進去後就明顯感受到"氣氛"不是很ok，所以 04/04 23:28
→ mario12321:才想離開，只是會覺得花了一段時間找到的工作一下子又 04/04 23:29
→ mario12321:放棄了，才想說能否有什麼技巧性提問可以進一步了解 04/04 23:30
→ queenrabbits:如果你只單純挑工作氣氛我覺得抗壓性蠻差的...你是 05/27 00:17
→ queenrabbits:去工作，不是去交朋友的 05/27 00:17