[請益] 請問菜鳥要怎麼估時間比較妥當?

[poddlcy (遲早有一天我會)]

進入職場做前端(含後端,php & asp.net)也快一年了
上面要我估時程卻都估不準

deadline就壓在那邊
怎麼估好像都錯

估的剛好, 時不時又冒出雜事要處理
半天又沒了,然後delay
主管也可以當作這些事都沒發生,

要不就是初版出來在時程內完成(功能性都有了)
然後看了UI,加了一堆UX的東西要調整
因此延宕時程又說:你看你又delay了

更慘的是看不順的UI直接要我砍掉重練,
幾乎重翻版，搞到整天都像在期末考一樣
有鑑於此
甚至也嘗試過畫wireframe,然後開會時他連看都不看..(我寶貴的時間啊)

時程抓buffer又會說我覺得你的動作太慢了

請問各位到底有沒有最佳解?
現在根本不知道怎麼回答時程的問題..

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→ qrtt1: 換個能讓你估得準的工作環境 (認真
→ cokellen: 換一家吧，上面的人故意找碴
→ aoshiken: 如果修改範圍大，要把他列進去表示因為修改所以延後
→ aoshiken: 客戶或主管改UI不是不行，改就加錢或加時間
→ alog: 弄個redmine記錄一下你的工作。
→ alog: 聽起來貴公司似乎沒有用任何一個軟體在記錄網站開發過程
→ aoshiken: 列進去不見得有效，但是在被訂delay的時候，你才有資料
→ aoshiken: 反映你的delay原因，不然UI十個人看有十種版本
→ aoshiken: 不過UI通常會畫好，談好usecase之後才會真的下去做....
→ alog: 我聽起來似乎是那種調性不對的感覺..版面連看都不看真的很慘
→ aoshiken: 另外，如果主管純心找碴的話換個環境比較好.....
→ alog: 總覺得可能公司的人不喜歡你做的UI風格
推 alog: 另外就是可以搭配一些時間管理軟體輔助你的作業就是了
推 lamontlui: 換一家
推 alog: 很久以前沒有像redmine這種免費的軟體 的時候 我們團隊是自
→ alog: 己開發系統記錄工作內容 公司發生的大小事都會記錄起來 能作
→ alog: 主的每天都在盯日誌 看狀況
→ alog: 主要是溝（ㄔㄠˇ）通（ㄐㄧㄚˋ）方便 ㄧ開就知道問題 不
→ alog: 管有沒有deadline下週都會做好調整
推 alog: 因為資訊是參與者皆知道 要推責任 要靠北 上面說的算
→ alog: 不會有一直讓你有什麼估錯時間 還是不知道有什麼雜事在做的
→ alog: 空間就是了
推 alog: 然後還有些就是可能你這段時間狀況 比較不好。不管做什麼都
→ alog: 會被銬杯 我們的做法是同事之間分擔掉雜事 爭取時間空間把東
→ alog: 西做好
→ alog: 東西出來之後如果還可以 作主的那位就不會多說什麼
→ alog: 有時候職場上的問題是對人不對事就是了
推 sing10407: 估寬一點，有新需求要跟PM要時間
→ konkonchou: 新人第一個案子通常會給三倍時間,畢竟要建立工作環境
→ konkonchou: 與熟悉企業工作方式與資料結構、來源
→ konkonchou: 要到真的變即戰力或時間估得準, 往往都是一年後的事了
→ f1234518456: 估出來的時間*10
→ f1234518456: 他嫌你慢就是喊巴辣拳的時候了
推 fatb: 看完就是感覺他在壓你然後讓你吸砲火...
→ fatb: 老人估時程也不一定比較準 但老人估錯卻沒人敢砲他y
推 howdiun: 時程當然都x2啊，做到一半就完成了，這樣才有彈性
→ howdiun: 然後被問到為什麼時間一半就做完了，「因為我寫很快」
推 pachu: 會影響手頭其他工作的插單 再接受插單前可以花點時間去評估
→ pachu: 跟協調 或者讓自己的boss知道可能的時間上面的影響
推 pachu: 然後重新評估deadline,不過不該接的插單真的要果斷點拒絕阿
→ andymai: 有插件卻當做沒發生~請問有誰能估出好時程?要這樣玩就把
→ andymai: 每天做的事寄信或反應回去~到時候要檢討才能保護自己~硬
→ andymai: 是要凹的話~那請問還有什麼好待的?沒有其它公司可以去了?
→ s940556: deadline估好就先做原訂項目。有再改就增加新deadline給
→ s940556: 新項目啊？