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※ [本文轉錄自 Soft_Job 看板 #1HJqmT7F ] 作者: VVll (信) 看板: Soft_Job 標題: [轉載]我在 Google 的第一課 時間: Mon Mar 25 02:55:20 2013 轉貼自 翟本喬 博士的FB http://www.facebook.com/ben.jai ---------------------------------------------------------------------------- 我在 2003 年 3 月 10 日進入 Google. 首先花了兩個星期熟悉環境和拜訪同事們, 看 看有什麼 project 可以幫得上忙. 兩個星期後, 十年前的今天, 我的老闆 Alan Eustace 把我找去談對我的期許和計劃. 他說: 我們的 projects 有四個優先順序: 1.提升全公司的工作效率: 人才難找, 你如果讓每個人做事少花 10% 的時間, 那就像免費 為公司多雇了 10% 的人. MapReduce 和 Google File System 就是這一類的 projects. 2.增進使用者的觀感: 因為我們公司的生意是建立在使用者對我們的評語上. 使用者不喜 歡我們, 那就一切免談. Search, Spam Fighting 就是這一類的 projects. 3.增進顧客 (顧客和使用者不一定相同) 的觀感: 因為他們是真正付錢給我們的人. AdWords, AdSense, Ads Quality 就是這一類的 projects. 4.節省成本: 這是最不重要的一項, 但能做到的話還是要做. 如果做得大了 (省得多了), 那它的價值也不輸前面幾項. 千萬不要去省小錢, 因小失大. 接下來他談到量化的期許: "Google 的人均產值是 US$700K. 你在我的核心技術組裡, 我期待你要做到平均值的十倍. 現在你可以回去了, 找出一年至少值七百萬美金的 project, 再來向我報告." 接下來的一個月裡, 我向他申請了一些費用, 購買軟體和參考書籍. 到了第四次, 他叫 我不要再浪費時間: "你我的時間比這些東西的價值高太多了. 以後 US$2,000 以下的東 西你就去買就是了, 不要再問." 第一年過去了, 我嘗試了一些東西, 但還沒有成果出來, 產值是 0. 他並沒有生氣, 或 是限我多久之內交出成果. 第二年有了成果, 就是幾年後 Google 揭露的秘密 server (http://news.cnet.com/8301-1001_3-10209580-92.html), 以及一些到現在我還不能向 外公開的設計. 從 2005 到我離開 (2010), 我 (以及我的團隊, 這些當然不是我一個人 能做得出來的) 的設計原則以及實作總共幫 Google 省下了超過十億美金的費用, 比他訂 下的每年七百萬還高出了很多倍. 十年前的今天, 我在 Google 學到的第一課, 過去只有在某一個演講主題中提到, 今天分 享給所有台灣產業界的朋友們. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 123.240.226.120 ※ 編輯: VVll 來自: 123.240.226.120 (03/25 02:57) ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ※ 轉錄者: VVll (123.240.226.120), 時間: 03/25/2013 02:58:33
chinesechang:小錢不要省...台灣的慣老闆看到這句都笑了 03/25 08:19
sunhear:台灣老闆:三個月沒產值,請你走人 03/25 10:16
sunhear:台灣老闆:即使幾百塊雜費也要呈總經理 03/25 10:18
les0818:回台灣講這種沒有老闆愛~聽到你第一年沒產值就認為你是渣 03/25 10:48
sakiel:台灣老闆的反應:語畢,哄堂大笑 03/25 11:15
tenyi:當天下班前沒交出來 你就準備走人 03/25 11:35
b6byc:幾個月沒產值就認為你是渣 03/25 11:50
lg31cm:台灣慣老闆你叫他加條記憶體都像要他命了 03/25 12:00
thanksyou:不愧是google, 即使運氣好混的進去, 大概也沒命玩 03/25 12:04
esproject:鬼島:你如果讓每個人做事多花10%的時間 03/25 12:25
esproject:那就像免費為公司多雇了 10% 的人 依此類推 03/25 12:25
sheepxo:和三星總裁理念一樣:「一個天才,可以養百萬人」 03/25 13:48
wmtsung:推esproject的鬼島邏輯XD 03/25 14:13
frogman1128:大推esp大 XDDDDD 03/25 17:34
zingaro:es對台灣科技業的剖析真的一針見血... 03/25 17:36
sunhear:突然發現鬼島老闆的思維剛好是倒過來XD 03/25 18:13
lucas01:台灣重視的是效率,類似通道利用率的觀念,懂得人自然就懂 03/25 20:33
lucas01:老闆要的是利用率高的奴才 就像酸宅愛超頻一樣 鬼島從下爛 03/25 20:34
lucas01:到上 03/25 20:34
TKforce:但也要像google這種菁英制的公司,不然可能會有反效果 03/25 21:01
jily:推esproject XDDDDDDDD 03/25 22:08
Doraemi:因材施教,不同產業有不同方法,產線就不能這樣搞了 03/25 22:20
ypxx:基本上能進去的都有一定的程度吧 所以這樣玩出事率比較低 03/25 23:29
suscym: 台灣有台灣的玩法 03/26 09:52