各位板友大家好，我是板主 ZMTL。
這是一篇遲來的說明。
首先我必須就過去這段時間疏於管理、造成看板運作陷入真空狀態向各位致歉。
這段缺席主要是我的怠職，雖另一位板主亦曾試圖與我聯繫討論板務，
但我因個人因素未能及時回覆，導致整體管理進度停滯。
這段時間看板的混亂主責在我，感謝各位在此依然自發地分享情報與創作。
為了徹底釐清看板現況並為未來奠基，我於近期重啟了管理流程。
本次改革的核心在於我將 PTT MCP (Model Context Protocol) 轉化為 Agent Skill，
並引進了 代理人治事 (Agentic Governance) 的多階層審核流。
這套系統會由我的 AI 秘書／幕僚長 Rin 協助執行。
流程分為三階：
從 程式面 進行數據的初步過濾，
到 Agent 的深度精讀（違規判讀、分辨技術抱怨與人身攻擊），
最後我會親自處理。
一、 跨年度深度回溯審計結論
利用這套系統，我們對看板文章進行了全量回溯。
區分出哪些是技術焦慮引發的口角，而哪些是破壞社群氛圍的根源。
##案例處理：PCC9169
理由：
經全量數據追蹤，該帳號於 2025 年 11 月期間，
在多個討論串中對不同板友發動密集的攻擊性言論。
其行為已嚴重脫離技術探討範疇，情節嚴重。
處理方式：依板規 β.10 處以水桶 14 日。
##存量案件與柔性處理
不溯及既往：
針對過去近年的格式錯誤、突發口角、未報備問卷等舊帳，
我將一併予以結案，不再回溯追扣。
違規處理方式：
若回溯發現具備重大違規（如嚴重洗版、違法內容）之文章，
板務將執行「刪文但不加處罰」之原則，僅作為環境整理。
標籤補完計畫：
板務將逐步手動為過去優質文章補足標籤，以利未來檢索。
二、 2026 基礎設施改革：邁向代理人年代
進入 2026 年，我們需要更貼合當前 AI 生態的管理系統。
標籤與學習資源重組：
現有標籤與分類已不敷當前 AI 生態。我將更新預設標籤，重新梳理學習資源。
週期性代理人審核：
看板將引入由 AI 幕僚協助的週次定期掃描與精讀報告。
2026 年的代理人已具備語境理解能力，我們保障對技術的不滿，
但絕不縱容對創作者的霸凌。
管理即實驗：
身處 AI_Art 板，我們將持續實驗如何讓管理更加中立且具備技術透明度。
三、 感謝：看板的真實重量
在回溯數據時，我更多地看到了板友們對 生成式 AI 的探索與熱愛。
特別感謝以下板友（依帳號排序）在管理真空期的持續貢獻：
error405：提供大量的第一手工具測試與技術心得。
greg90326：長期分享 AI 技術的最前沿資訊。
treasurehill：持續產出具備國際競爭力的高品質 AI 藝術作品與教學。
(名單基於數據回溯之活躍度與品質點名，未能盡錄者亦同樣感謝)
四、 結語結語
這份公告象徵著一個舊時代的終結。我們尊重每一位用手的、用 AI 的、
或是兩者並用的創作者。在這裡，技術是工具，而「尊重他人」是我們唯一的底線。
秩序的恢復只是一個開始，看板的重生需要各位的參與。
讓我們把焦點放回作品，放回 2026 年之後的無限可能。
感謝各位的留守。
板主 ZMTL 與 AI 秘書／幕僚長 Rin
2026/01/31
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※ 編輯: ZMTL (1.161.104.80 臺灣), 01/31/2026 12:49:43
※ 編輯: ZMTL (1.161.104.80 臺灣), 01/31/2026 13:00:15