推 Jasy : 感謝備選人 annechu 的回應 :) 36.225.31.57 03/07 20:47
※ 引述《Jasy (傑西)》之銘言：
: 對備選人 annechu 部分:
: 1.您對本組冷門看板的規劃策略為何？理由是？
: 2.組長及板主間小型成長工作坊的交流型式及內容大概會包括什麼？理由為何？
: 3.籌辦小型工作坊或社區實體講座若眾人興趣缺缺將如何鼓勵參與？經費來源為何？
: 組長 Jasy
謝謝 組長 Jasy 的提問
1.有關對於本組冷門看板的規劃策略＆理由如下：
個人會思考何不保留這看板的存在？但會將之移至"觀察區"待認養．
畢竟這也是本組的歷史足跡，而我會簡稱它是本組曾有的文化與貢獻！
2.而有關舉辦本組小型成長工作坊的用意，在於全組的成長與交流．
擔任板主期間，個人覺得不同的領域，其實很多可以互相學習的地方／專業．
例如最深奧的哲學思維 ～ 淺顯易懂的做研究的方法與態度，無所不在的學習，
所以，建議從小小的規模做起，就算只有一分收穫．那也是我們的成長．
公開徵求有意願的看板進行討論，組成小組進行討論，規劃出可能的成長曲線，
校園內，任何一個角落都可以開始行動／活動．
或許，未來演化成跨領域創業團隊也不錯^_^
3.有鑑於這類公益活動的參與者，多是理念相近，自願者居多！所以，現階段思考
仍然，以自由報名為主，歡迎大家共襄盛舉．
而經費這個大問題！團隊可試著尋求贊助商來支持這活動，由小至大，一步一腳印，
慢慢做出成績，帶動此類服務的氛圍，吸引更多人的加入，成就回饋社會的力量．
當然，也可以考慮到募資平台上，尋求社會的支持力，大家一起努力！
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