[請益] 成管會問題_作業基礎成本制

[CoolH2O (:))]

Q1.下列哪個徵兆出現於公司，表示作業基礎成本制也許
   對公司會很有幫助?
   (A)大同公司發現公司生產電腦螢幕所需之間接製造成本金額很小
   (B)聯電作業人員同意會計人員對製造成本、行銷及服務成本的計算
   (C)大同公司發現其傳統的電視機不易售出且利潤奇低
   (D)新和IC設計公司發現因為數量上差異、生產步驟差別以及複雜
      性的關係使產品在對資源的需求有很大之差異

答案:(D)
疑問:為何(C)不能選呢，如果因錯誤的分攤造成成本虛增，不是也會使
     利潤變低嗎?


Q2.為何廠務層級(facility level)最不易找到成本動因呢?

以上兩個問題請教~謝謝

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.80.48.210
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推 kevin833410: 我覺得c應該是出在"傳統"吧！傳統電視機本來就不易出
→ kevin833410: 售，所以利潤才低
推 kevin833410: 並沒有明顯說利潤低是因成本分配不均造成～不知道你
→ kevin833410: 能不能接受這個說法
→ s100041047: ABC並不能改善C的問題，D的後段敘述：「產品在資源的
→ s100041047: 需求有很大的差別」就是指ABC能更有效分攤
推 b41604w: 東西會不會容易出售跟是不是用ABC沒有關係，除非題目有特
→ b41604w: 別提到"定價"問題跟"傳統成本制"之類的資訊
推 b41604w: 整間工廠水電，包含(行政+製造......)，我認為要找到動因
→ b41604w: 真的挺難，不如說有時後找不到動因，不知道放哪個層級，
→ b41604w: 就丟廠級，以上純粹自己經驗，僅供參考
→ CoolH2O: 大概了解了，謝謝k大、s大跟b大的回覆