作者CoolH2O (:))
看板Accounting
標題[請益] 成管會一題觀念請教
時間Thu Jan 21 23:15:50 2016
因為題目很長,我先說我的問題好了~就是
(1) 為何變動成本用"實際",固定成本用"預計"呢?
(2) 承(1),只要提到分攤則所有情況都是用(1)的觀念處理嗎?
題目:西陵企業生產電話與傳真機,維修部門提供服務給公司其他兩個
營業部門「電話部門」及「傳真部門」,維修部門之變動成本預
算是依據營業部門所生產的機具數量,維修部門之固定成本則依
據營業部門在尖峰時間所生產之機具數量。
下列為相關成本資料:
服務部門:
變動成本-預算 $6/每具
固定成本-預算 $328,000
變動成本-實際 $254,014
固定成本-實際 $331,940
電話部門:
尖峰時刻產能需求量(%) 35%
預算數 12,000
實際數 12,010
傳真部門:
尖峰時刻產能需求量(%) 65%
預算數 29,000
實際數 28,960
試作:
維修部門在年底時應分別分攤多少成本給電話部門及傳真部門?
Ans:
分攤給電話部門成本:
$6x12,010 + $328,000x35% = $186,860
分攤給傳真部門成本:
$6x28,960 + $328,000x65% = $386,960
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.66.137.152
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Accounting/M.1453389353.A.0D4.html
推 s100041047: 想法是:如果固定成本採用實際數,會把服務部門的不效 01/22 00:19
→ s100041047: 率轉移到作業部門上,因此採用預算數分攤,剩餘未分攤 01/22 00:19
→ s100041047: 即為服務部門自行承擔,有錯麻煩幫忙指正 01/22 00:19
推 singelman: 樓上正解,為的是不會因為別部門的效率而影響本部門的 01/22 01:24
→ singelman: 盈利 01/22 01:24
→ CoolH2O: 原來如此~謝謝2位s大的回覆 01/22 01:44