看板 Accounting 關於我們 聯絡資訊
12 甲公司與某客戶於 20X1 年 10 月簽訂銷售合約,約定於 20X2 年 3 月前以每單位$500 提供 300 單位 商品予客戶,該商品之單位成本為$400,若遲延交貨達 10 天以上將針對遲延送達之單位提供 40%之 折扣。20X1 年底甲公司估計 20X2 年 3 月底前僅能交付 100 單位,其餘 200 單位 4 月底才能交付。 請問甲公司於 20X1 年底應認列該銷售合約之負債準備若干? (A)$0 (B)$10,000 (C)$20,000 (D)$40,000 . 我理解這題答案怎麼算,但我有問題的是,隔年交貨時要怎麼講負債準備迴轉呢? 我的想法是 4月底: 銷貨成本 70000 預計銷貨合約負債 10000 存貨 80000 但很不確定,總覺得不太對? 翻了鄭丁旺的書,也沒有寫到虧損性合約負債後續如何處理 於是上來請教各位 謝謝各位解答 ----- Sent from JPTT on my iPad -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.139.149.109 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Accounting/M.1594252611.A.3AC.html
sweetdesert : 我覺得是這樣 07/09 09:33
sweetdesert : https://i.imgur.com/A4sJLk6.jpg 07/09 09:33
leestanley : 我覺得要考慮到存貨的淨變現價值,而且考量到100單位 07/09 15:46
leestanley : 是3月交貨、200單位是4月交貨,因此應該可以推測是 07/09 15:46
leestanley : 不同時點生產的,所以依照IAS 2.29,應該個別認定淨 07/09 15:46
leestanley : 變現價值。 07/09 15:46
leestanley : 換言之,前100單位的淨變現價值應為500,後200單位 07/09 15:46
leestanley : 應為300。 07/09 15:46
leestanley : https://i.imgur.com/zT2oqI0.jpg 07/09 15:46
j6m3 : 三月底要再認10000預期損失 最後會有20000負債 07/09 17:34
leestanley : 樓上的做法也行 ,就是改成這樣 07/09 17:47
leestanley : https://i.imgur.com/a06CUjy.jpg 07/09 17:47