Re: [專欄] 富邦悍將：我們到底有什麼問題

[w9 (王9)]

※ 引述《DoncicInPTT (東七七)》之銘言：
: 不對吧
: 「花了四五年的時間都沒解決」
: 為什麼結論是，問題不在球員身上？？
: 如果今天是說，富邦本來向心力高
: 年年打進台灣大賽
: 換了教練後一瀉千里
: 那就是後來來的人的問題
: 那既然都定義說是四五年來都存在的問題了
: 那問題就是出在四五年都在的那些人阿
: A+B有問題
: A+C有問題
: A+D有問題
: 結論長這樣
: 然後說問題出在D，A通通沒問題
: 這到底什麼邏輯XD
: 到底所以問題在哪裡?

欸欸欸這樣的廢邏輯文還有這麼多人推，真的險些笑死欸

你484沒出過社會？
沒帶過team？

先假設個情境啦
假如老闆讓你帶一個小組，
全權處理人事任免、發展跟一切政策制定與執行，
你上任後發現下屬存在很大問題，導致整個小組運作不順。

結果你帶這個小組帶了4、5年後，有問題的下屬不只沒走人，連一點改善都沒有，整個團
隊依舊死氣沉沉，你看看老闆會覺得是你下屬的問題還是你的問題？

直白講啦，當主要權責人容許有問題的下屬持續存在，最有問題的就是那個權責人啊，不
然管人的權責是給假的喔？

你可能會凹說難道下屬完全沒問題嗎？

第一、要追究問題永遠先比大條啦

最有問題的權責者或有毛病的制度不處理，你換一批下屬照樣繼續爛啦，這種狀況職場看
多了。

第二、在邦邦的case裡，無論本土還是海龜球員都是單純的勞工餒

他們是被付錢來打球的，打得好加薪，打不好減薪，可沒有接受領導統御的訓練，或是負
擔什麼管理權責餒。

與其他隊友處不好，就是私德問題啊，如果行為偏差影響到球隊利益，就看有沒有相應的
規定可以懲處啊，阿如果有規定又不懲處，那不就是負責懲處的人的問題？

這到底多難理解？

講難聽點，球員間失和讓整隻球隊喪失向心力，這些對球隊不利的行為的確該被調整，但
最該重視狀況並出手改善情況的人，怎麼會是球員本身？

個人認為當前的紅中還不該被波及，因為看起來邦邦內部的問題早就存在了，而紅中在位
時間有限，真正掌握的權責範圍也有待觀察。

至於球員的狀況吼，個人認為是病徵不是病因，要說最有問題的，怎麼樣都輪不到他們頭
上。

講真的，有空在那邊A+B，不如出個社會喇

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→ uyrmb47: 球員爛就換掉 但如果爛的一直在管理怎麼辦?
→ GDN: 你的邏輯我比較不懂 主管B C D 都換幾個了?
→ uyrmb47: 反正外界也不知道內部怎麼管啦 但高層沒問題我不信啦
→ uyrmb47: 總教練=/=主管
→ GDN: 如果同一個人管4-5年 那說他OK  問題就是一直在的人是...
→ w9: 阿聞聲這篇不是說高層分派？誰知道總A實際權責有多少
→ uyrmb47: 有人覺得撒錢就是有心 但我不認為就是了
推 chuegou: 好 現在帶團4.5年的就是富邦球團自己 富邦可以收一收了
→ w9: 同樓上，總教練不見得=主管，或該說是權責主管
推 Archi821: 今年紐納斯有可能凝聚富邦全隊向心力，可惜請假回去
→ uyrmb47: 爛的一直在=/=分派 頂多只能說毒瘤未除
→ uyrmb47: 我只能說看得出來有個問題主管這幾年一直在
→ SABA0: 也要看總教練的權責有多大 通常人事應該是GM負責的
推 hayato01: 永遠都罪不及洪中，我都不知道這個總教練有什麼屁用了
→ w9: 是啊，所以把病徵當病因的邏輯怎麼看怎麼想笑
推 change0487: 好喔 把少主換了吧 領隊付責啊
→ uyrmb47: 紅中來之前就一直存在的問題 你怪一個來的人沒醫好?
推 sustainer123: 45年都在的不就少主
→ sustainer123: 紅中領高薪 沒藥好不能找他???
推 SABA0: 所以紅中我只會質疑他場上的調度跟用人 那些派系根本不是他
→ uyrmb47: 能阿 怪紅中阿 怎麼沒管好高層 是吧
→ sustainer123: 找他來不就要處理問題 沒處理好完全沒責任?
→ SABA0: 能處理的
→ uyrmb47: 要是紅中能管到高層 那這公司問題是真大了xddd
推 minga: 還在講凝聚沒用啦，去年不就有阿德凝聚帶氣氛了，結果今年
→ minga: 又要靠紐納斯？
→ shifa: 紅中是請來拿冠軍的，團隊怎樣不是他的問題。他的問題只有
→ shifa: 一個，還沒拿到冠軍
→ GDN: 台灣人邏輯這很正常 有病沒醫好怪醫生
推 Shin722: 紅中的問題就調度吧,但是洋投都沒辦法好好的活整季阿
→ Shin722: 前兩年都少一個主力的洋投
推 kyamato: 所以要怪少主?是嗎?4/5年了主管還沒帶好?
推 myloveflyfly: 你的案例沒有把棒球圈就這麼小，大家從小就認識，都
→ myloveflyfly: 有交情的私下情份考慮進去，偏偏這個就是很大的癥結
→ myloveflyfly: 點，規定是死的，人是活的，要不要執行甚至執行率也
→ myloveflyfly: 是重點，所以有球隊才一直想把外界的管理層拉進來不
→ myloveflyfly: 講情份，但偏偏教練也是那個圈子的，是橋樑也是阻礙
→ myloveflyfly: ，你可以說的很乾脆，評斷的很直接，因為這些人跟你
→ myloveflyfly: 沒有任何交情，上有政策，下有對策，除非上層事必躬
→ myloveflyfly: 親，不顧職位連雞毛蒜皮的事都要管才可能貫徹政策，
→ myloveflyfly: 但第一，可能嗎？主管願意嗎？第二，是不是又衍生外
→ myloveflyfly: 行領導內行的弊病呢？不是只有你帶過team出過社會，
→ myloveflyfly: 只論公，或只論私，都很簡單，也都有所偏頗的，難就
→ myloveflyfly: 難在這個平衡點，也許你團隊效能產值好，但你收同事
→ myloveflyfly: 愛戴與尊敬嗎，也許可以想一想再發文。
→ w9: 辛苦你打這麼長一篇，但你可以看一看原po那篇再來跟我說這些東
→ w9: 西，你講的不在點上。
推 bhdbhd: 所以你的意思是領隊要被換掉？
推 nsysupikachu: 文生原文不就寫高層（領隊或副領隊）需要整合嗎？樓
→ nsysupikachu: 上是不是沒爬文？