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最早的時候,票房收入是勝隊拿55%,敗隊拿45% 也沒有球隊強調主場,只能隱約感覺兄弟是台北球隊,統一是台南球隊 至於味全三商,好像說不太出來到底是屬於哪裡的球隊 https://imgur.com/H32QVEl 後來是聽說為了避免票房不好的球團,影響其他球團經營 (比如那個票房毒藥三商虎) 所以1995年聯盟提出「假性主客場制」:每隊選定一至兩座球場為主球場,全年有一半賽程 在「自己家中」進行 然後領隊會議中,各球團慢慢把主場收入都歸為己有,也才開始願意經營主場 https://imgur.com/KdCfiLZ https://imgur.com/lWIGpGE https://imgur.com/4IusLxF 最後一步就是2013年,la new直接全年60場都排桃園 然後其他隊也慢慢跟進,到2020年4隊只排自己主場(除了花蓮) https://imgur.com/MHKGmJQ 這個主場演變,網路有文章很詳盡的分析 這篇圖表也是從這篇截圖下來的 https://tinyurl.com/432s7hkf -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 27.52.225.88 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Baseball/M.1679765284.A.73C.html
moonrain: 主場制是la new那是認養澄清湖當主場開始 03/26 01:58
kenny719: 樓上 真要講更早的認養是統一獅台南 中信鯨嘉義市 03/26 02:00
moonrain: 喔對 統一認養台南球場 中信鯨後來就…… 03/26 02:03
kgkg0057: 黑暗時期 球團都慘淡經營 買票球迷都無幾...主客場 03/26 03:23
kgkg0057: 認不認真也不 03/26 03:23
kgkg0057: 被在乎...2013WBC後 Lamigo 全猿主場實施引進韓流 03/26 03:23
kgkg0057: 加油女團風格 03/26 03:23
kgkg0057: 帶動下 小氣球團退散 各球團乎始跟進 lamigo 主場 03/26 03:23
kgkg0057: 應援... 03/26 03:23
JOHN117: 把球賽變成音樂會,自然就有觀眾了,人潮多了就能形成商 03/26 04:06
JOHN117: 業氛圍,帶來金流就能實現產業升級 03/26 04:06
cccmn: 中職90至10年間票房不好 收入不多要叫老闆花錢經營球場不可 03/26 04:08
cccmn: 能啦 大家都是多花多賠 少花少賠 03/26 04:08
cccmn: 也是這十年中職找到增加收入的模式 雖然還是賠 至少看到成 03/26 04:10
cccmn: 長的趨勢 錢就花得下去 03/26 04:10
elefox: 以前LaNew就有單季主場全排澄清湖了,統一也曾經單季主場 03/26 05:48
elefox: 全排台南 03/26 05:48
RealWill: Lamigo是把全猿主場口號喊出來,連客隊加油區都移到外野 03/26 06:53
RealWill: 去。所以讓人印象深刻,實際上全季主場早就有了。 03/26 06:53
je6chen: 沒lamigo的冒險帶頭 沒現在的職棒環境 03/26 08:27
matsui725: La new哪時候在桃園了 03/26 10:21
nozomi9: Lanew時期就有全部排澄清湖了 03/26 10:43
nozomi9: 第一個認養主場的是統一獅 03/26 10:43
chey: 統一跟中信都比lanes早吧= = 03/26 10:57
Ec73Iwai: lanew時代已經是全主場 lamigo的差別是文化深度導入 03/26 13:03
Ec73Iwai: 也就是台灣近年業界講的"差異化" 這樣自然就能養出一批 03/26 13:04
Ec73Iwai: 高忠誠度 有地域性 收益天花板的提升 03/26 13:05
Ec73Iwai: 要問誰是CPBL經營的變革關鍵人物 想都不用想秒答劉玠廷 03/26 13:07